具体描述
管理咨询公司在如今的企业界备受关注；企业人士在对它们的先进理念和系统方法艳羡不已的同时，又担心那一套东西运用到自己的企业是否能够受用。世界管理咨询公司领域的巨头麦肯锡与实达集团合作项目的结果至今仍成为各界众说绘埃的焦点……成耶？败耶？至今尚无定论。本书即全国介绍世界顶级管理咨询公司的理念、原则和工作方法及程度，以及它们在全世界、尤其在中国的成功咨询项目，从而为你了解它们、进而判定它们能为自己的企业提供哪些帮助提供一个快速参考工具……
作者简介
目录信息
第二章 战略咨询的先驱者，咨询理论魔盒的缔造人――波士顿顾问公司
第三章 新经济时代的市场开拓者、设计者和培育者――埃森哲咨询公司
第四章 管理运营咨询领域的行家――科尔尼管理顾问有限公司
第五章 人力资源管理领域的咨询巨人――翰威特咨询公司
第六章 最具全球化时代精神的管理咨询公司――普华永道咨询公司
第七章 神秘而富有影响力的咨询巨子――贝恩国际顾问公司
第八章 来自“五大”的CRM专家――德勤咨询公司
第九章 “全程供应链”的咨询服务提供商――汉普咨询公司
第十章 来自财富500强的咨询新秀――惠普咨询
附录 中国本土的著名咨询公司
第十一章 不做麦肯锡的国内咨询业老大――北大纵横管理咨询公司
第十二章 中西方管理实践的珠联璧合――新华信管理咨询公司
第十二章 打造服务于中国企业的国际一流咨询公司――远卓管理顾问公司
参考资料
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读后感
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用户评价
我一直对那些能够为全球商业界提供深刻见解和有效解决方案的管理咨询公司抱有极大的兴趣。它们是如何吸引那些最聪明的脑袋，并将他们培养成能够解决复杂商业问题的专家？它们的咨询流程是如何设计的，以确保交付的成果能够真正为客户带来价值？它们又如何在瞬息万变的全球经济环境中，保持其咨询服务的领先性和创新性？我热衷于阅读那些能够揭示企业成功背后深层驱动力的书籍，尤其是那些能够详细阐述组织管理、人才发展和战略规划的书籍。我期待这本书能够带领我走进这些咨询公司的工作场景，让我了解它们是如何进行市场分析、制定策略并最终帮助客户实现业务增长的。对我而言，学习这些公司的经验，就是学习一种更高效、更科学的解决问题的方法，为自己的职业发展提供重要的支撑。
评分最近，我一直沉迷于探索那些在商业领域具有举足轻重影响力的机构。我总觉得，能够站在行业的最前沿，为那些全球顶尖企业提供战略指导和解决方案的咨询公司，一定有着与众不同的运作模式和人才培养体系。它们如何吸引最聪明的大脑？它们如何将这些聪明的大脑打磨成能够解决最棘手问题的团队？它们在决策过程中是如何平衡理论与实践的？这些疑问在我脑海中盘旋已久。我喜欢那种能够揭示事物深层逻辑的书籍，尤其是那些能够将复杂的概念用清晰、易懂的方式呈现出来的作品。我期待这本书能够带我走进这些顶级咨询公司的内部，去感受它们的文化，去理解它们的价值观，去学习它们的核心竞争力。我希望它能提供一些具体的案例，让我看到这些咨询公司是如何一步步分析问题，提出解决方案，并最终帮助客户实现转型的。对我而言，这不仅仅是了解几个公司，更是学习一种思维方式，一种解决问题的能力，一种面对挑战时的冷静与智慧。
评分一直以来，我对于那些能够洞悉商业世界运行规律、为企业提供战略指引的咨询公司充满了好奇。它们就像是隐藏在幕后的智囊团，用严谨的逻辑、前沿的理论和丰富的经验，帮助全球无数企业克服挑战，实现飞跃。尤其是那些被誉为“顶级”的咨询公司，它们的名字本身就代表着一种荣耀和智慧的象征。我一直渴望了解它们是如何运作的，它们的团队是如何培养的，它们的思维模式又是如何形成的。每一次看到新闻中提到某某咨询公司帮助某企业实现了惊人的增长，或者成功度过了危机，我都会被深深吸引，并且忍不住去思考，这背后到底有什么样的力量在驱动。我设想，一本能够深入剖析这些公司方方面面的书籍，一定能够满足我这份强烈的求知欲。我相信，通过阅读这样的书籍，我不仅能了解到这些公司表面的光鲜，更能深入其核心，理解它们成功的秘诀，学习它们解决复杂问题的能力。我期待着能通过这本书，获得对商业咨询领域更全面、更深刻的认识，甚至能够从中汲取一些能启发我自身思考和职业发展的灵感。
评分我总是在寻找能够让我对商业世界有更深刻理解的读物，而那些在全球范围内享有盛誉的管理咨询公司，无疑是这个世界中最具影响力的参与者之一。我常常思考，是什么样的机制，能够让这些公司持续不断地吸引和留住最优秀的人才？它们是如何将来自不同背景、拥有不同技能的人才凝聚成一个高效协作的团队？它们的决策流程是如何设计的，才能在快速变化的市场环境中做出最明智的判断？我对那些能够深入剖析组织运作、揭示人才发展规律的著作情有独钟。我希望这本书能够打破我对于这些神秘机构的刻板印象，让我看到它们真实的一面：它们的日常工作是怎样的？它们是如何应对客户的各种需求？它们又如何在激烈的市场竞争中保持领先地位？我期待这本书能够为我打开一扇通往商业智慧殿堂的大门，让我能够从中学习到宝贵的经验和启示。
评分对于那些致力于在商业领域寻求突破和创新的读者来说，理解那些引领潮流的机构是至关重要的。我一直对那些能够提供前瞻性洞察和战略性解决方案的管理咨询公司非常感兴趣。它们是如何构建自己的知识体系？它们是如何将理论研究转化为实际可行的商业策略？它们又如何在高压环境下保持专业水准和创新能力？我期待这本书能够提供一个全面的视角，让我能够深入了解这些公司的运作方式，包括它们的招聘标准、培训体系、项目管理以及客户关系维护等各个方面。我希望它能够让我看到，这些公司不仅仅是提供咨询服务，更是商业智慧的孵化器和传播者。对我来说，阅读这样的书籍，是在不断地提升自己的商业认知水平，学习如何更有效地分析和解决复杂的问题，并最终在自己的职业道路上取得更大的成就。
评分在我看来，那些能够为全球经济发展注入强大动力的管理咨询公司，是这个时代最值得深入研究的群体之一。我一直试图探寻，它们是如何在全球范围内吸引和留住那些最具创造力和分析能力的人才的？它们的咨询方法论是如何在实践中不断被验证和完善的，以确保能够提供最前沿的解决方案？它们又是如何平衡客户的短期需求和长期的发展目标，从而实现真正的价值创造？我热衷于阅读那些能够提供深度分析和前瞻性思考的书籍，特别是那些能够揭示企业战略转型、组织效能提升以及创新生态系统构建的书籍。我期待这本书能够为我揭示这些顶级咨询公司成功的奥秘，让我了解它们是如何通过其独特的商业智慧和专业服务，帮助企业实现突破性增长的。对我而言，这是对商业世界最深刻的理解之一，也是对自己能力提升的重要途径。
评分作为一个对商业策略和组织管理有着浓厚兴趣的读者，我一直对那些在行业内享有盛誉的管理咨询公司抱有浓厚的探索欲望。我常常设想，它们是如何构建起一套高效的内部协作体系，以应对跨地域、跨文化的复杂项目？它们的咨询方法论是如何在实践中不断被创新和优化的，以始终走在行业发展的前沿？它们又如何通过其专业的咨询服务，帮助客户建立起持续的竞争优势，并实现长期的商业成功？我尤其喜欢那些能够提供深入分析、丰富案例和实操指导的书籍，特别是那些能够阐述企业战略规划、变革管理以及人才发展策略的书籍。我期待这本书能够为我揭示这些顶级咨询公司如何通过其卓越的专业能力和深厚的行业洞察，成为全球企业信赖的合作伙伴。对我而言，这不仅是对商业咨询领域知识的积累，更是对如何更有效地提升个人和组织效率的一种学习和借鉴。
评分作为一名对商业世界运作充满好奇的观察者，我始终对那些能够为众多全球领先企业提供战略指导和解决方案的管理咨询公司心怀敬意。我曾多次思考，是什么样的企业文化和人才培养机制，能够让这些公司源源不断地涌现出顶尖的咨询人才？它们的咨询方法论是如何建立和演进的，以确保能够应对各种复杂的商业挑战？它们又是如何在高强度的竞争环境中，持续创新并保持其行业领导地位的？我倾向于阅读那些能够深入分析企业成功要素的书籍，特别是那些能够清晰阐述组织战略、人才管理以及创新驱动力的著作。我希望这本书能够为我打开一扇窗，让我能够近距离地观察这些顶级咨询公司的运作细节，了解它们是如何通过严谨的分析和创新的思维，为客户创造价值的。对我而言，这不仅是知识的获取，更是一种思维模式的启发，能够帮助我更好地理解商业世界的复杂性和机遇。
评分我一直对那些能够深刻影响全球商业格局的管理咨询公司充满好奇。我渴望了解它们是如何在全球范围内建立起广泛的业务网络，并与各行各业的顶尖企业建立合作关系的？它们的咨询服务是如何根据不同客户的需求进行量身定制，并最终帮助客户实现其战略目标的？它们又是如何构建其知识管理体系，以确保能够持续提供高质量的咨询服务，并引领行业的发展趋势？我偏爱那些能够提供详实案例和深入分析的书籍，特别是那些能够揭示企业战略决策、组织变革和人才发展背后逻辑的著作。我期待这本书能够让我领略到这些咨询公司是如何运用其专业知识和实践经验，帮助客户应对挑战，抓住机遇，并最终实现可持续发展的。对我而言，阅读这样的书籍，就像是在为自己构建一个更广阔的商业视野，学习如何更有效地识别和解决现实世界中的商业问题。
评分在我看来，那些能够定义行业标准、驱动商业变革的管理咨询公司，是这个时代不容忽视的力量。我一直很好奇，它们是如何建立起如此强大的品牌影响力和客户信任度的？它们的咨询方法论是如何形成的，又如何不断地更新迭代以适应不断变化的市场需求？它们又是如何培养出那些能够洞察先机、提出颠覆性创新的咨询顾问？我喜欢那种能够深入剖析企业成功要素的书籍，特别是那些能够揭示组织文化、人才战略以及创新机制的书。我期待这本书能够让我了解到，这些顶级咨询公司是如何从无到有，发展成为行业翘楚的。我希望它能够提供一些具有启发性的案例，让我学习它们在面对挑战时所展现出的韧性和智慧。对我而言，了解这些公司的运作，就像是在学习一种高级的商业语言，能够帮助我更好地理解这个世界的商业逻辑。
评分@2008-11-16 01:42:45
评分乍看很有结构其实就是豆腐渣
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评分@2008-11-16 01:42:45
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