图书标签: 传记 华为 人物传记 商业 企业管理
发表于2025-02-16
办中国最出色企业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
这是一本写给企业家、企业管理者和想成为企业家、企业管理者的人士的书。作者是一位具有24年职业经理人经历并取得骄人业绩的企业经营者、管理者。他没有学习过任何一门管理课程,但正是在艰苦卓绝而漫长的实践过程中,摸索和总结出了一套平实而有效的方法。比如,职业经理人如何选择一个企业、如何寻找企业的核心竞争产品、如何兼顾战略目标和阶段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在过程中实现质量控制、如何处理市场中的利益关系,等等。这些实战中的经验,在本书中都得到了具体、生动而精彩的展示和总结。一名优秀的职业经理人不可能亲自操刀所有企业,但是,作者通过这本踏实办企业、用心办企业得来的活灵活现、具体而微的“案例教材”,则可以起到让办企业、管企业的人有所觉悟,并进而对其有所帮助的作用。
阅读此书,你可以了解到企业成功背后不为人知的艰辛与磨难,可以学习到面对管理难题时的破解之道。更为重要的是,在追寻管理者成功足迹的过程中,可以领悟到管理思想的精髓。
李玉琢,一个以“办中国最出色企业”为毕生追求的职业经理人,在中国改革开放后的每一阶段,几乎都在一个具有某种时代标志性的企业有过工作、奋斗的经历,也曾与各类企业领袖人物共过事。在四通共八年,历任北京四通办公设备有限公司副总经理、深通公司总经理、四通集团副总裁。之后,南下深圳,转投华为。在华为的四年半中,先后任华为子公司莫贝克总裁、华为公司执行副总裁兼合资合作部总监、顾问,是任正非最得力的干将之一,做出了卓越的成绩。任北京利德华福技术有限公司总经理期间,将濒临倒闭的利德华福带到了中国高压变频器行业的头名。入职金风科技后,先后担任执行副总裁、常务副总裁、高级副总裁,兼天诚同创公司董事长,如今金风科技已成为中国发展风力发电的标志性企业。1992年,获“中国优秀民办科技实业家”称号;2001年,获华为授予的“创业纪念”金牌;2005年底,获中国高压变频器行业仅有的“年度风云人物”称号;2008年底,获金风科技授予的“总裁特别提名奖”。
如果是想了解李兄生平看看很可以,但要想契合书题“办最出色企业”...
评分如果是想了解李兄生平看看很可以,但要想契合书题“办最出色企业”...
评分李玉琢,坦坦荡荡
评分经营中国式企业需要太多超出纯粹的企业范畴的东西,或者说,中国式企业本身就不是“以营利为目的”,甚至“以经营为目的的”。德鲁克认为企业存在的目的就是创造客户,那么中国式企业的客户就包括但不限于消费者、下游厂商。李玉琢本人、包括他写作这本书的方式,本身是对中国式企业、中国式商业领袖的一面很好的镜子。
评分一个有个性的人物,管理经验丰富,经历复杂,在万通,华为,利德华福,金风科技均工作过,这本书有比较,有感悟。有很多干货。
这本书在我们这个小圈子里很流行。keso在看,朱辉龙不仅看了,还写了一篇很深刻的读后感。 朱辉龙说: 相信很多人,第一时间见到这书的,会因为这个题目而动心买了这本书。毕竟,任正非、段永基、联想、大字报等等敏感字眼,是很能够激起年轻的后生们窥视名企和名人的欲望。 ...
评分这本书,非常难得地同时观察了几位后来教父级的创业大佬,相对全面,相对能感受到人物和企业身上的基因。 我非常喜欢研读社会新闻和各种商业史。绝大部分书籍文章是在描写企业成功以后的情况,多有修饰,多流于片面。我的想法,很想看到企业初创时期的种种状况,从0到1,人是什...
评分1.中国式管理的践行者,一生几无败绩,擅长把濒临破产和面临危机的企业带向辉煌。 2.四通、华为、利德华福、金风等企业经历,与万润南、段永基、任正非合作过。 3.然而完美理想的企业永远在远方,正直刚毅又有能力和力挽狂澜的魄力,终究在企业政治中一次次成为牺牲品,这是一...
评分多次在不同的书店跟这本书相遇,终于还是买了。不过不到四个小时就翻阅完毕了。这本书毕竟是口述记录的书,读起来相当容易。 书的标题选的不错,给人的感觉是,即使作者本人不是商业领袖,但起码是商业领袖身边的绿叶,很吸引人眼球。 我是抱着看四通、华为秘史的心态读这本...
评分办中国最出色企业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025