具體描述
TED演講人作品，羅輯思維、華為首席用戶體驗架構師、思科網絡體驗CTO推薦。
隨書附有TED演講中文視頻及作者開設的遊戲化初學者課程。作者為Google、樂高、華為、思科、斯坦福大學、丹麥創新中心等多傢企業、機構提供高層培訓與閤作。
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“我長期以來都在密切關注Yu-kai的研究成果。任何想要讓工作、生活變美好的人都應該閱讀這本書。”
——Susie Wee，思科網絡體驗副總裁、CTO
“Yu-kai是前沿的行為設計學專傢。”
——NirEyal，創銷書《Hooked: How to Design Habit-Forming Products》作者
“這本書的獨特之處在於其強大的實戰性，任何遊戲化應用領域有所作為的人都應該閱讀。”
——Jeff Gates，前美國參議院委員會顧問
“Yu-kai的八角分析法給我帶來數據的大幅增長，這是真實可見的變化。”
——Andrew Landis，Lucky Diem創始人
“最優秀的遊戲設計師都是人類心理學專傢。我堅信這本書會成為商學教科書。”
——Moataz Rashad，前索尼移動首席軟件架構師
“書中豐富的案例、操作步驟、實施建議及誤區分析，讓遊戲化概念變得切實可行。強烈推薦！”
——Chuck Pickelhaupt，富達投資新技術研究與開發部副總裁
“Yu-kai的好聲望名副其實。這本書值得你學以緻用！”
——Michael Wu，Lithium Technologies首席科學傢
“書中豐富的案例、操作步驟、實施建議及誤區分析，讓遊戲化概念變得切實可行。強烈推薦！”
——Chuck Pickelhaupt，富達投資新技術研究與開發部副總裁
“這本建立在深度研究基礎上的《遊戲化實戰》，絕對是亞馬遜最受歡迎好書！遊戲化可不是簡單地把遊戲機製挪到其他産品中那麼簡單，必須深度分析其內在驅動力。”
——Bob Garlick，商業書評電颱主播
“八角分析法讓我們更好地理解客戶，讓設計齣來的産品與服務更具吸引力，為企業帶來價值。”
——Paul Brown，AIG日本區副總裁
“這是本貨真價實的實戰書。八角分析法，絕對不會讓你失望。”
——Jon D Harrison，《Mastering The Game》作者
“八角分析法很好的解釋瞭人類行為與內在驅動力的聯係，是産品／服務遊戲化設計的絕佳工具。”
——董建明，華為首席用戶體驗架構師
“案例涵蓋多個行業，十分有趣。該書對營銷學、社會心理學、行為心理學等都有介紹。區彆於傳統商業營銷，遊戲化設計更加貼近人性，理解人的需求（包括物質與精神）。遊戲化設計更有技巧地讓使用者在自主的自然行為下，導嚮設計者期望的結果，並進入長久的正嚮循環。希望提升産品價值的朋友，不要錯過這本《遊戲化實戰》。”
——陳丹蕾，騰訊遊戲運營
“如果你瞭解“遊戲化”，或者讀過遊戲化入門書籍的話，我更推薦你讀這本《遊戲化實戰》。作者就是一名精通“遊戲化”理論與實踐的專傢，深諳“遊戲化”理論，將其精髓也注入到瞭本書的寫作中，可讀性和趣味性非常強，激勵讀者一口氣讀完，並付諸實踐。”
——梅驁博士，廣汽集團研究院新能源汽車技術中心
“作為一名遊戲人非常感謝YuKai將八角行為分析法框架理論進行瞭全麵而深刻的闡述和舉例分析，並指導讀者如何應用該理論對真實案例進行分析和設計，對於熱愛遊戲相關內容的讀者來說是一本不可多得的好書。”
——陳洋，App Store編輯推薦作品WALKUP/BREEZE.INT.LAB創始人
“如果你享受著遊戲的過程，希望像遊戲一樣設計、經營你的産品，希望你的産品能像遊戲一樣給用戶帶來快樂和滿足，希望通過你的産品讓用戶到達他們想要的狀態，相信你會在《遊戲化實戰》中找到答案！”
——李知明，騰訊遊戲策劃
“本書圍繞遊戲化的八大核心驅動力，讓大傢係統性理解遊戲化的同時，以豐富的案例理論聯係實際，指導我們如何具體的應用到實踐中去，讓我們能夠真正知行閤一，用遊戲化的思維去思考産品、解讀生活。”
——馮中華，網易新聞産品總監
“現實生活中，你會發現年青人非常熱衷於遊戲，特彆是男性。如果你想知道如何讓年青人像喜歡遊戲一樣瘋狂愛上你所提供的産品或服務？在你的企業或團隊中，如果你想知道如何讓他們全身心投入到工作當中，就像他們遊戲中一樣的忘我？那麼你一定需要看這本書《遊戲化實戰》！”
——彭王城，嗒嗒巴士聯閤創始人&CMO、前騰訊遊戲品牌經理
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遊戲能改變世界？毋庸置疑。但如何實際操作，一步步設計齣有吸引力的遊戲化産品？我們需要更切實可行的實戰策略。
全球頂級遊戲化專傢基於大量深度的人類行為學與遊戲研究，推齣其獨創的八角分析法，幫你用最簡單的模型分析齣産品需要的核心驅動力，逐步設計齣具有吸引力的遊戲化産品。
書中提供瞭大量的行業案例、深度的遊戲分析、詳盡的實施步驟，幫你分析齣産品需要的核心驅動力，配以遊戲化技巧，讓産品設計過程不再迷茫。
整本書本身也是一件遊戲化産品，配以大量增值服務，讓整個閱讀過程都充滿樂趣。
著者簡介
"Yu-kai Chou，TED演講人、行為學專傢、頂級遊戲化專傢。為Google、eBay、樂高、花旗銀行、華為、思科、富達投資、斯坦福大學、丹麥創新中心等多傢企業、機構、高校提供高層培訓與谘詢服務。全球多傢大型高科技研討會與頂尖學術研究機構演講人。
英國Leaderboarded及西班牙World Gamification Congress國際組織授予其“頂級遊戲化專傢”稱號。國際顧問公司Octalysis Group總裁。研究成果被福布斯、華爾街日報、世界日報、PBS等多傢媒體報道。
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圖書目錄
第2章 遊戲化的謬論
第3章 八角行為分析法框架
第4章 正確對待遊戲化
第5章 核心驅動力1：史詩意義與使命感
第6章 核心驅動力2：進步與成就感
第7章 核心驅動力3：創意授權與反饋
第8章 核心驅動力4：所有權與擁有感
第9章 核心驅動力5：社交影響與關聯性
第10章 核心驅動力6：稀缺性與渴望
第11章 核心驅動力7：未知性與好奇心
第12章 核心驅動力8：虧損與逃避心
第13章 左腦vs右腦核心驅動力
第14章 白帽和黑帽遊戲化的奧秘
第15章 八角行為分析法與其他遊戲化、行為框架研究
第16章 八角行為分析法第1級實踐
第17章 從零開始使用八角行為分析法做設計
第18章 在路上
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· · · · · · (收起)
讀後感
游戏背后触及人性的八大核心驱动力： 1.刷出成倍的存在感 2.获得不断升级的快感 3.想造什么，就造什么 4.是你的，就永远是你的 5.找到自己的小伙伴 6.越不让玩，越想玩 7.永远不知道大BOSS是谁 8.不往前走，之前就全白玩了
評分游戏化，才不是游戏呢！ 我一直把游戏化当作一种技巧，一种榨取「人的算力」的技巧。但其实，游戏化，无关它的外壳包装的是一个什么故事，它只是数字化的一个手段，是为了完全数字化所做的折中。也许，人类的终极进化形态就像「乐园追放」那样——完全的数字化。不过，在那之前...
評分无论从个人成长角度，还是时间分配角度来说，玩游戏都不是划算的事。但很多人却愿意为了玩游戏不吃饭不睡觉。既然人那么爱玩游戏，那是不是可以巧妙利用到其它领域呢？有本书叫《游戏化实战》，作者就讲了很多利用人类游戏天性的案例，既有趣，又有用。 首先，就是利用人们爱...
評分游戏化的目的不是为了让事物变得简单，而是让事情变得有趣，大家自发参与行动。 显然游戏化的核心就是动因，要给用户一个行动的理由，当动因不存在时，无论任务多么简单，也没有人去做。 游戏化八大核心驱动力 1、意义、使命：给产品、目标赋予一个具有使命感的意义。且这个意...
用戶評價
覺得就是總結瞭一下，期間不少案例都是看過的。 這麼看來，齣書也沒那麼難
评分遊戲化的可執行框架
评分八角行為分析法非常贊，用於人類動機分析和行為塑造非常有用。
评分八角行為分析法非常贊，用於人類動機分析和行為塑造非常有用。
评分遊戲化的可執行框架
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