麦肯锡逻辑思考法

麦肯锡逻辑思考法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:北京联合出版公司
作者:[日]照屋华子
出品人:
页数:240
译者:周晓娜
出版时间:2019-10
价格:49.80元
装帧:精装
isbn号码:9787559635082
丛书系列:
图书标签:
  • 麦肯锡工作方法
  • 思维方式
  • 麦肯锡
  • 职场
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  • 案例分析
  • 决策制定
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具体描述

话到嘴边却怎么都说不出口;

头脑风暴出好想法却迟迟无法动笔写企划案;

同样是汇报工作,只有你的“答案”行不通;

……

在工作中,很多人都会面临这些困境,但对于怎么改变却总是找不到好办法。

本书的两位作者曾在麦肯锡日本分公司担任资深沟通顾问,在多年的工作实践中,她们摸索、总结出一套思考方法和沟通技巧,辅以丰富的商业案例分析和“对症下药”的练习题,让你在一开始就建立正确的逻辑结构,有效解决在工作中遇到的沟通、写作以及汇报问题。

这部凝结了麦肯锡资深沟通顾问30年工作经验的经典之作,风靡日本近20年,出版至今,狂销30余万册,被众多读者视为麦肯锡日本分公司入职培训第一课及职场进阶宝典。

作者简介

照屋华子

日本东京大学社会学系毕业,1991年进入麦肯锡咨询公司(McKinsey & Company)日本分公司担任沟通专员。目前的工作是为麦肯锡签约的企业客户提供顾问咨询服务。

冈田惠子

日本庆应义塾大学法律学系毕业,1989年进入麦肯锡咨询公司(McKinsey & Company)日本分公司担任沟通专员。1998年自立门户,目前的业务包括为麦肯锡等企业提供各种沟通企划案,开设培训课程,协助论文或书籍的写作,并从事采访、编辑等工作。

目录信息

前言
第一部分 如何有逻辑地沟通
第一章 沟通:向对方传达信息
1.如何有效地向对方传达信息
2.应当向对方传达怎样的信息
3.什么样的“答案”是正确的
4.为什么你的“答案”行不通
灵敏度测试
第二章 为什么你的回答没有说服力
1.“答案”重复、遗漏、离题
2.“答案”不连贯
第二部分 如何练就逻辑思维
第三章 消除“答案”的重复、遗漏、离题
1.MECE:消除重复、遗漏、离题的技巧
2.分组——运用 MECE 整理信息
集中练习 1
第四章 消除“答案”的不连贯
1.So What / Why So:消除不连贯的技巧
2.So What / Why So 的两种类型
集中练习 2
第三部分 如何建构逻辑
第五章 使用 So What / Why So 和 MECE 建构逻辑
1.什么是“逻辑”
2.逻辑联系越紧密越好
第六章 掌握逻辑模式
1.并列型逻辑模式
2.解说型逻辑模式
集中练习 3
第七章 熟练运用逻辑模式
1.逻辑模式的运用方法
2.逻辑 FAQ
集中练习 4
后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

本书针对沟通、汇报或者写作容易出现的问题,给出了两个针对不同问题,MECE、So what/Why so这两种不同的方法,同时又将这两种方法归结到逻辑的基本结构中,受益匪浅。本书主要四部分内容: 一、沟通:向对方传达信息 1、自己首先要明确“要传达的信息”: 1)明确“问题” 2)...

评分

本书针对沟通、汇报或者写作容易出现的问题,给出了两个针对不同问题,MECE、So what/Why so这两种不同的方法,同时又将这两种方法归结到逻辑的基本结构中,受益匪浅。本书主要四部分内容: 一、沟通:向对方传达信息 1、自己首先要明确“要传达的信息”: 1)明确“问题” 2)...

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本书针对沟通、汇报或者写作容易出现的问题,给出了两个针对不同问题,MECE、So what/Why so这两种不同的方法,同时又将这两种方法归结到逻辑的基本结构中,受益匪浅。本书主要四部分内容: 一、沟通:向对方传达信息 1、自己首先要明确“要传达的信息”: 1)明确“问题” 2)...

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本书针对沟通、汇报或者写作容易出现的问题,给出了两个针对不同问题,MECE、So what/Why so这两种不同的方法,同时又将这两种方法归结到逻辑的基本结构中,受益匪浅。本书主要四部分内容: 一、沟通:向对方传达信息 1、自己首先要明确“要传达的信息”: 1)明确“问题” 2)...

评分

本书针对沟通、汇报或者写作容易出现的问题,给出了两个针对不同问题,MECE、So what/Why so这两种不同的方法,同时又将这两种方法归结到逻辑的基本结构中,受益匪浅。本书主要四部分内容: 一、沟通:向对方传达信息 1、自己首先要明确“要传达的信息”: 1)明确“问题” 2)...

用户评价

评分

好的逻辑从《麦肯锡逻辑思考法》开始,学会了方便沟通,减少误会。

评分

有时间来看一看这样一本书吧,真的很有价值

评分

“沟通的目的是为了给出令对方‘信服’的结论,并收到预期的反应。”作者首先给出了这本书的大致框架,并在框架内将逻辑沟通的一些重要的元素、技巧与实例相结合,在书中较好的并以层层递进的方式讲述了职场上如何能更好的进行“高效沟通,精准写作,和有效汇报。”对一个未来有意向从事咨询行业的小白的我来说,是一本不错的“启蒙”读物了。

评分

沟通知识,值得学习、实践

评分

如果你也是marketing从业人员,并有2年以上工作经验,这本书看下标题+模型图就够了。比较啰嗦,takeaway不多

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