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funny

有很多值得思考的观点，不要轻易下结论，一个解决方案可能带来新的问题，解决问题时我们也未必真的了解问题究竟是什么，问题的来源在哪里。有个很实用的方法是当我们没有权力来解决这个问题，就把这个问题变成掌权者的问题，让他们感受到这一不便，从而设法解决问题。

Don't leap to conclusions, but don't ignore your first impression.

说起来我好像忽然理解“定义问题”的重要性了

都是刘未鹏带的坏头，豆瓣上一群傻逼看到这种很玄的书就打高分。Protip：如果一本书有同时有 “思维方法“， “心理学”，“思维” 这样很玄的标签，基本上就不用浪费时间看了。

温伯格的书总是这样，用简单的故事来启迪你的思考。 这本书是朋友介绍阅读的，刚拿到手吓了一跳，以为是给小朋友看的，不知道为什么朋友对它评价会这么高。 看了以后才知道，真的是一本可以重复品味的书，每次看总有些新的收获，或者说有所悟。 本书的内容是围绕解决问题展开...  

（一） 小满当上项目经理后不久，参与了一个大项目。当时市场签下来的时候，公司里面是欢天喜地的。项目做了一年多。到了交付的时候，用户却很不满意，当初说好的东西，好多都变了卦。 用户是上帝，最关键的是如果收不到后面的钱，那就算白干了。公司要求项目组加班加点的...  

办护照之前，我拿着在读证明找院领导签字，在办公室门口足足等了3个小时。我不敢离开，生怕院领导有神出鬼没的本领，一个不小心就让他溜走了。我之前发的邮件也通通石沉大海——这可以理解，院领导比较忙。于是，我只能坐在那里等。 3个小时过去了，院领导终于开完了会走出办...  

第一次阅读这本书是在今年的7月份，一边在kindle阅读，一边在iThoughtsX做了详尽的摘要，现在看来依然是十分详细。 这次又重读了一边，带着问题看这本书，又找到了新的感觉，特别是在学习佛法之后，对“问题永远得不到解答的，但是只要你一直在提出问题，就没有关系”有了比...  

本书的主题： 1）动手去解决问题之前，好好想想问题的来源 2）如何站在各个角度看待面临的问题，以能够知道其真正所在；如何去尝试那个最能解决真正的方法，并且时刻保持警戒心 3）为什么不把人们的解决方法误以为是问题的定义，更不要把某个问题的解决方法误认为是问题的定义...