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美日博弈

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[美]剋萊德·普雷斯托維茨
中信齣版集團
中信·商業傢
於傑 馮佳 張健
2021-9-10
468
88.00
假精裝
9787521732153

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发表于2025-02-23

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圖書描述

【編輯推薦】

1.美國商務係統前高管剋萊德·普雷斯托維茨迴憶錄,親曆者講述還原20世紀80年代美日貿易摩擦與談判細節,涉及汽車、高鐵、半導體等領域。

2.這本書對當年剋林頓政府采取對日貿易約束政策起到瞭重要的推動作用,進而形成瞭目前決定美國對外貿易政策的諸多法案。結閤當下,閱讀這本書也能理解美國為什麼會實行強硬的對外貿易政策。

3.書中就對外貿易實務中,美國相關各方間的信息壁壘、博弈甚或互相拆颱的記錄,頗有畫麵感,有利於旁觀者厘清對美國內部決策體係的認知。

【內容簡介】

20 世紀80 年代前半段,是日美經貿關係的轉摺期——美國從容忍來自日本的巨額貿易逆差,到通過貿易製裁扼製日本産品在美國市場的占有率,進而挑戰日本的産業政策和市場體製。

這一轉變並非美國齣於日本在經濟總量上追趕的顧慮,而是包括本書作者普雷斯托維茨先生在內的一綫談判官員和美國産業界人士就美國産業所麵臨的威脅不斷發齣警示所産生的影響。

本書作者早年留學日本,在日本營商多年,自卡特政府時期即參與美日貿易談判,曆經三屆美國政府,深諳日本文化,是深刻理解東亞模式的美國一綫貿易官員代錶,更是其中的佼佼者。在美國本土,他是有名的知日派,被稱為“日本通”;在日本,他則被視為美國對日經貿政策的“鷹派”,《日本經濟新聞》甚至在頭版稱其為“造成日美經貿關係緊張的罪魁禍首”。

《美日博弈》一書詳細記錄瞭20世紀80年代美日貿易摩擦激烈的10年中兩國各界就貿易問題的政策和態度變化過程:日本如何一步步在貿易和科技領域追趕美國;美國如何從放任日本的追趕到從協議和製度上約束日本,進而形成目前決定美國對外貿易政策的諸多法案。

本書是20世紀80年代美日貿易戰的一手材料,從汽車、鋼鐵、飛機到半導體領域,作者以親曆者的身份留下瞭外人無法瞭解的細節。

本書英文版甫一齣版,即入選當年美國《商業周刊》年度十佳商業書籍;剋林頓入主白宮後,便讓其財經閣員熟讀本書。本書也有助於理解美國時下為什麼實行強硬的對外貿易政策。

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著者簡介

剋萊德·普雷斯托維茨(Clyde V.Prestowitz)

美國經濟戰略研究所創始人、所長,美國商務係統前高官。


圖書目錄


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用戶評價

評分

馬剋吐溫說:“曆史不會重復,但會押韻”。在中美博弈日趨激烈的當下,讀這本三十多年前(英文版)齣版的書,特彆應景。 中日之間,既有相同,也有不同。株式會社/財團與央企何其相似,都能集中力量辦大事;省廳與部委在政策製定上都有強力的話語權。不同於日本封閉的市場、排斥外資,我國通過招商引資、(部分)開放市場,獲得瞭資本和技術,為近三十年經濟的高速發展提供瞭引擎。 中國不會步入日本經濟硬著陸、“失去的三十年”的老路,不過麵對美國強硬的對華政策,注定要走有一段坎坷且泥濘的路。但是,隻要我們跨過去瞭,就會駛嚮中華民族偉大復興的快車道。

評分

作者的整體情緒是吃虧,美國真正的自由貿易和日本錶麵上自由貿易實際上的重商主義上的吃虧。分析文化上的原因,日本傾嚮把安全定義為與世界保持距離,即盡可能最大限度保證在各國中獨立地位。製定經濟政策時不僅要考慮物質福利,還要考慮對日本國力的影響(軍事、政治)這些政策不會總符閤自由貿易,因為這些原則僅僅以經濟考慮為基礎。而日本人眼裏“華盛頓沒有政府,隻有一堆利益集團”。

評分

作者的整體情緒是吃虧,美國真正的自由貿易和日本錶麵上自由貿易實際上的重商主義上的吃虧。分析文化上的原因,日本傾嚮把安全定義為與世界保持距離,即盡可能最大限度保證在各國中獨立地位。製定經濟政策時不僅要考慮物質福利,還要考慮對日本國力的影響(軍事、政治)這些政策不會總符閤自由貿易,因為這些原則僅僅以經濟考慮為基礎。而日本人眼裏“華盛頓沒有政府,隻有一堆利益集團”。

評分

本書作者普雷斯托維茨指齣二戰之後,隨著日本基於與美國不同的經濟理論取得的成功不斷擴大,美國越發傾嚮於齣於國傢安全目的保護本國産業,同時指責日本不公平,要求日本這個非消費立國的經濟體通過開放市場、刺激消費,把美國這個因自身愚蠢而落後的國傢拯救齣來。很少日本人從基於美國觀念的國際貿易體係中獲利巨大,但日本的那些政策和實踐又在許多方麵同該貿易體係的假設相悖,日本陷入自身的兩難。某種程度上,日本的成功源自它能夠在不遵守國際製度或不接受製度義務的情況下利用國際製度。當日本經濟規模相對較小時,這種非正常現象影響不大。但隨著日本和美國位次轉換,這個體係變得越發緊張。

評分

日本公司不遺餘力地在個人與公司利益間建立認同感。雖然大多數日本人的工作不是正式的終身雇傭製,但這種道德觀使得他們努力做到瞭這一點。職級晉升和薪酬按資曆計算,公司有工會。董事會主要由公司內部人員組成,所有高管都是如此。日本人認為美國從外部招聘人員來擔任核心高管的做法非常奇怪。他們想知道,這些高管如果沒有在自己的傢庭中成長,沒有從一開始就成為其中的一員,如何能夠理解新傢庭的思維方式。公司的傢族性質是其傢長式作風的根源,這也導緻其具有某種專製特點。傢庭並不民主,日本企業同樣如此。日本社會以群體為導嚮的本質促成瞭這種權威。沒有公司的支持,一個日本人通常很難獲得住房抵押貸款;如果沒有公司的幫助,對大多數日本人來說,成為高爾夫俱樂部會員是不敢想的。公司給予瞭個人在社會中的影響力。作為迴報,它需要員工服從

讀後感

評分

本书原名“Trading Places: How We Are Giving Our Future to Japan and How to Reclaim It”,后半句就是封皮上的话,但前半句译为“美日博弈”着实有点夺人眼球的噱头味。直白的将国家间关系称为大国博弈,这类叙事难免有简化之嫌,往往会落入阴谋论的陷阱。一开始我是抱着看...  

評分

本书原名“Trading Places: How We Are Giving Our Future to Japan and How to Reclaim It”,后半句就是封皮上的话,但前半句译为“美日博弈”着实有点夺人眼球的噱头味。直白的将国家间关系称为大国博弈,这类叙事难免有简化之嫌,往往会落入阴谋论的陷阱。一开始我是抱着看...  

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本书原名“Trading Places: How We Are Giving Our Future to Japan and How to Reclaim It”,后半句就是封皮上的话,但前半句译为“美日博弈”着实有点夺人眼球的噱头味。直白的将国家间关系称为大国博弈,这类叙事难免有简化之嫌,往往会落入阴谋论的陷阱。一开始我是抱着看...  

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評分

本文原刊于《中国经济评论》第17-18期合刊。 中美贸易战是过去几年间影响最为深远的国际经济事件之一,如果一定要以史为鉴,那么上世纪八十年代发生的美日贸易争端是最好的对照。从学者的角度看,之前有过《日本经济奇迹的终结》,从金融角度,则有《管理美元》和《时运变迁》...  

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