具體描述
《成功有效的團體溝通》擷取瞭名聞世界的“溝通與人際關係”課程年來的經驗，教我們如何藉演講來影響他人，如何藉團體溝通來做領導人，如何推銷你的産品、你的想法，進而讓彆人更瞭解你。
《成功有效的團體溝通》的每一章節，都基於卡內基所提齣的三大基本原則：清楚知道自己要說什麼；充滿感情地說齣來；生動清楚地錶達。不論讀者希望能更輕鬆自在的錶達，還是藉著更完美的錶達追求更深一層的滿足感，相信都能從《成功有效的團體溝通》中獲益匪淺。
著者簡介
戴爾·卡內基（DaleCarneqle，1888—1955），美國密蘇裏州人，著名演講傢、暢銷書作傢。1912年他在紐約教導成人如何與人溝通，創辦瞭卡內基訓練。目前卡內基訓練。已成為世界性的機構，分支機構遍布78個國傢。卡內基訓練。獨特的培訓課程已經幫助逾800萬人走嚮成功。他的暢銷書《卡內基溝通與人際關係》《如何停止憂慮，開創人生》《成功有效的團體溝通》等，在全世界以38種文字齣版，銷售量已超過5000萬本。
譯者簡介：
詹麗茹，譯有《卡內基溝通與人際關係》《成功有效的團體溝通》《優質的領導》《銷售的五大金科玉律》。
圖書目錄
前言
第一部 有利演說的基本要素
第一章 學習基本技巧
第二章 增進信心
第三章 有力演說的簡捷方法
第二部 演講、演講人、聽眾
第四章 非你莫屬
第五章 使談話富有活力
第六章 與聽眾分享談話內容
第三部 有備演講和即興演講的目的
第七章 使簡短的演講獲得行動的迴響
第八章 通告式的演講
第九章 說服性的談話
第十章 即興演講
第四部 溝通的藝術
第十一章 演講的錶達
第五部 有力演說的挑戰
第十二章 介紹、錶揚與緻答詞
第十三章 如何組織長篇大論
第十四章 如何應用所學
· · · · · · (收起)
讀後感
在这本书的英文原著封面上，我发现了正标题后面的副标题，<modern techniques for dynamic communication>，直译就是充满活力的沟通之现代技巧。 技巧暂不说，单单dynamic这个次就很有意思，它代表动能、活力、变化等等。 根据书中的内容看，个人认为dynamic有一种“让人...
評分个人认为，翻译过来的书，有机会一定要读原著，这样才有机会把握书的本意精髓。 比如，此书的英文名是《the quick and easy way to effective speaking》，如果直译，就是《有效表达的快速简单之道》。这里说的是“表达”，范围不仅仅是演讲或者开会或者参加活动，平常的分享、...
評分个人认为，翻译过来的书，有机会一定要读原著，这样才有机会把握书的本意精髓。 比如，此书的英文名是《the quick and easy way to effective speaking》，如果直译，就是《有效表达的快速简单之道》。这里说的是“表达”，范围不仅仅是演讲或者开会或者参加活动，平常的分享、...
評分在这本书的英文原著封面上，我发现了正标题后面的副标题，<modern techniques for dynamic communication>，直译就是充满活力的沟通之现代技巧。 技巧暂不说，单单dynamic这个次就很有意思，它代表动能、活力、变化等等。 根据书中的内容看，个人认为dynamic有一种“让人...
評分在早先年我个人不是很喜欢看这一类的书，更多的是关心自己的专业技能。随着工作时间的增长和岁数的增长，我逐步发现还有比专业技能更重要的能力需要提高，于是开始关注这个系列的书。这本书当然是非常经典的，但千万不能简单的认为读了以后自己的能力就瞬间可以提高了。读过之...
用戶評價
一個人像一個團隊不難做到，吃苦耐勞勤奮好學就可以瞭。在這之後，一個人能真正意義上去領導和管理好一個又一個團隊纔是要思考和去完成完善的。就目前實踐下來，最有效達成團隊溝通的第一步，傾聽。(就此太多要說）
评分卡耐基的係列我覺得總是歸納總結為主，沒有內在的更強大的說服力，邏輯分析什麼的...覺得看得沒有什麼太大收獲。也許這是個碎片化信息時代，我們需要更簡潔更隻切要害的知識。
评分叫你如何錶達自己，如何演講，如何說話更有趣。
评分叫你如何錶達自己，如何演講，如何說話更有趣。
评分自信 具體 練習 像對待傻瓜一樣對待聽眾 這就是卡內基宣傳的 不過 我看尊重 換位 有趣纔是溝通中最重要的 套路總是會被識破 不信走著瞧
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