付遥,实战派销售专家。1995年加入IBM公司担任资深销售专员;1998年至2000年,在戴尔(中国)公司担任北方区销售经理;2000年作为资深培训主管,开始负责戴尔(中国)公司大陆及香港地区员工的培训工作;2002年10月作为资深顾问加入倍腾企业顾问公司,从事销售领域的咨询和培训工作。
这是一本写给销售人员的操作性极强的专业培训书籍,却像故事书一样生动好看。小说《输赢》以真实商战为原型,本身就是一个完整的销售经典案例。实战派专家付遥以《输赢》中扣人心弦的故事为背景,巧妙融入经过实践证明极为有效的超级销售战法——摧龙六式,让你在愉悦的阅读体验中,轻松成为销售高手。
本书完全可以独立使用,如果你同时阅读了《输赢》,则是更为完美的体验。书中还透露了《输赢II》的发展走向:周锐决意退出江湖,两大顶尖跨国企业间纷争再起,残酷搏杀更为惊心动魄……渴望了解《输赢》后续情节的读者得以先睹为快。
昨天,在朋友的介绍下,翻了一遍《输赢》。虽然情节上有些揭秘式的趋势,能够让外行人看的比较新鲜,但是笔力上有不少欠缺,比起高阳的胡雪岩系列来说,高下立判。 书的线索很明确,A公司老板D,因怕手下重臣Z起而代之,遂将其削爵夺权而又置之死地。Z率一群老弱病残...
评分其实我是想骂人,如果说圈子全套让我胸口闷闷心里堵堵仿佛吞了苍蝇,那么输赢绝对就是一个大蟑螂,外加一个大老鼠! 书写的不那么好看,作者文笔不行,阅历似乎也一般,但老喜欢装出一幅见过大场面的样子,没有说服力。扯淡扯到总理,没办法啊,越写越发现无法...
评分又是一本女上司推荐的充满了少女风的小说,不过这本书更系统地介绍了销售的方法和技巧。搜集信息、心理学技巧、行为暗示等,都值得做销售的人来学习一下。全书最后充满了不切实际的少女情节,不过没有走有情人终成眷属的路线还是让我比较欣慰的。
评分LZ自2012年毕业至今,一直从事教育行业的销售工作,每天跟高校的中层、高层领导接触,洽谈合作。工作已近一年,但是始终不见较大突破。我们做的是大订单销售,于是组长推荐我看《SPIN销售巨人》,后来说销售巨人相对艰涩,推荐我看了这本《输赢》,从小说里寻找销售思路。 大订...
评分《输赢》一书,总结起来,有三输: 一输在文笔。作者文字功力尚欠火候,却试图用一支稚嫩之笔撑出大场面来,结果其语言常常令人不忍卒读,替作者累得慌; 二输在人物。书中人物性格,可谓简单,可谓矛盾。试举捷科中国区总经理为一例,其人在作者的直接描述中,时而颇有心机...
之前没看过销售类的书,觉得很好。 销售的流程、技巧、方法写的简单清楚明了,融入故事的写法读起来很轻松易懂。 不只是销售,对与人的交往也很有帮助。
评分第一步是了解对方的谈判立场,第二步是进行妥协交换并让步。
评分实操
评分三年前想看的书,今年总算看掉了,谢谢kindle....这书让我这个土包子知道了招标怎么回事。。。
评分不喜欢这本书,说故事不是故事,说销售不全销售,没头没尾。看在讲销售的部分还算可以且个别案例非常细致到位的份上,三星。另,做销售的都把普通人做傻子么?那些销售技巧,很多消费者真的,一听就知道的。
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