具体描述
创意改变命运，创意缔造奇迹。本书全景式记录了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新东方、蜜雪冰城等传奇案例的诞生，侦探式还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意，手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。
华与华百万超级创意大奖赛（简称百万大奖赛）是华与华公司的内部创意赛事，通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选悬重赏以求创意。19年来，华与华始终与中国最优秀的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1，从1到N的发展历程。在多年实践中，华与华和不同行业的巨头一起，创造了一个接一个经典案例。海底捞、西贝、厨邦酱油、绝味鸭脖、汉庭酒店、得到、奇安信、葵花儿童药……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、互联网、酒店、知识付费，或是其他领域，华与华做创意实际上都在使用同一个创意套路，不断颠覆中国的各个行业。
翻开本书，洞悉华与华做出超级创意改变命运的秘密。
作者简介
华杉，1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。
中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。
华杉先生自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。每晚九点半睡觉，清晨五点起床，用每天早上五点到七点的时间写作，日日不断，即便出差出国住酒店，进医院住病房也是一样，十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。
华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司：上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。
华楠，华杉的弟弟。
目录信息
足力健
从最细分的市场定位到最广阔的事业领域
第一章 从0到1，从1到100 / 004
第二章 重新定义企业战略 / 011
第三章 开辟最广阔的事业 / 019
第四章 创意决胜战略 / 025
华与华方法：华与华企业战略方法与足力健 / 029
傣妹火锅
销量连续下滑的老品牌如何实现二次腾飞
第一章 企业诊断：一企一策，因病发药 / 036
第二章 超级符号：打造黄金万两超级门头 / 038
第三章 品牌谚语：呼唤老顾客，连接新顾客 / 042
第四章 塑造英雄产品，摆脱低价牢笼 / 045
第五章 持续改善，获取管理红利 / 051
华与华方法：华与华品牌战略三角两翼与傣妹火锅 / 056
牛小灶牛杂煲
门店离成功就是一个招牌的距离
引 言 / 062
第一章 建立强势品牌，秒杀一条街 / 064
第二章 战略定心，真正奠定发展根基 / 069
第三章 全方位服务，保姆式执行 / 074
第四章 持续改善，全面深入客户生意 / 080
第五章 品牌寄生，新年必吃牛小灶 / 087
附 录：牛小灶门店空间设计解析 / 095
华与华方法：华与华门头战略与牛小灶牛杂煲 / 106
洽 洽
一个好的包装设计，胜过1亿广告费
第一章 3个月，洽洽迅速成长为坚果线下第一品牌 / 112
第二章 快消品行业的战略重心与决胜点在“包装设计” / 115
第三章 彻底讲透洽洽包装设计的十大机关 / 123
附 录：洽洽小黄袋包装打样跟色记 / 138
华与华方法：华与华包装设计与洽洽 / 143
老娘舅
打造一个“大道至简”的品牌信号系统
第一章 “捡”回来的超级符号 / 150
第二章 品牌谚语为品牌插上飞翔的翅膀 / 154
第三章 掌握关键放大技术，释放超级威力 / 159
第四章 超级海报及超级菜单，机关算尽 / 163
第五章 打造老娘舅超级IP，让品牌年轻起来 / 169
华与华方法：华与华超级符号与老娘舅 / 178
立 高
用超级符号解决企业并购后品牌整合和露出的难题
引 言 / 184
第一章 思考最终目的：就是降低成本 / 186
第二章 统一超级符号：看见蓝条纹，就是立高人 / 189
第三章 超级口号引爆战略 / 205
第四章 B2B企业的广告怎么投？ / 210
第五章 构建立高集团战略根基 / 212
华与华方法：华与华品牌成本原理与立高食品 / 214
新东方
用品牌谚语击穿企业部门墙
引 言 / 220
第一章 从成本和资产角度，树立正确的品牌价值观 / 222
第二章 咨询公司的核心价值：自选课题，对症下药 / 225
第三章 回归行业本质，为企业战略定心 / 229
第四章 品牌谚语，击穿企业部门墙 / 231
第五章 持续改善，不花钱也能降低企业的外部交易成本 / 235
华与华方法：华与华品牌谚语与新东方 / 242
蜜雪冰城
雪王的双百战略：百国通行，管用百年
第一章 全球品牌需要全球品牌角色 / 249
第二章 品牌角色成功的关键：站在巨人的肩膀上 / 253
第三章 品牌角色先“活起来”才能“火起来” / 257
第四章 让品牌角色进入消费者的生活 / 263
第五章 壮大母体，品牌角色衍生商业价值 / 269
华与华方法：华与华品牌角色与蜜雪冰城 / 273
附录一 华杉2020年华与华年会发言 / 276
附录二 华杉2020年读客年会发言 / 293
· · · · · · (收起)
读后感
企业三大原理： 一、企业第一原理：科斯的交易成本原理企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。 二、企业的第二原理：德鲁克的社会职能原理企业是社会的重要器官，承担某一方面的社...
评分说起本土的营销理论，实在屈指可数，大多都是引进国外，比如《市场营销》、《营销管理》，然后放之于本土的实践。真正开创理论者少之又少，而谈到国内本土的营销案例的成功实践，首先映入脑海的是叶茂中、华与华。 相比于很多理论专家来说，华与华的厉害之处在于，首先华与华帮...
评分特劳特一再强调“品牌延伸”的陷阱。华与华用“立高”和“新东方”来说明品牌延伸的好处。只不过这两个案例都没有触及特劳特的“跷跷板原则”。倒符合特劳特所谓的“拓宽应用范围”。所以，也在理论验证范围。 华与华给我最深的印象不是他们的方法论——正如他自己说的，他们并...
评分 评分企业三大原理： 一、企业第一原理：科斯的交易成本原理企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。 二、企业的第二原理：德鲁克的社会职能原理企业是社会的重要器官，承担某一方面的社...
用户评价
太精彩了～大概比较新，比上一本百万大奖赛还要有感觉
评分如果你正在从事这个行业 如果你想了解这个行业 就要去读一读这个行业头部佼佼者的书 华与华无疑是这样一家公司 其洞察力和敏锐度还有商业思维逻辑 不是一般的企业可以企及的 先后帮助足力健、恰恰、牛小灶、新东方、蜜雪冰城 、得到、等现在的知名企业提供过过全方位的战略 当然他们在这个行业有一定的底气 也是有傲气的 但是三观给人感觉很正 配得起 重要的是用实力说话 最让人感动的是帮助牛小灶起死回生那一章 居然看个商业书都触动到了 别人赌了全部的家当 就让别人扭亏为盈不能输 一个公司能做到帮助企业如此发展的实力 行业地位可见一斑 非常值得一读 都是实打实的案列 加强品牌营销策划的思维 乃至创业者 经营门店的 有思想的青年 文案 都非常值得一读 洗一洗品牌商业经营思维
评分这本书的封面文案我写得很满意，感谢大家的支持！
评分我主要是来看看超级符号落地的案例
评分【2020必读100本书】第83本：非常认同华与华的工作方法，更加钦佩华与华创造的一个又一个品牌，可以真正帮助企业找到第二增长曲线，如果所有的企业都改进一下，那中国经济还不得飞上天！或者县级政府、市级政府找华与华做一下咨询，在招商引资或者旅游方面一定会有非常大的提高！
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