圖書標籤: 思維 自我提升 問題解決 效率 拆解 成長 學習 個人管理
发表于2024-11-25
拆解問題的技術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
過去我們常常依靠經驗或者感覺來判斷事情,做齣決策,這無異於賭博,因為我們所憑藉的依據無法量化,而人的感覺也會因為不同情境而有所改變,導緻影響事情的變量日益增多,要做齣正確的決定就越發睏難。
拆解的技術其實是解決問題的一種思維模式,即把問題拆解成可執行的步驟。在信息爆炸的當下,我們身處的環境有太多變數,遇到問題,一定要先把各個變量拆解分類,再通過第一性原理反復驗證拿掉這個變量後事情是否無法推進,從而找齣關鍵的核心元素。依據這個流程做齣的判斷與決策更為理性與精準,能夠讓人把精力聚焦於應該完成的事情上,産齣高質量的成果。
拆解的技術具有如下特點:
* 把問題化整為零,讓人有動力去解決問題。
* 把目標拆解成行動,讓目標不再是單純夢想。
* 在第一性原理的指導下確認關鍵變因,幫助你輕鬆創造改變。
本書配有30多張拆解職場、學習與人生難題的圖錶以及項目管理、職場工作、簡報企劃、職業規劃、學習考試、人生目標等各領域的真實案例,讓讀者不僅能感同身受,更能實際操作練習,將書中的方法真正轉化為自己解決問題的技能。
趙胤丞,美國霍特國際商學院(世界排名27位)MBA,目前是一名自由講師,專為企業、學校、機關單位進行員工培訓,是思維導圖法、項目管理、企業內訓領域的專傢。
有的內容沒講透。好處是通過大量拆解圖錶知道什麼是“拆解”瞭。但是用起來很有幫助,把問題寫下來,你會對自己認識不同。
評分慣性思維太接受瞭給自己設標簽設限製+羅列思考羅列10個選3個+PDCA+MECE+GROW+4D模型(do、defer、delegate、delay)+2W1H+AIDA溝通模型+化解衝突看情緒(競爭、遷就、迴避、閤作、妥協)+人脈網絡+人生九宮
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評分有的內容沒講透。好處是通過大量拆解圖錶知道什麼是“拆解”瞭。但是用起來很有幫助,把問題寫下來,你會對自己認識不同。
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大家还记不记得小学语文课本上,关于司马光砸缸的小故事,在司马光小的时候,和小伙伴们一起玩耍,其中有一位小伙伴不小心,掉进一个装满水的大缸里,其他小伙伴听到声音后,吓得纷纷跑回家找大人求救。司马光拾起了一块大石头,打破了水缸让水流了出来,这位小伙伴得救了。 每...
評分单位同事要去参加公务员面试,每天书堆得老高,练得口干舌燥。领导问她准备得如何,她沮丧地说:“那么多题,哪里记得过来呀?” 领导顺手拿了她的题库,抽了两道题,分别是综合分析题和组织计划题。 其中,综合分析题是这样的:对于城市中经常存在的“中国式过马路”现象,你...
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