遊戲化實戰 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美]Yu-kai Chou

華中科技大學齣版社

楊國慶

2017-1

400

59.00

平裝

9787568024686

圖書標籤: 遊戲化産品設計用戶體驗心理學産品遊戲遊戲設計思維

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发表于2024-10-05

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圖書描述

TED演講人作品，羅輯思維、華為首席用戶體驗架構師、思科網絡體驗CTO推薦。

隨書附有TED演講中文視頻及作者開設的遊戲化初學者課程。作者為Google、樂高、華為、思科、斯坦福大學、丹麥創新中心等多傢企業、機構提供高層培訓與閤作。

**********************

“我長期以來都在密切關注Yu-kai的研究成果。任何想要讓工作、生活變美好的人都應該閱讀這本書。”

——Susie Wee，思科網絡體驗副總裁、CTO

“Yu-kai是前沿的行為設計學專傢。”

——NirEyal，創銷書《Hooked: How to Design Habit-Forming Products》作者

“這本書的獨特之處在於其強大的實戰性，任何遊戲化應用領域有所作為的人都應該閱讀。”

——Jeff Gates，前美國參議院委員會顧問

“Yu-kai的八角分析法給我帶來數據的大幅增長，這是真實可見的變化。”

——Andrew Landis，Lucky Diem創始人

“最優秀的遊戲設計師都是人類心理學專傢。我堅信這本書會成為商學教科書。”

——Moataz Rashad，前索尼移動首席軟件架構師

“書中豐富的案例、操作步驟、實施建議及誤區分析，讓遊戲化概念變得切實可行。強烈推薦！”

——Chuck Pickelhaupt，富達投資新技術研究與開發部副總裁

“Yu-kai的好聲望名副其實。這本書值得你學以緻用！”

——Michael Wu，Lithium Technologies首席科學傢

“書中豐富的案例、操作步驟、實施建議及誤區分析，讓遊戲化概念變得切實可行。強烈推薦！”

——Chuck Pickelhaupt，富達投資新技術研究與開發部副總裁

“這本建立在深度研究基礎上的《遊戲化實戰》，絕對是亞馬遜最受歡迎好書！遊戲化可不是簡單地把遊戲機製挪到其他産品中那麼簡單，必須深度分析其內在驅動力。”

——Bob Garlick，商業書評電颱主播

“八角分析法讓我們更好地理解客戶，讓設計齣來的産品與服務更具吸引力，為企業帶來價值。”

——Paul Brown，AIG日本區副總裁

“這是本貨真價實的實戰書。八角分析法，絕對不會讓你失望。”

——Jon D Harrison，《Mastering The Game》作者

“八角分析法很好的解釋瞭人類行為與內在驅動力的聯係，是産品／服務遊戲化設計的絕佳工具。”

——董建明，華為首席用戶體驗架構師

“案例涵蓋多個行業，十分有趣。該書對營銷學、社會心理學、行為心理學等都有介紹。區彆於傳統商業營銷，遊戲化設計更加貼近人性，理解人的需求（包括物質與精神）。遊戲化設計更有技巧地讓使用者在自主的自然行為下，導嚮設計者期望的結果，並進入長久的正嚮循環。希望提升産品價值的朋友，不要錯過這本《遊戲化實戰》。”

——陳丹蕾，騰訊遊戲運營

“如果你瞭解“遊戲化”，或者讀過遊戲化入門書籍的話，我更推薦你讀這本《遊戲化實戰》。作者就是一名精通“遊戲化”理論與實踐的專傢，深諳“遊戲化”理論，將其精髓也注入到瞭本書的寫作中，可讀性和趣味性非常強，激勵讀者一口氣讀完，並付諸實踐。”

——梅驁博士，廣汽集團研究院新能源汽車技術中心

“作為一名遊戲人非常感謝YuKai將八角行為分析法框架理論進行瞭全麵而深刻的闡述和舉例分析，並指導讀者如何應用該理論對真實案例進行分析和設計，對於熱愛遊戲相關內容的讀者來說是一本不可多得的好書。”

——陳洋，App Store編輯推薦作品WALKUP/BREEZE.INT.LAB創始人

“如果你享受著遊戲的過程，希望像遊戲一樣設計、經營你的産品，希望你的産品能像遊戲一樣給用戶帶來快樂和滿足，希望通過你的産品讓用戶到達他們想要的狀態，相信你會在《遊戲化實戰》中找到答案！”

——李知明，騰訊遊戲策劃

“本書圍繞遊戲化的八大核心驅動力，讓大傢係統性理解遊戲化的同時，以豐富的案例理論聯係實際，指導我們如何具體的應用到實踐中去，讓我們能夠真正知行閤一，用遊戲化的思維去思考産品、解讀生活。”

——馮中華，網易新聞産品總監

“現實生活中，你會發現年青人非常熱衷於遊戲，特彆是男性。如果你想知道如何讓年青人像喜歡遊戲一樣瘋狂愛上你所提供的産品或服務？在你的企業或團隊中，如果你想知道如何讓他們全身心投入到工作當中，就像他們遊戲中一樣的忘我？那麼你一定需要看這本書《遊戲化實戰》！”

——彭王城，嗒嗒巴士聯閤創始人&CMO、前騰訊遊戲品牌經理

************************

遊戲能改變世界？毋庸置疑。但如何實際操作，一步步設計齣有吸引力的遊戲化産品？我們需要更切實可行的實戰策略。

全球頂級遊戲化專傢基於大量深度的人類行為學與遊戲研究，推齣其獨創的八角分析法，幫你用最簡單的模型分析齣産品需要的核心驅動力，逐步設計齣具有吸引力的遊戲化産品。

書中提供瞭大量的行業案例、深度的遊戲分析、詳盡的實施步驟，幫你分析齣産品需要的核心驅動力，配以遊戲化技巧，讓産品設計過程不再迷茫。

整本書本身也是一件遊戲化産品，配以大量增值服務，讓整個閱讀過程都充滿樂趣。

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著者簡介

"Yu-kai Chou，TED演講人、行為學專傢、頂級遊戲化專傢。為Google、eBay、樂高、花旗銀行、華為、思科、富達投資、斯坦福大學、丹麥創新中心等多傢企業、機構、高校提供高層培訓與谘詢服務。全球多傢大型高科技研討會與頂尖學術研究機構演講人。

英國Leaderboarded及西班牙World Gamification Congress國際組織授予其“頂級遊戲化專傢”稱號。國際顧問公司Octalysis Group總裁。研究成果被福布斯、華爾街日報、世界日報、PBS等多傢媒體報道。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

【藏書閣打卡】特彆乾貨的一本書，想用遊戲化做項目的都應該好好讀一下，書裏提到的八角模型可以適配在任何一個産品上，每一個核心驅動力反映用戶心智中的一種感受，所以說遊戲化不是一種用復雜規則來使人沉迷的旁門左道，而是深入挖掘人性，人雖然有各種各樣的性格、偏好、習慣，但絕大部分人所嚮往的和所畏懼的，基本上都一樣，因此抓住這一點，去做産品、製定規則。國內越來越多的APP都在或多或少地進行遊戲化的實踐，但我們可以看齣來，大部分遊戲化驅動的方式還是強調外部激勵，這種操作唯一的結果就是加劇瞭競爭的程度，往往會造成兩敗俱傷，誰也玩不起的程度，這種現象和國內創投環境有很大關係，真正做長期戰略的産品，都把內在激勵作為更加重要的方嚮，這就需要更加深刻的理解遊戲化的內涵。

評分☆☆☆☆☆

所謂遊戲化就是行為心理學的商業簡化版，也即作者本人承認的：一種操縱技術。盡管作者聲稱這些工具能夠讓世界變好，可是那些商業上的應用、個人生産效率的提升恐怕很難說是變好的一部分。這種遲疑體現為一種控製論中常見的焦慮，作者引用《遊戲設計藝術》中的話說：盡管「我們不必真的給用戶自由，隻要讓他們感到自由就行」，可是「我們」並不能這麼做。然而要如何做？這位充滿信心和使命感的作者隻能怯懦地錶示：應當提供一些真的自由（選擇感），即便這個係統如他所設想的那樣，充滿著對人類心理的洞察、利用與控製。不妨如是總結遊戲化的前景，與「同意工程」的命運相似，當這些對人類的觀察進入人類/大眾的行為係統時，當大眾意識到自己正在被這些觀察「處理」時，我們將看到一種前所未有的自我指涉，一種彌散的睏惑，一種真正的現代。

評分☆☆☆☆☆

神書氣質撲麵而來確實不失為一本有係統性有參考價值的書

評分☆☆☆☆☆

四星半，被扣半星的原因是不夠落地，其實前30頁已經非常清晰地講明白瞭八角行為分析模型，最後隻用瞭20頁來說可以怎麼做，中間330頁都在做八角行為分析模型的解釋及拓展………… 因為裏麵國外的案例多如牛毛，如果是純粹做互聯網運營設計的親，或許可以直接找到各種可照搬的套路。然而對於我這個行業，還得繼續努力落地啊…………