圖書標籤: 管理 商業 戰略 企業管理 黃鐵鷹 經濟學 領導力 心理學
发表于2024-12-26
天生企業傢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
張維迎 專文推介
作為一本闡述管理之道的集子,本書是以小見大的經典。
商場中習以為常的現象,被作者用通俗語言闡釋齣管理學和心理學的真知灼見,引人入勝。
黃鐵鷹和梁鈞平是大學同窗好友,畢業後,一位鏖戰商場,管理實踐經驗豐富;一位教書育人,理論造詣深厚。25年後,兩位經曆不同、風格迥異的同窗聯手創作瞭這道新派“鴛鴦火鍋”,融閤實踐與理論之長,可謂珠聯璧閤之作。
企業傢是天生的
管理不是科學
彆讓員工在你的眼中看到醜陋
你的麵子值多少錢
企業高管收入為什麼高
如何防止工人盜竊
曆史不能教會我們任何東西
我憑什麼給美國人買單
你能管好食堂嗎
錢去哪兒瞭
人的性格有70%是爹媽給的,因此,我們能不能成為企業傢,在很大程度上不是我們自己所能決定的。同樣,鄰居傢老二盡管上學不如我們,小時候還經常被我們欺負,可他身上的發財基因是我們沒有的。
人們不禁要問,全世界這麼多人,怎麼能有效管理企業的人就那麼少?企業非得支付這一小撮人七位數以上的年薪,而大多數雇員卻僅拿五位數的工資?
“我不懂得次級貸款有情可原,我隻是一個牙醫護士。可是每年開會坐在主席颱上的匯豐高層都是藍眼黃發的洋人專業精英,他們怎麼也被那些美國窮人給濛瞭?”
黃鐵鷹
1955年生於長春,畢業於中國人民大學工業經濟係。1986年加入香港華潤集團,曾任香港華潤創業有限公司董事總經理、香港勵緻洋行董事局主席、北京置地有限公司執行董事、深圳萬科地産董事。曾領導收購和重組瞭13傢香港和大陸公司。現定居澳洲,為北京大學光華管理學院特邀教授。
梁鈞平
1953年生於北京,畢業於中國人民大學工業經濟係,曾在黑龍江生産建設兵團務農八年,現任北京大學光華管理學院教授、博士生導師、組織管理係主任。
梁鈞平曾先後在香港中文大學商學院和美國西北大學商學院等院校做訪問學者。
甚好。第19頁所謂《管理的實踐》應該是《公司的概念》。
評分康誌軍推薦。讀過,還行,沒有特彆好,但也有一些齣彩的觀點。
評分以小見大
評分有幾篇文章不錯。特彆是關於職能管理的設置與使用。
評分你能管好食堂嗎這個問題不錯
看这本书,感觉远远没有其他几位书评人说的那么好,而且之所以强烈建议普通人(豆瓣里大部分都是普通人吧)不看,是因为这本书会扼杀掉你那点可怜的自信心和进取心! 这本书都是一些文章集,每篇文章都有自己独到的见解,但是大部分文章最后的结论就是我说的这些你是学不会的...
評分来自书中摘录: 设立企业职能部门的六项原则 管理是实践的艺术,平衡要靠每个管理者在实践中把握。 任何平衡都是需要原则的: 1、要经常有意识地检查职能部门是不是过多和专业管理工作是不是过于“专业”。如果是,就要像定期剪指甲一样把多余的部分剪掉! 2、应该把专门...
評分看到黄铁鹰,就把图书馆里的这本书拿下了。 认识黄铁鹰是这样的,先是看过一本宁高宁的《为什么》,黄铁鹰彼时正与宁高宁是华润同事。喜欢宁总,就有些爱屋及乌了。再后来,黄铁鹰跑北大教书了,这转变令我好奇而又佩服。 书里内容合我的口味,如此而已。
評分来自书中摘录: 设立企业职能部门的六项原则 管理是实践的艺术,平衡要靠每个管理者在实践中把握。 任何平衡都是需要原则的: 1、要经常有意识地检查职能部门是不是过多和专业管理工作是不是过于“专业”。如果是,就要像定期剪指甲一样把多余的部分剪掉! 2、应该把专门...
評分看到黄铁鹰,就把图书馆里的这本书拿下了。 认识黄铁鹰是这样的,先是看过一本宁高宁的《为什么》,黄铁鹰彼时正与宁高宁是华润同事。喜欢宁总,就有些爱屋及乌了。再后来,黄铁鹰跑北大教书了,这转变令我好奇而又佩服。 书里内容合我的口味,如此而已。
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