具体描述
★一顿饭、一项工作、一辈子，都是项目
高手由术而道，由工作到生活，融会贯通
你玩转项目管理技能与思维，把幸福路上风景都看透
★亚洲第一私立学府庆应义塾大学热捧课程集结而成
500强企业埃森哲全球合伙人的无保留自我解剖
心机boy的职场飞升秘籍大公开
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作为原埃森哲公司董事总经理，作者米泽创一拥有着丰富的职场实践经验，尤其在“项目管理”领域颇有心得。本书旨在告诉大家如何利用“项目管理”思维来实现自己的幸福生活，其主要内容包括：现代社会发展、职场环境趋势及人们生活中遇到的主要问题，完整而详细的项目管理知识，实用的时间管理方法和建议，如何制定、实行、调整并回顾反思计划，以及倡导年轻人去把握自己人生幸福的本质因素。在此过程中，作者把“项目管理”思维融入到做咖喱饭、打高尔夫等实践活动中来讲解，深入浅出，也辅以自身职场发展历程的真诚分享，一定会为年轻人的职场发展、乃至人生幸福的实现提供很多启发。
作者简介
米泽创一，庆应义塾大学系统设计·管理研究科特聘教授，原埃森哲公司董事总经理，毕业于京都大学经济学部经营学科。曾在西密歇根大学修完Kellogg Advanced Business Management Program。早年在埃森哲公司就职，先后担任日本项目管理集团综合管理员、SAP平台综合管理员等职务。对教育培训行业充满热情，2008年开始在庆应义塾大学系统设计·管理研究科（SDM）任教，担当课程“项目管理式生活”的主讲老师，颇受学生欢迎。如今仍在持续宣传通过灵活运用项目管理技巧、提升把握本质的能力使人们拥有富裕且幸福人生的秘诀。
目录信息
缩短“制作咖喱饭”所需的时长 .....................1
序言/挑战“制作咖喱饭”项目/制作咖喱/烹煮米饭/哪些操作能并行处理/注意各项
操作之间的依存关系/厨师人数增至 2 人，明确分工/改变工序，关键路径也随之改变
PART 2
通过项目管理的方式实现幸福 .....................17
项目管理在工作和生活中都不可或缺/在埃森哲初识项目管理/经营业余兴趣爱好， 乐享人生/人生的目标:幸福和永远幸福/职业生涯从“掉队生”开始/与英语及编程 的恶战/偶然间学到的新技术，竟成新时代主流/日本面临的超级难题:人口问题和少 子老龄化社会/日本人口年龄结构将成为世界首个“倒金字塔型”/发展教育，才能让 更多的人实现幸福/开创更美好的未来所必需的三要素
PART 3
何为项目管理 .....................41
项目管理式生活的三大支柱/项目和项目管理技巧/本质思维和本质把握能力/幸福
思维和幸福导向 PART 4
PART 5
项目管理所需的技巧 .....................53
项目管理技巧是什么/ 5 个过程组和 10 个知识区域/如果未能按计划进行，须查明 原因/很容易被抛在脑后的质量管理/仔细分析问题发生的原因很重要/正确的觉悟 和行动才是引领项目取得成功的关键/管理与领导
思考与把握本质的能力 .....................71
什么是把握本质/把握问题的本质/思考自己要做的工作的本质/思考事业的本质/ “身为公司职员”的本质/“沟通问题”的本质/被 HOW(方法)迷惑会让你看不清本
质/为何打高尔夫的前辈的建议无法帮助我们成功/“己事化”
1
PART 6
幸福思维和幸福导向 .....................115
对我们来说，“成功”是什么/毕业求职:感受各种缘分，按照自己的方式思考/应把
“成长”放在首位
PART 7
创造时间——磨炼时间管理技术 .....................125
将项目管理运用到生活中/成本管理与风险管理也能在生活中发挥作用/用时间管理 创造时间/优先顺序和限制条件/了解所需时间，然后创造时间
PART 8
记录生活日志 .....................141
生活日志:充分了解自己生活的工具/记录工作、生活的效率/自认是“夜型人”?可能 是因为你没当过“晨型人”/了解自己的睡眠/前一天的生活方式会影响当日的办事效 率/把握住那些被浪费的时间/让手账变为生活的宝库/实践生活日志:灵活运用手账 的例子
PART 9
去实践吧，项目管理! .....................165
制订合理的计划，仔细检查并改善/我们无法对所有情况做预判/从实践中学习——“准 备晚饭”项目/“抵达超市所需时间”也是制约条件/反复缩短关键路径的流程/“最合 理的计划”的判断标准是什么/放宽条件，增加选择项/不同的人，不同的“最优选项”/
“曾经做不到的事，现在能做到”这种想法很危险/项目完全按计划推进的情况很少
PART 10
庆应 SDM 讲义之 Q&A .....................191
关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答 192
后 记 .....................240
· · · · · · (收起)
读后感
这应该是我看过的最诚恳的一部写项目管理的书，无论是全书从制作咖喱饭讲起，还是约占全书内容25%的学生答疑内容，无不在向读者展示这是一部通俗易懂到丝毫感不到架子与壁垒的交心之作。 现实生活中的人们总是容易把领导者与管理者混为一谈，然而事实并非如此，理清这两者之间...
评分这应该是我看过的最诚恳的一部写项目管理的书，无论是全书从制作咖喱饭讲起，还是约占全书内容25%的学生答疑内容，无不在向读者展示这是一部通俗易懂到丝毫感不到架子与壁垒的交心之作。 现实生活中的人们总是容易把领导者与管理者混为一谈，然而事实并非如此，理清这两者之间...
评分这应该是我看过的最诚恳的一部写项目管理的书，无论是全书从制作咖喱饭讲起，还是约占全书内容25%的学生答疑内容，无不在向读者展示这是一部通俗易懂到丝毫感不到架子与壁垒的交心之作。 现实生活中的人们总是容易把领导者与管理者混为一谈，然而事实并非如此，理清这两者之间...
评分这应该是我看过的最诚恳的一部写项目管理的书，无论是全书从制作咖喱饭讲起，还是约占全书内容25%的学生答疑内容，无不在向读者展示这是一部通俗易懂到丝毫感不到架子与壁垒的交心之作。 现实生活中的人们总是容易把领导者与管理者混为一谈，然而事实并非如此，理清这两者之间...
评分这应该是我看过的最诚恳的一部写项目管理的书，无论是全书从制作咖喱饭讲起，还是约占全书内容25%的学生答疑内容，无不在向读者展示这是一部通俗易懂到丝毫感不到架子与壁垒的交心之作。 现实生活中的人们总是容易把领导者与管理者混为一谈，然而事实并非如此，理清这两者之间...
用户评价
一半pmp，一半废话。
评分有点单薄，也算有一些工作生活的见解…
评分有点单薄，也算有一些工作生活的见解…
评分随便翻翻看完，因为跟自己专业相关，上次在诚品也有看到它被推荐，所以就拿来看看。基本原理没有变，不过就是没有什么新鲜东西。
评分本身书名所提供的思路是一个很不错的角度，之前也考虑过如何把项目管理用在学习生活上，主要是指用在如何达成某个目标上，比如通过一场考试。所以第一时间看到书名是很激动的，心想原来不止我一个人这么想。但实际内容却没有多少干货，各章节也缺乏联系性，可以说是跑题了，如果确实好奇，想从中获取一些灵感，快速翻阅读一读每个小标题即可。
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