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我在一线做用户增长

简体网页||繁体网页
杨瀚清
中信出版集团
2020-5-20
256
58.00元
平装
9787521716412

图书标签: 用户增长  互联网  增长黑客  用户运营  产品  运营  营销  产品经理   


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发表于2024-11-22

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图书描述

近20位互联网行业大咖联袂力荐!存量时代亟需转换用户增长思路,用户增长的要义,不再是用户总量增长,而是用户价值总量增长。拥有6年互联网用户运营经验的职业经理人,以一线决策者视角,提供具有中国本土市场实践参考价值的用户运营方法论。

在流量越来越贵、获取新用户成本越来越高的当下,所有互联网企业与线下实体企业都面临用户增长的实际问题。用户增长,除了拉新,还有一个重要方面是,提升存量用户的生命价值,让用户在被其他竞品吸引走之前贡献更多价值。

本书作者杨瀚清拥有丰富的用户增长与运营相关工作经验,在这本书中,他结合自己过去几年的实践经验和思考,从第一决策人的视角,提供了一套独有的用户增长方法论与实操指南,可以让相关从业人员在面对一个新行业以及新产品时,知道如何搭建增长团队、设计增长策略、设计落地增长项目,实现增长目标。

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著者简介

杨瀚清

美国杜克大学(Duke University)富卡商学院(Fuqua)全职MBA。先后工作于华为、IBM、亚马逊美国总部、百度、ofo小黄车、滴滴、贝壳找房等公司。曾经创业2年,并在不同公司先后管理过研发、销售、产品、运营、BI、战略规划、经营分析、战略投资和用户增长等团队。

自2014年在美国亚马逊总部工作时,开始从事用户增长与运营相关工作。先后负责过亚马逊购物App在美国的用户增长、百度贴吧用户增长及BI、ofo小黄车用户增长及用户运营、滴滴青桔单车及豪华车用户增长、贝壳找房用户增长及用户运营等工作。

拥有国际视野和本土经验,沉淀了不同领域高、中、低频产品丰富的用户增长和用户运营经验,尤其擅长用户增长中台与增长团队的搭建、用户增长策略制定、用户增长项目矩阵规划、用户生命周期管理(存量用户价值提升)、线上与线下增长融合等。


图书目录


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用户评价

评分

有一些用于增长的基本概念。

评分

虽然书本身的体系结构略有混乱,但整体的思路值得学习借鉴。有些东西是有点明意识面的作用的。

评分

作者似乎没有放开,很多地方欲言又止。也许写这类别的书不误农时就很难洒脱。最后一章加点分。

评分

本书作者杨瀚清拥有丰富的用户增长与运营相关工作经验,曾在亚马逊、滴滴、百度、ofo、贝壳等大公司做过增长工作。这样的背景写的书比较实战,虽然也加了一些理论的说明,但也提供了很多案例,简单但好懂。作者将增长的目标函数定义为Max(ALTV),即最大化累积用户全生命周期价值,作为一线实干型的专业人士,作者为大家提供了一套增长打法和框架,很推荐产品、运营等相关人士阅读。

评分

说真的,这书也忒水了。且不说各种搬知识凑概念,翻来覆去就几个名词攒了一本书。3年前我可能和作者一样对增长的理解如此,但现在越发感觉,行业在神话这个概念神话这个词。举个最显著的栗子,迪斯尼当前CEO艾格的自传里,提到了他上任后开始力推收购了皮克斯+漫威+星球大战这三个大的IP战略,艾格自己对迪斯尼的三大战略就是:超级IP+新技术新趋势+实物衍生品。这期间迪斯尼没有产品,没有互联网没有所谓的CGO或者增长部门,你说这不是增长的事情?更是企业增长的事儿。最近两年见识了越来越多吹嘘理论但权力和见识仅局限在自己一亩三分地的所谓的增长。真正的增长是企业的增长,是经营。而不是做个feature就恨不得说自己数据提高了多少,做点优惠券和push策略就说自己的是增长,这也太扯了。

读后感

评分

互联网领域的书里边,不注水不坑人的书就很少。能把一个领域的方法论完整调理的输出,更是稀有,这个角度来说,这本书已经值得4星。 另外,工作时间久了,待过的公司多了,其实觉得无论功能产品还是增长产品,真正能做成事并不只在于方法论,而在于对不同类型团队和公司的理解...

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