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深度的剖析瞭現代90後的幾大特質，用理性的問題分析和感性的人性思考給齣瞭每道題的解決方案，新新管理者值得一看

21-34 更加堅信，熱愛纔是一切的源泉。

關於人員管理，選擇從90後的視角來闡述，但是針對性不是特彆明顯，如果通用來說，尋找價值認同， 放權，提升凝聚力都是人員管理的要點，裏麵關於羅賓圈和上下階梯法倒是以前沒有見過，可以藉鑒。

愛他就要相信他 愛他就要放開他

乾貨滿滿誠意十足！

在我们这个信息、知识、理念快速发展变化的互联网时代、智能时代，新型人才关系理念、新型的员工与团队、领导、公司之间关系的理念也需要快速更新，只可惜很多公司和管理者依旧拿着六十七年代的打法来管理者新一代的年轻人，当效果不如人意的时候，反而会抱怨年轻员工各种问题...  

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