圖書標籤: 用戶增長 互聯網 增長黑客 用戶運營 産品 運營 營銷 産品經理
发表于2024-12-24
我在一綫做用戶增長 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
近20位互聯網行業大咖聯袂力薦!存量時代亟需轉換用戶增長思路,用戶增長的要義,不再是用戶總量增長,而是用戶價值總量增長。擁有6年互聯網用戶運營經驗的職業經理人,以一綫決策者視角,提供具有中國本土市場實踐參考價值的用戶運營方法論。
在流量越來越貴、獲取新用戶成本越來越高的當下,所有互聯網企業與綫下實體企業都麵臨用戶增長的實際問題。用戶增長,除瞭拉新,還有一個重要方麵是,提升存量用戶的生命價值,讓用戶在被其他競品吸引走之前貢獻更多價值。
本書作者楊瀚清擁有豐富的用戶增長與運營相關工作經驗,在這本書中,他結閤自己過去幾年的實踐經驗和思考,從第一決策人的視角,提供瞭一套獨有的用戶增長方法論與實操指南,可以讓相關從業人員在麵對一個新行業以及新産品時,知道如何搭建增長團隊、設計增長策略、設計落地增長項目,實現增長目標。
楊瀚清
美國杜剋大學(Duke University)富卡商學院(Fuqua)全職MBA。先後工作於華為、IBM、亞馬遜美國總部、百度、ofo小黃車、滴滴、貝殼找房等公司。曾經創業2年,並在不同公司先後管理過研發、銷售、産品、運營、BI、戰略規劃、經營分析、戰略投資和用戶增長等團隊。
自2014年在美國亞馬遜總部工作時,開始從事用戶增長與運營相關工作。先後負責過亞馬遜購物App在美國的用戶增長、百度貼吧用戶增長及BI、ofo小黃車用戶增長及用戶運營、滴滴青桔單車及豪華車用戶增長、貝殼找房用戶增長及用戶運營等工作。
擁有國際視野和本土經驗,沉澱瞭不同領域高、中、低頻産品豐富的用戶增長和用戶運營經驗,尤其擅長用戶增長中颱與增長團隊的搭建、用戶增長策略製定、用戶增長項目矩陣規劃、用戶生命周期管理(存量用戶價值提升)、綫上與綫下增長融閤等。
之前看到做增長的書都是國外作者寫的國外案例,難得一本好書由國內作者撰寫。印象深刻的是其中作者提到的「逆嚮思維」,「一般在做項目時,我們都會考慮到底還要做哪些事情纔能提升項目成功的概率。這一思考過程其實還有另外一麵,即想想到底還有什麼因素可能導緻項目失敗,我們應該做哪些方麵的改變來降低失敗概率,如果失敗瞭我們下一步的計劃是什麼。」
評分作者還是有乾貨的,但是不夠撐起整本書,更適閤整理成一篇長文。關於HVA的一些案例還是有收獲的。
評分做用戶增長實際上是在用測試的冗餘性來換取增長的確定性。快速試錯,找齣增長麯綫,延長LTV,為用戶瘋狂地創造長期價值。
評分做用戶增長實際上是在用測試的冗餘性來換取增長的確定性。快速試錯,找齣增長麯綫,延長LTV,為用戶瘋狂地創造長期價值。
評分之前看到做增長的書都是國外作者寫的國外案例,難得一本好書由國內作者撰寫。印象深刻的是其中作者提到的「逆嚮思維」,「一般在做項目時,我們都會考慮到底還要做哪些事情纔能提升項目成功的概率。這一思考過程其實還有另外一麵,即想想到底還有什麼因素可能導緻項目失敗,我們應該做哪些方麵的改變來降低失敗概率,如果失敗瞭我們下一步的計劃是什麼。」
互联网领域的书里边,不注水不坑人的书就很少。能把一个领域的方法论完整调理的输出,更是稀有,这个角度来说,这本书已经值得4星。 另外,工作时间久了,待过的公司多了,其实觉得无论功能产品还是增长产品,真正能做成事并不只在于方法论,而在于对不同类型团队和公司的理解...
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