圖書標籤: 管理  中國模式  商業  中國企業  管理學  經營管理  創業  郭凡生   

喜歡 中國模式 的讀者還喜歡

• 
  現代競爭分析 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  突破瓶頸 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  利潤模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  僧侶與謎語 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  認識商業 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  野蠻生長 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  戰略簡史 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  為什麼 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  管理者而非MBA pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  成果管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載

對中小企業的發展挺有指導意義的

畢業論文相關

對中小企業的發展挺有指導意義的

這本書非常實在，比現在所謂浮誇的書好多瞭！

偷換概念

这本书的评分相当的高，确实十分有干货，不了解作者的人可以自行百度，算是互联网早期的大佬吧，电商教父，比马云啥的还要高一辈，慧聪网现在已经没啥名气了，但是对于普通人来说，这位已经是成功过的大佬，而且理论总结能力相当的强，对那些想创业，或者把企业从小做大的人来...  

郭凡生很有些个人英雄主义和理想主义色彩。 他在书里反复地贬低中国商学院的各种言行，让人感觉一方面有感而发，另一方面是在为他们的企业家丛书做宣传，当然，我是相当赞成他的一些说法的。MBA教育培养的是职业经理人，不是企业家。象周其仁说的，企业家就象珍珠一样，隐秘地...  

1.战略清晰 2.不单要保证团队能干，激励有效，而且团队中一定要有懂资本运作的人。 3.引入风险投资机构不宜太多，一到两家足矣。 4.一定要有上市前对团队股份稀释的限制。  

1.战略清晰 2.不单要保证团队能干，激励有效，而且团队中一定要有懂资本运作的人。 3.引入风险投资机构不宜太多，一到两家足矣。 4.一定要有上市前对团队股份稀释的限制。  

郭凡生很有些个人英雄主义和理想主义色彩。 他在书里反复地贬低中国商学院的各种言行，让人感觉一方面有感而发，另一方面是在为他们的企业家丛书做宣传，当然，我是相当赞成他的一些说法的。MBA教育培养的是职业经理人，不是企业家。象周其仁说的，企业家就象珍珠一样，隐秘地...