具体描述
管理学巨擘、百万级畅销书作家斯蒂芬•P.罗宾斯
剑指人性陷阱，助你用好决定夺回人生的主导权！
拆书帮增补丰富的日常案例，原作全新改版
◎ 编辑推荐
☆没有人能保证自己的决定100%正确，但人人都能控制决策过程，提高好结果的发生概率。
☆管理学、组织行为学巨擘罗宾斯，总结千余篇决策学经典研究，剑指17个侵蚀理性的人性陷阱，以6个标准步骤、12条决策心法，助你用好决定夺回人生的主导权！
☆拆书帮增补丰富的日常案例，让抽象的理论更接地气，更易理解。
◎ 内容简介
我们每分每秒都活在决策中，刹那间的一个选择，或许就会改变一个人的一生。毫不夸张地说，几乎没有什么技能比做出好决定更重要了。然而，人类的决策行为往往会受到经验、冲动、偏见、个性和心理惯性的干扰，这些干扰项会大大降低决策的质量，让你在不经意间埋下后悔的种子。
要想不后悔，就必须在决策时保持清醒和理性。管理学和组织行为学巨擘斯蒂芬•P.罗宾斯认为，对理性的干扰因子时刻保持警惕是做出好决定的必要条件。他提炼千余篇行为决策研究，试图揭示在决策时侵蚀理性的偏见、个性和心理惯性，从而帮助我们有针对性地避免失误，自如决策。读毕此书，读者定能加深对自身的理解，增强人生的掌控感。
作者简介
斯蒂芬•P•罗宾斯，美国亚利桑那大学博士，圣地亚哥州立大学管理学荣誉教授，管理学和组织行为学大家。其著作被译为20种语言、畅销600多万册，并在全球数千所大学和学院中作为教科书使用。主要作品包括《管理学》《组织行为学》《管人的真理》等。
目录信息
读后感
你有没有发现，我们从上学时期到如今参加工作以后，常听老师或者领导告诫我们：选择比努力重要，方法比努力重要，掌握技巧比闷头努力重要。那么选择是什么？ 选择就是作出决定。我们这一生，每天都在做决定，小到早餐吃什么，今天上班穿什么样的衣服，午后几点和朋友碰面，...
评分你对你现在的生活满意吗？如果满意，那当然是最好不过。可若是不满意，你是否考虑过造成你现在生活状态的原因是什么呢？ 简单来说，你是谁，你将成为谁（或者已经成为了谁）很大程度上都取决于你的决定。在《做出好决定》开篇中写到，“你应该知道，现在你是21或22岁，做一些...
评分凉君最近跳槽遇见两个去向的选择，一个是直属上司很欣赏的A平台，一个是整体发展趋势很好的B平台，作为“选择困难症”患者的凉君，很是纠结。 尤其是这种各有优势，很难舍弃的情况下，人们都很难做出选择，不管做什么样的决定都感觉迟早会让自己后悔。 找工作，谈对象，当下...
评分前几天我面临一个需要做出选择的情况。 面对的是三个不同的工作offer，是三家不同发展阶段的公司，三种福利待遇。 我需要做出决定，做出选择：有趣的？有挑战性的？还是给钱多的？ 每一家都有各自的优势，都有吸引我的点，有句古话说的好啊，选择本身并不痛苦，痛苦的是选择...
评分凉君最近跳槽遇见两个去向的选择，一个是直属上司很欣赏的A平台，一个是整体发展趋势很好的B平台，作为“选择困难症”患者的凉君，很是纠结。 尤其是这种各有优势，很难舍弃的情况下，人们都很难做出选择，不管做什么样的决定都感觉迟早会让自己后悔。 找工作，谈对象，当下...
用户评价
从方法论的角度说明如何做出好的决定，我们要勇于作出决定，并且做出正确的确定。
评分涉及股票、基金、彩票、赌博、保险等内容的金言警句版书籍，配合的案例是来自拆书帮买房、买车、股票、旅游、保险、吃饭、购物、看电影之类的生活体验。
评分参加拆书帮年会的时候得到了这本书，粗看的时候觉得都是理论，不接地气，后来参加了RIA训练营为寻找拆页再去翻这本书，找到一个偏差认知影响决策，跟自己的实际情况一结合，就发现它的实用性了。 偏差认知指的是人们会在搜集信息时不自觉地地去寻找支持自己倾向观点的信息，这样显然得到的信息是不全面的，最后做出的决策也很有可能是错误的。那么要怎么办？书里是给出了解决的步骤的，1.在寻找信息之前告诉自己，你是在寻找全面的信息，不是在寻找支持自己观点的信息 2特别去关注搜集下跟你的倾向观点相反的信息 3.试着去用这些信息证明这个与你的倾向观点相反的信息。 这样的操作下来，我们就能很大程度上的不再受已有倾向观点的影响，有更大的可能性做出正确的决策。 书中章节背后的案例能够很好地帮助理解章节内容。
评分这啥破书？？！大半夜看得气死我了！毕竟买了，忍着怒气看完了，买了一本废纸。
评分从方法论的角度说明如何做出好的决定，我们要勇于作出决定，并且做出正确的确定。
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