做出好决定:案例版

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出版者:后浪丨北京联合出版公司
作者:[美] 斯蒂芬·P·罗宾斯 著
出品人:后浪
页数:248
译者:包云波
出版时间:2019-10
价格:39.80元
装帧:平装
isbn号码:9785027070106
丛书系列:
图书标签:
  • 决策
  • 自我成长
  • 认知
  • 自我提升
  • 管理
  • 心理
  • 后浪
  • 自我管理
  • 决策能力
  • 案例分析
  • 个人成长
  • 思维训练
  • 行为改变
  • 选择技巧
  • 生活决策
  • 职场决策
  • 理性思考
  • 自我管理
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具体描述

管理学巨擘、百万级畅销书作家斯蒂芬•P.罗宾斯

剑指人性陷阱,助你用好决定夺回人生的主导权!

拆书帮增补丰富的日常案例,原作全新改版

◎ 编辑推荐

☆没有人能保证自己的决定100%正确,但人人都能控制决策过程,提高好结果的发生概率。

☆管理学、组织行为学巨擘罗宾斯,总结千余篇决策学经典研究,剑指17个侵蚀理性的人性陷阱,以6个标准步骤、12条决策心法,助你用好决定夺回人生的主导权!

☆拆书帮增补丰富的日常案例,让抽象的理论更接地气,更易理解。

◎ 内容简介

我们每分每秒都活在决策中,刹那间的一个选择,或许就会改变一个人的一生。毫不夸张地说,几乎没有什么技能比做出好决定更重要了。然而,人类的决策行为往往会受到经验、冲动、偏见、个性和心理惯性的干扰,这些干扰项会大大降低决策的质量,让你在不经意间埋下后悔的种子。

要想不后悔,就必须在决策时保持清醒和理性。管理学和组织行为学巨擘斯蒂芬•P.罗宾斯认为,对理性的干扰因子时刻保持警惕是做出好决定的必要条件。他提炼千余篇行为决策研究,试图揭示在决策时侵蚀理性的偏见、个性和心理惯性,从而帮助我们有针对性地避免失误,自如决策。读毕此书,读者定能加深对自身的理解,增强人生的掌控感。

作者简介

斯蒂芬•P•罗宾斯,美国亚利桑那大学博士,圣地亚哥州立大学管理学荣誉教授,管理学和组织行为学大家。其著作被译为20种语言、畅销600多万册,并在全球数千所大学和学院中作为教科书使用。主要作品包括《管理学》《组织行为学》《管人的真理》等。

目录信息

简 目

前 言
第一部分 你的人生,由你决定
第三部分 克服大多数人都会有的倾向和错误
第四部分 高效决策的12 条建议
第五部分 总结
出版后记
· · · · · · (收起)

读后感

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相信大家对于做决定这件事,并不陌生。从小到大,可能我们做过无数决定,无论是今天吃什么,穿什么,去哪家公司上班,要不要买房,在哪买房子,和谁结婚,何时结婚等等,这些我们都会面临的选择。 但是,可能很多人跟我一样,对于如何做出一个理性的决定,我们一点系统的指导...  

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相信大家对于做决定这件事,并不陌生。从小到大,可能我们做过无数决定,无论是今天吃什么,穿什么,去哪家公司上班,要不要买房,在哪买房子,和谁结婚,何时结婚等等,这些我们都会面临的选择。 但是,可能很多人跟我一样,对于如何做出一个理性的决定,我们一点系统的指导...  

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用户评价

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有非常明确的方法指导,还有一个个鲜活的案例佐证,让人有醍醐灌顶之感。值得多读几遍。

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人生数十载所需面对事往大了说,无非是高考填志愿、毕业找工作、结婚选伴侣、孩子受教育等,当面临这些重大的、会改变命运的事件之时,花费时间与心思去理性决策是非常重要的;往小了说,职场人日常需思考安排会议的流程、考虑家人出行的行程等等。不论大或小,都需要做出决定,而合适的决策为你的人生添加运气,路越走越顺畅。本书《做出好决定——案例版》第二部分至第四部分干活十足,让你更加了解自己,建立个性档案,并罗列并17种类别,剖析做出偏差决策的原因,最后给出12条简单高效使用的建议,大概率提高理性决策,读读本书对“选择比努力更重要”这句话会走更深刻的领悟,好在我们提高选择水平,拥抱更好的未来。

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我们从小到大接受过太多训练,却没有一种课程教我们如何做决定,怎样做出好决定。作者用最易懂的语言阐述影响我们做决定的种种因素并分析普通人如何才能做出更好的决定,对我来说益处很大。其中目标是很重要、应贯穿决策始终的。

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很多人读完这本书会有种“道理我都懂,却依旧过不好这一生”的感觉。其实,本书的目的是:提高读者的决策水平。帮助读者克服偏见、性格倾向和不良习惯等障碍,避免因主观因素做出错误决策。 本书的优势在于:没有深奥的心理学专业知识,语言通俗易懂,八项性格测试简单实用,案例发人深省,接地气。

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参加拆书帮年会的时候得到了这本书,粗看的时候觉得都是理论,不接地气,后来参加了RIA训练营为寻找拆页再去翻这本书,找到一个偏差认知影响决策,跟自己的实际情况一结合,就发现它的实用性了。 偏差认知指的是人们会在搜集信息时不自觉地地去寻找支持自己倾向观点的信息,这样显然得到的信息是不全面的,最后做出的决策也很有可能是错误的。那么要怎么办?书里是给出了解决的步骤的,1.在寻找信息之前告诉自己,你是在寻找全面的信息,不是在寻找支持自己观点的信息 2特别去关注搜集下跟你的倾向观点相反的信息 3.试着去用这些信息证明这个与你的倾向观点相反的信息。 这样的操作下来,我们就能很大程度上的不再受已有倾向观点的影响,有更大的可能性做出正确的决策。 书中章节背后的案例能够很好地帮助理解章节内容。

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