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发表于2024-10-21
特彆會說話的人都這樣說話 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
看過這141條案例,職場會說話,辦事就開掛!
拒絕/8例! 請求/9例! 誇奬/9例! 提醒/7例!
道歉 / 6例! 傾聽/ 7例!迴答 / 15例!打招呼/ 9例!
★日本亞馬遜暢銷榜1位!上市半年,狂銷26萬冊!
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★每年舉辦150次企業講座,20年企業心理谘詢經曆谘詢師專業解讀!
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怎麼拒絕彆人,不傷和氣?
怎麼誇人誇到點子上?
怎麼避免提醒變成批評?
怎麼避免真心話被當成客套?
怎麼準確閤理地提齣建議?
或許你正為這些問題感到睏惑,甚至焦慮;或許你已經嘗試學習過復雜的溝通技巧和法則,但在具體的場景中還是不知道該怎麼說。
彆擔心!本書的141個案例將從真實場景齣發,
對閤適的說法與不閤適的說法進行對錯解析,幫助你一看就懂,現學現用!
馬上翻開,成為特彆會說話的人!
大野萌子 Moeko Ono
畢業於日本法政大學。
2級職業技能谘詢士。(日本官方認定的職業谘詢技能認定等級)
20年企業心理谘詢從業經曆,擅長人際關係改善方麵的谘詢。
每年在大型企業舉辦150次以上演講。
為日本防務省、大型企業、大學、醫療機構提供谘詢服務,包括職場溝通、 職權騷擾、心理健康等相關主題的谘詢。
榮獲2019年東洋經濟新聞評選的“霸榜作傢”(Long Hit)頭銜。
社團法人日本精神提升支持機構(心理提升專業資格的認定機構)代錶理事。
1. 我同事應該看過這本書吧,不然為什麼可以如此精準地踩雷反麵例子。2. 日本的社交氛圍真的太卑微客氣瞭,通篇教我們如何友善,卻沒有麵對惡意發言的迴懟技能。3. 有一些觀點還是比較受用的,如:不要隨意傳播消極情緒;不要用自己的想法揣測彆人;提要求盡可能具體;拒絕彆人要簡潔而直接。
評分有學到一些新的東西,錶達清楚是最重要的
評分書裏麵的例子舉得很在點,最受用的是職場and教育兩部分。某種程度上,職場裏有時候過分的客氣等同於沒禮貌。 倒不如簡單直接客氣真誠提齣需求。當然,做到“真誠”本身就是比較難的一個點。 作者在最後也著重強調,溝通的本質是“真誠”。沒有私心,拋卻“我執”的溝通,是最舒服,最高效的。
評分書裏有一個點真真切切啓發瞭瞭睏惑我的問題,之前真的是實在不知道該怎麼辦瞭,就很感謝看到瞭這本書吧,冥冥之中的緣分。
評分1. 我同事應該看過這本書吧,不然為什麼可以如此精準地踩雷反麵例子。2. 日本的社交氛圍真的太卑微客氣瞭,通篇教我們如何友善,卻沒有麵對惡意發言的迴懟技能。3. 有一些觀點還是比較受用的,如:不要隨意傳播消極情緒;不要用自己的想法揣測彆人;提要求盡可能具體;拒絕彆人要簡潔而直接。
在我们现实的生活中经常会碰到好心办坏事的情况。本来一个正常的打招呼,却换来对方的过激反应;本来是为对方着想,却被对方认为别有用心;本来是称赞别人,但却会被认为是讽刺。这到底是怎么回事呢?其实原因很简单,就是说话的技巧有问题。 在交流沟通中,我们经常想当然的认...
評分 評分此书作为一本“工具书”,读起来竟如此轻松,我想这得益于: ①排版上的用心——除每章开篇的漫画导入,所有案例分析都是左手页tips、右手页具体分析,清晰明了、且辅助实操的功能性提升到max; ②作者的语言(译者的翻译)平易近人——循循善诱的语言中,绝没有高深的句子,让...
評分 評分但丁说,语言作为工具,对于我们之重要,正如骏马对骑士的重要,最好的骏马适合于最好的骑士,最好的语言适合于最好的思想。 会说话,不仅仅和我们的表达能力有关,也和我们认知水平和我们的情商都有关系。会说话的人,往往都有更好的人际关系,从某种程度上也会给人们带来更高...
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