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突破创新窘境


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发表于2024-11-07

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图书描述

本书作者基于其 15 年实战咨询经验与丰富的理论知识,总结出一个适合国内企业的设计思维“二心四力”模型,旨在帮助各位读者突破创新过程中面临的产品与需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖及愿景与实践不符这四大窘境,成功打造爆款产品。

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著者简介

李欣宇

“二心四力”创新理论提出者,本土创新咨询品牌high创创始人&CEO,为企业提供创新系统解决方案,在品牌战略、产品创新、服务设计领域,拥有十五年的国内外咨询经验。

致力于为企业提供以“二心四力”为驱动的创新系统解决方案。目前已帮助华为、京东、OPPO、罗氏制药、联合利华、故宫文创、得到APP、拈花湾、水晶石等上百个品牌,突破创新窘境,打造“增值商业,温暖生命”的创新产品和组织。

曾受邀于TEDx、西班牙马德里“第十届全球服务设计大会”等国内外各大论坛发表演讲近百场。在国际知名SAE期刊发表过数篇国际学术论文。


图书目录


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用户评价

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简洁明快,经验丰富,框架完整

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设计驱动式创新最重要的就是掌握设计思维,找到设计的具体方法、具体步骤,然后根据这些方法、步骤的不同阶段,寻找着解决方案,完成一整套创新体系。林欣宇为了让设计驱动式创新更容易在中国落地,提出了“二心四力模型”,也就是好奇心,同理心,洞察力,全局思考力,创想力和敏捷行动力。这就是设计思维真实的落脚点,“二心四力模型”让创新成为可以复制的模式,成为一套以人为本的方法论。掌握了设计性创新,也就掌握了创新的关键,也就能《突破创新窘境》。

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这本书的定位更多的是给想创业或者已经创业中的管理者来看的,以期他们借此书提升创新能力,走出现有的困境。作者说,我们常见的创新窘境有四个,分别是指:产品和需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖,愿景与实践不符。之所以出现这类问题,可归结为大致两点原因,一是没有“做对的事情”,这源于缺少对人的需求的深层次洞察,创新浮于表面;二是没有“把事情做对”,这源于缺少好的方法让团队有效协同,创新很难落地。而要解决这四类问题,最好的方式就是用第三种创新方式,即设计驱动式创新。

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创新不是无中生有,而是在原有事物基础上进行微小的改变。创新设计思维在国内还不是很流行,这本书让国内读者对创新设计思维有了进一步全面的认识,里面提到的“二心四力”模型可以应用到很多行业,比如我经常接触的互联网产品设计,用这个设计思维才能做出来让用户更喜欢的产品。

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人人都需要学点设计思维,用来解决生活中的实际问题。作者在书中提到的二心四力模型不仅仅在企业的创新中有用,对于小型创业者来说,如何找到符合市场的产品?如何做出推广方案,也是非常有帮助的。 书中提出了大量的案例,手把手教我们用设计思维来解决我们生活中的问题,比如故宫解决墙面腐蚀问题的终极方案竟然是装窗帘,书中的案例真的是非常有趣,特别推荐阅读。

读后感

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自从改革开放以来,创新似乎就是一个不断被反复强调的核心元素。在此背景的根植下,我们对创新这个理念的熟悉程度早已赢过了日常生活中的柴米油盐。 无论是创新型公司还是发展已久的公司都开始大刀阔斧的进行创新。针对于公司运转中的各项问题,在这本《突破创新窘境》中作者给...  

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自从改革开放以来,创新似乎就是一个不断被反复强调的核心元素。在此背景的根植下,我们对创新这个理念的熟悉程度早已赢过了日常生活中的柴米油盐。 无论是创新型公司还是发展已久的公司都开始大刀阔斧的进行创新。针对于公司运转中的各项问题,在这本《突破创新窘境》中作者给...  

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