在中国做咨询 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:机械工业

作者:王颖

出品人:

页数:222

译者:

出版时间:2006-5

价格:32.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787111188940

丛书系列:

图书标签:

咨询
管理咨询
经济管理
reference
Mind
D经济
2007
咨询
中国
管理
商业
战略
职场
实战
企业
服务
发展

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

本书作者结合十多年在中国的咨询实践，基于对中外文化和中外企业管理差异的分析，本着解决客户管理问题，实现咨询价值的出发点，就适合中国企业的咨询服务模式提出了全新的思考和探索，同时还与读者分享了问题诊断、问题解决、咨询思维以及管理技巧等多方面的管理经验，是企业借助咨询进行管理变革的行动指南，也是中国企业近距离感受咨询互动的一本好书。

　　本书作者结合十多年在中国市场的咨询实践，采用“案例+理论+方法”相互结合的形式对中国企业的管理变革进行了深层解析，通俗易懂的语言，深入浅出的分析以及国际咨询者的专业视角，为企业的管理变革提供了极具价值的实战策略和方法，对企业的高层管理者有着积极的指导和借鉴作用，是企业管理变革执行者和管理变革推动者的行动指南。同时，本书融合了对中西方文化及中外企业管理的差异的解读，并就中国咨询服务模式提出了全新的思考和探索，对中国管理咨询业的健康发展有着积极的推动作用。

　　读者对象：企业高层管理人员、管理咨询从业人员。

作者简介

目录信息

序言
前言
第一章共识——咨询成功的基础
一、企业什么时候需要咨询
二、六大咨询认识误区
三、咨询的作用
四、咨询双方是舞伴关系
五、企业永远是变革的主角
六、咨询过程与咨询报告同样重要
七、咨询价值不能过于追求量化
八、标准化的咨询方案是不存在的
九、经理人真的“不会做管理”吗
第二章差异—中国咨询模式创新的源泉
一、企业管理带有鲜明的文化特征
二、文化差异引致管理行为的不同
三、中国传统管理的两个核心问题
四、管理咨询需要与中国文化有机对接
五、解决问题背后的问题—以人员流失为例
六、咨询顾问与经理人的互动（一）
第三章模式——咨询成功的重要保障
一、咨询模式
二、与“势”同行
三、互动作业
四、培养“接力手”
五、沟通、沟通、再沟通
六、扶上马，送一程
七、“活用”咨询原则
八、咨询顾问与经理人的互动（二）
第四章实践——与客户一起将功能咨询进行到底
一、战略质询会--推动战略实施
二、指标质询会--达成业绩共识
三、推动企业文化稳健着陆
四、让激励发挥作用
五、统一用人标准
第五章共赢——顾问与客户共成长
一、咨询的力量
二、成长在咨询实践中
三、需求是模式创新的源泉
第六章追求——造就精彩咨询人生
一、诚信造就咨询业百年品牌
二、真诚、用心、负责
三、营造咨询高势能
四、打造咨询五子登科
五、把咨询当成自己的志趣
六、因为热衷，才会飞得更高
七、忙碌并收获着——我的咨询生活
附录一：咨询变革助力中国企业成长
附录二：中国式管理——中国咨询业无法超脱的生态环境
附录三：游离与融合——关注咨询中的价值转移
附录四：创新与挑战——顺应企业变革的咨询模式
· · · · · · (收起)