具体描述
《不可预知时代的可预知结果(第2版)》内容简介：我们当前所处的时代，是一个本质上不可预知的时代，意料之外的事件时有发生，威胁着企业、组织的生存和发展，影响着个人的工作和生活。目睹了百年企业大厦将倾，感受了人人自危惶恐不安，让我们不由对这个不确定的、不可预知的时代心存敬畏，然而，这也正是诞生伟大管理者的时代。
《不可预知时代的可预知结果(第2版)》作者史蒂芬•柯维博士倾注其半生心血，总结了一套能够让企业和个人立于不败之地的制胜法则，告诉读者，即便在不可预知的时代，仍有确定的原则可以依赖，这也是为什么伟大的管理者知道这个世界变幻莫测，但仍能得到自己想要的成就。
史蒂芬•柯维的思想给那些快速成长的企业和中国领导者，渴望突破困境的中国人带来新的启发和人生意义的新感悟。
作者简介
他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
在美国乃至全世界，他的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威、家庭问题专家、教师、企业组织顾问，在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。
他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶级公司——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。
作为9个孩子的父亲，50个孩子的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“最佳父亲奖”，他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。
其他奖项：“托马斯大学勋章”，“1994国际企业家年度奖”，1998年度锡克教徒“国际和平大师”称号，“1999年度演讲家”，以及1996“年度全美企业家领导者终身成就奖”，他还被授予了8种荣誉博士头衔。
鲍勃·惠特曼，富兰克林柯维公司董事会主席，首席执行官。惠特曼拥有哈佛大学工商管理硕士学位，曾是特拉梅尔克罗公司四位合伙人之一，首席财政官和董事会成员。历任温德姆酒店及度假村集团董事，富勒姆集团公司（现万豪国际分公司）首席执行官。因为富兰克林柯维公司的使命，即帮助建立伟大的、持续发展的组织让其深受触动，于2000年1月加入了富兰克林柯维公司，并出任董事会主席和首席执行官。自此，他就潜心研究富兰克林柯维公司数百万客户的内部工作程式，并总结出是什么造就了伟大和辉煌。
他酷爱登山，攀岩和滑冰，喜欢攀登落基山和阿尔卑斯山，并9次完成夏威夷铁人世界冠军赛。鲍勃和他的妻子及一双子女先生活在犹他州盐湖城。 布瑞克·英格兰，他称自己为“知识产权建筑师”，他帮助富兰克林柯维公司的客户找到了世界级的有效问题解决方案。在他长达20年的咨询行业从业生涯中，帮助很多世界最大的企业找到了更有效的领导力执行方法和沟通方法。他为遍布世界的《财富》50强的公司提供指导。
在加入富兰克林柯维公司之前，英格兰博士曾任富兰克林咨询公司主管知识产权的副总裁以及国际培训公司希普利联合公司的咨询总监。他拥有传播学博士学位，在杨百翰大学万豪管理学院教授了7年组织领导力和策略课程。他和妻子现居住在犹他州北部。
目录信息
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读后感
未来确实是不可预知的，但是，如果能把握好自己的每一步，相信结果也必是可预知的。 http://www.china-pub.com/1855614 63折
评分作者名字是吸引我看这本书的关键，早些时候看过《高效能人士的七个习惯》。 书中对我有影响的有如下观点： 1.提高生产率的关键因素是让处于中间位置的雇员提高工作参与度，他们构成了公司60%的生产力。作为管理者，你的任务就是推动那些正在、想要朝着优秀方向努力的人。 2....
评分可能因为看过老柯维写的《高效能人士的7个习惯》，也看过小柯维写的《信任的速度》，而且对之前这两本的评价很高，是5星。看现在这本，比较薄，四个观点的提炼也还不错，不过对于自己的冲击力很显然不如之前的两本。如果读者认为这本有启发的话，建议读读前面提到的这两本。
评分作者名字是吸引我看这本书的关键，早些时候看过《高效能人士的七个习惯》。 书中对我有影响的有如下观点： 1.提高生产率的关键因素是让处于中间位置的雇员提高工作参与度，他们构成了公司60%的生产力。作为管理者，你的任务就是推动那些正在、想要朝着优秀方向努力的人。 2....
评分可能因为看过老柯维写的《高效能人士的7个习惯》，也看过小柯维写的《信任的速度》，而且对之前这两本的评价很高，是5星。看现在这本，比较薄，四个观点的提炼也还不错，不过对于自己的冲击力很显然不如之前的两本。如果读者认为这本有启发的话，建议读读前面提到的这两本。
用户评价
这本书的叙事节奏把握得极佳，它不像某些学术著作那样枯燥乏味，而是充满了故事性和画面感。作者似乎非常擅长运用比喻和类比的手法，将抽象的理论具象化。例如，在描述某种宏观经济周期时，他用了一个非常生动的历史场景作为引子，一下子就把我拉进了那个特定的情境中，所有的经济模型和数据仿佛都活了起来，不再是冰冷的数字，而是有温度、有呼吸的脉络。这种叙事策略让原本可能晦涩难懂的部分变得清晰易懂，同时也极大地增强了阅读的趣味性。更妙的是，作者在行文过程中偶尔会穿插一些非常个人化的观察和感悟，这些片段虽然简短，却像是一道道闪光点，揭示了作者观察世界的独特深度，让人感觉他不仅仅是一个理论家，更是一个深刻的生活体验者。这种文体上的张弛有度，使得整本书读起来节奏感十足，让人难以放下。
评分这本书带来的影响是长期的，它带来的改变不是立竿见影的，而是一种潜移默化的世界观重塑。读完之后，我发现自己看新闻的方式、分析身边事件的视角，都发生了一些微妙但重要的转变。以前那些看起来很突兀、无法解释的社会现象，现在似乎能在作者构建的框架中找到更合理的解释路径。它没有给我任何保证未来的水晶球，反而让我更加清晰地认识到“不确定性”本身就是世界运作的基本法则之一。更重要的是，这本书激发了我对“如何应对未知”这一命题更深层次的思考，它鼓励我们去拥抱复杂性，而不是试图用简单的模型去套牢现实。这种思维上的“解构与重建”过程，是任何一本轻松读物都无法比拟的深刻体验，它像是一剂强心针，让人对未来保持清醒的警惕，但又不至于陷入焦虑。
评分坦白说，这本书对读者的背景知识有一定的要求，但绝不是高不可攀的门槛。它更像是一座精心搭建的阶梯，每往上一层，都需要你付出一定的努力去理解前方的路径。对于那些对世界运行规律抱有强烈好奇心，并且愿意投入时间去追溯事物根源的读者来说，这本书无疑是一份宝藏。我尤其欣赏作者在处理历史细节时的严谨性，他对关键事件的引用和分析，都带着一种学者应有的审慎和敬畏。这使得全书的论证根基显得异常坚实，而不是空中楼阁。不过，我也必须承认，某些段落的密度确实非常高，需要反复阅读才能完全消化其内涵。但正是这种挑战性，让最终的收获显得更加有价值，它不是简单地提供答案，而是教会你如何去构建自己的认知框架，这才是真正有力量的知识。
评分阅读这本书的过程，就像是在参与一场与作者的深度对话，那种思维上的碰撞和火花，实在令人兴奋。作者的论述方式非常独特，他似乎有一种能力，能将那些看似毫不相关的概念巧妙地编织在一起，形成一个宏大而又精密的逻辑网络。我发现自己常常需要停下来，反复咀嚼那些长句，感受其中蕴含的微妙含义。有那么几次，我甚至合上书本，走到窗边凝视远方，试图将书中的观点与我自己的生活经验进行对接和校准。最让我印象深刻的是，作者在阐述某个复杂的社会现象时，并没有简单地给出“是”或“否”的结论，而是展现了一个多维度的视角，让我体会到很多曾经习以为常的“真理”其实是多么的脆弱和相对。这种引导性的写作风格，迫使读者必须调动起自身的批判性思维，而不是被动地接受信息。读完一个章节后，我常常感到脑海中某个角落被重新点亮了，那种豁然开朗的感觉，是阅读的最高奖赏。
评分这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，那种略带复古的纸张质感，配合上深沉的配色，一下子就抓住了我的注意力。封面上的字体排版简洁有力，透露出一种冷静而深刻的气息，让人忍不住想一探究竟。初翻开书页，那种油墨的清香混合着纸张特有的味道，立刻将我带入了一种沉浸式的阅读体验中。我特别喜欢作者在章节标题上的处理，没有使用常见的数字或明确的主题，而是用了一些富有诗意或哲理性的短语，这似乎在暗示着书中的内容并非一板一眼的理论说教，而是充满了对事物本质的深层探索。内页的排版也十分考究，行距和字间距都处理得恰到好处，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳，这对于一本需要深入思考的书来说至关重要。整体来看，从触感到视觉，这本书在物理层面上就已经成功地建立起一种与读者沟通的桥梁，让人对接下来的文字内容充满了期待，仿佛已经预感到这将是一次不同寻常的阅读旅程。
评分【15-04】
评分在不可预知的环境中做有正期望值的事，那么结果就是可预知了
评分将人生系统化后你会发现你的未来是可以预测的。推荐给在为未来做规划的同学。
评分虽然太干巴了点，但是分析，总结和归纳能力，还是可见一斑的，推荐老板，管理者翻翻吧，估计很快就能看完，但是是否落实到位，真的是执行力问题了，呵呵。而且，又一波美国引发的经济信用问题又来了，书的价值可能又显现出来一些
评分学习信任的重要性，以及唯一目标原则。
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