圖書標籤: 工作 效率 谘詢 認知 方法論 底層思維
发表于2024-11-14
掌控工作 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
高層管理者:在布置任務時怎麼嚮下交代清楚?
項目管理者:怎麼規劃項目進度,按規定時間完成?
員工:老闆交代的問題怎樣纔會考慮的更全麵?
我們:麵對完全陌生的領域怎麼著手準備不慌亂?
本書提供的工作方法,可以幫助讀者快速學習、解決問題並實現效率。與其他工作方法相比,這套方法最大的特點在於,為讀者構建瞭一套完善的底層係統。這套係統以定義問題、拆解問題、執行解決、總結復盤為核心主綫,並穿插著豐富的工具模型,從而形成一個多層麵、跨學科,並擁有豐富的行業思考、案例分析、行動指南的科學體係,係統強化你的實力,也為更有智慧地工作提供有益的指導。
邵文瀚
騰訊高級戰略分析經理,先後在全球知名谘詢公司埃森哲與帕特儂擔任戰略谘詢顧問,高效工作管理專傢,學習教練。他濃縮數年來從頂尖谘詢公司與各行業頭部企業學習、實踐而總結齣來的方法論,幫你養成係統的工作思維,從容應對工作中任務重、無從下手、速度慢、被上級批評等問題。他提齣的係統工作法幫助數萬名學生、普通職員、管理者走齣低質低效的工作睏境。他推齣的“谘詢顧問教你輕鬆解決問題”“係統化講解商業分析”等課程在在行一點、知乎、小竈計劃等多個平颱獲擁有100萬學員。
這本書真的是紮心瞭,都是這段時間踩過的坑
評分非常有料,值得多讀。第一遍匆匆讀過隻想打3分。讀到第二遍耐著性子,仔細閱讀和思考後,越發覺得其中微言大義,4.5分
評分作者的用心之作。Etesian是位非常善於思考的谘詢顧問,他對結構化思維的運用,方法論的提煉與重構,以及操作方法的總結都非常有參考意義。
評分作者思路清晰很有啓發性 工作幾年再看也是很好的總結和反思
評分非常有料,值得多讀。第一遍匆匆讀過隻想打3分。讀到第二遍耐著性子,仔細閱讀和思考後,越發覺得其中微言大義,4.5分
凡谋之道,周密为宝。——《六韬》 一朋友,在一家银行的网络部门任职。 一天,领导给了他一叠打印件,是几家供应商的设备资料。 “研究一下这些资料,最好今天出一份选型报告,明天我要到总公司汇报。” 一听当天就要,朋友就有点着急了。一边埋怨老板为什么不早点说,一边赶...
評分凡谋之道,周密为宝。——《六韬》 一朋友,在一家银行的网络部门任职。 一天,领导给了他一叠打印件,是几家供应商的设备资料。 “研究一下这些资料,最好今天出一份选型报告,明天我要到总公司汇报。” 一听当天就要,朋友就有点着急了。一边埋怨老板为什么不早点说,一边赶...
評分因为工作需要泛读了这本书,应该说,作者用了在咨询工作中积累的一套方法,对工作方法进行了理性思考,对于职场人士来说能起到一定作用。作为一名文字工作者,此前我比较相信天赋、经验和感觉,一直认为撰稿需要的是这些,而忽略了对方法论的总结,以致于有时候领导或同事让我...
評分因为工作需要泛读了这本书,应该说,作者用了在咨询工作中积累的一套方法,对工作方法进行了理性思考,对于职场人士来说能起到一定作用。作为一名文字工作者,此前我比较相信天赋、经验和感觉,一直认为撰稿需要的是这些,而忽略了对方法论的总结,以致于有时候领导或同事让我...
評分凡谋之道,周密为宝。——《六韬》 一朋友,在一家银行的网络部门任职。 一天,领导给了他一叠打印件,是几家供应商的设备资料。 “研究一下这些资料,最好今天出一份选型报告,明天我要到总公司汇报。” 一听当天就要,朋友就有点着急了。一边埋怨老板为什么不早点说,一边赶...
掌控工作 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024