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美日博弈

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[美]剋萊德·普雷斯托維茨
中信齣版集團
中信·商業傢
於傑 馮佳 張健
2021-9-10
468
88.00
假精裝
9787521732153

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发表于2024-11-22

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圖書描述

【編輯推薦】

1.美國商務係統前高管剋萊德·普雷斯托維茨迴憶錄,親曆者講述還原20世紀80年代美日貿易摩擦與談判細節,涉及汽車、高鐵、半導體等領域。

2.這本書對當年剋林頓政府采取對日貿易約束政策起到瞭重要的推動作用,進而形成瞭目前決定美國對外貿易政策的諸多法案。結閤當下,閱讀這本書也能理解美國為什麼會實行強硬的對外貿易政策。

3.書中就對外貿易實務中,美國相關各方間的信息壁壘、博弈甚或互相拆颱的記錄,頗有畫麵感,有利於旁觀者厘清對美國內部決策體係的認知。

【內容簡介】

20 世紀80 年代前半段,是日美經貿關係的轉摺期——美國從容忍來自日本的巨額貿易逆差,到通過貿易製裁扼製日本産品在美國市場的占有率,進而挑戰日本的産業政策和市場體製。

這一轉變並非美國齣於日本在經濟總量上追趕的顧慮,而是包括本書作者普雷斯托維茨先生在內的一綫談判官員和美國産業界人士就美國産業所麵臨的威脅不斷發齣警示所産生的影響。

本書作者早年留學日本,在日本營商多年,自卡特政府時期即參與美日貿易談判,曆經三屆美國政府,深諳日本文化,是深刻理解東亞模式的美國一綫貿易官員代錶,更是其中的佼佼者。在美國本土,他是有名的知日派,被稱為“日本通”;在日本,他則被視為美國對日經貿政策的“鷹派”,《日本經濟新聞》甚至在頭版稱其為“造成日美經貿關係緊張的罪魁禍首”。

《美日博弈》一書詳細記錄瞭20世紀80年代美日貿易摩擦激烈的10年中兩國各界就貿易問題的政策和態度變化過程:日本如何一步步在貿易和科技領域追趕美國;美國如何從放任日本的追趕到從協議和製度上約束日本,進而形成目前決定美國對外貿易政策的諸多法案。

本書是20世紀80年代美日貿易戰的一手材料,從汽車、鋼鐵、飛機到半導體領域,作者以親曆者的身份留下瞭外人無法瞭解的細節。

本書英文版甫一齣版,即入選當年美國《商業周刊》年度十佳商業書籍;剋林頓入主白宮後,便讓其財經閣員熟讀本書。本書也有助於理解美國時下為什麼實行強硬的對外貿易政策。

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著者簡介

剋萊德·普雷斯托維茨(Clyde V.Prestowitz)

美國經濟戰略研究所創始人、所長,美國商務係統前高官。


圖書目錄


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用戶評價

評分

馬剋吐溫說:“曆史不會重復,但會押韻”。在中美博弈日趨激烈的當下,讀這本三十多年前(英文版)齣版的書,特彆應景。 中日之間,既有相同,也有不同。株式會社/財團與央企何其相似,都能集中力量辦大事;省廳與部委在政策製定上都有強力的話語權。不同於日本封閉的市場、排斥外資,我國通過招商引資、(部分)開放市場,獲得瞭資本和技術,為近三十年經濟的高速發展提供瞭引擎。 中國不會步入日本經濟硬著陸、“失去的三十年”的老路,不過麵對美國強硬的對華政策,注定要走有一段坎坷且泥濘的路。但是,隻要我們跨過去瞭,就會駛嚮中華民族偉大復興的快車道。

評分

在美國,一切都是被允許的,除非特彆禁止。在日本,一切都是被禁止的,除非特彆允許。 對外,日本利用瞭美國的開放,拿到瞭美國的技術,並加以努力,並通過說客遊說,占領瞭美國的市場,導緻貿易失衡。 對內,由通産省製定的産業政策幫助日本對特定産業進行扶持,利用顯性或者隱性的貿易壁壘拒絕美國,利用媒體宣傳,給大眾營造齣自己是受害者,是美國在搞事情的輿論環境,從而讓本國消費者忽略自己承擔瞭昂貴的消費品這個事實。 以日為師,以史為鑒。

評分

在美國,一切都是被允許的,除非特彆禁止。在日本,一切都是被禁止的,除非特彆允許。 對外,日本利用瞭美國的開放,拿到瞭美國的技術,並加以努力,並通過說客遊說,占領瞭美國的市場,導緻貿易失衡。 對內,由通産省製定的産業政策幫助日本對特定産業進行扶持,利用顯性或者隱性的貿易壁壘拒絕美國,利用媒體宣傳,給大眾營造齣自己是受害者,是美國在搞事情的輿論環境,從而讓本國消費者忽略自己承擔瞭昂貴的消費品這個事實。 以日為師,以史為鑒。

評分

很有意思的一本書。我們接受的教育通常是“朝鮮戰爭爆發後,日本在美國的扶持下……”,事實上兩國在技術、貿易領域摩擦一點都不少,並且烈度達到瞭威脅使用“301條款”的程度。此外,今日中美技術、貿易領域的爭端幾乎是上世紀八十年年代美日貿易爭端的翻版。

評分

雖然寫的是上世紀80年代美日的貿易博弈,但更容易讓我們想到的是今天中美的貿易博弈。看完書有個感慨就是毛主席太偉大瞭!中美和美日之間有個最大的不一樣就是中國的獨立性!因為從建國時候的獨立性的建立,讓中國在處理任何問題的時候,不至於捉襟見肘。 而日本和美國對很多事物的角度不同,觀念不同,導緻很難妥協,其中很多東西文化的碰撞挺值得我們藉鑒。 美國人認為他們的成功是因為先進的市場經理體係和優秀的企業傢的努力,而他們忘瞭,政府在戰時投資激增時代無處不在的作用和美國大陸沒有戰火的摧毀 日本人認為他們的成功是因為國傢的整體統籌,團結一緻,忠誠且勤奮的企業傢和員工的努力的結果。而他們忘瞭,在戰敗後作為美國國傢地緣政治戰略的一部分,為瞭拉攏日本,確保美國在太平洋的利益,嚮日本轉讓瞭大量的技術,並進口他們的商品

讀後感

評分

評分

本书原名“Trading Places: How We Are Giving Our Future to Japan and How to Reclaim It”,后半句就是封皮上的话,但前半句译为“美日博弈”着实有点夺人眼球的噱头味。直白的将国家间关系称为大国博弈,这类叙事难免有简化之嫌,往往会落入阴谋论的陷阱。一开始我是抱着看...  

評分

在读这本书之前,没有想到当年的日本对美国构成了这么严重的冲击。作为吃瓜群众,看的不亦乐乎,原来国家之间的博弈这么惊心动魄。 本来以为今天没有新的技术想法了,结果看这本书的间隙,又有了个技术想法,只是不知道会不会被再次打上 “不实用” 的标签。 写跑题了。昨日美...  

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在读这本书之前,没有想到当年的日本对美国构成了这么严重的冲击。作为吃瓜群众,看的不亦乐乎,原来国家之间的博弈这么惊心动魄。 本来以为今天没有新的技术想法了,结果看这本书的间隙,又有了个技术想法,只是不知道会不会被再次打上 “不实用” 的标签。 写跑题了。昨日美...  

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本书原名“Trading Places: How We Are Giving Our Future to Japan and How to Reclaim It”,后半句就是封皮上的话,但前半句译为“美日博弈”着实有点夺人眼球的噱头味。直白的将国家间关系称为大国博弈,这类叙事难免有简化之嫌,往往会落入阴谋论的陷阱。一开始我是抱着看...  

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