圖書標籤: 傳記  盛田昭夫  商業  日本  索尼  管理  經管  日本造   

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雖然很多産品的製作原理不懂 但是還是很實在的文字 偉大的超於常人的創造者都是相似的 譬如盛田昭夫和喬布斯 創新是第一生産力 所以要多動腦子喔 日本 美國 中國 不同國傢孕育瞭完全不同性格的民族性格 在對待管理等各方麵也是完全不同的

樸實好看

看完這本書，完全能理解下麵這句話："Steve’s point of reference was Sony at the time. He really wanted to be Sony. He didn’t want to be IBM. He didn’t want to be Microsoft. He wanted to be Sony. - John Scully"

盛田昭夫是日本早期去歐美學習企業管理的企業傢之一，與井深大一手創辦的索尼更是日本企業的典範。在本書中敘述瞭盛田昭夫和索尼公司為瞭將四十年前的為“價格低、質量差的模仿品”的代名詞“MADE IN JAPAN”，改變為今天眾所公認的“高質量、高技術”的代名詞而如何去摸索和奮鬥的。本書記述的時代為第二次世界大戰到20世紀末，從索尼的建立一直講到國際化，書中滲透著許多企業管理和競爭的方法、案例。作為早期進行國際化的日本企業傢，盛田更是在國際化上有著獨到的見解，對東西方企業的異同瞭如指掌。在企業的發展曆程中，總結瞭三創新理論：技術創新，産品設計創新、市場推銷創新。對於想要瞭解企業管理的人來說，這本書堪稱經典，尤其是對日本企業和國際化感興趣的讀者，更是難得一見的珍品。

看完這本書，完全能理解下麵這句話："Steve’s point of reference was Sony at the time. He really wanted to be Sony. He didn’t want to be IBM. He didn’t want to be Microsoft. He wanted to be Sony. - John Scully"

盛田昭夫的成功，Sony的成功，日本的成功是必然。这是因为日本人乃至亚洲人的性格和战后日本人强大的自尊心和自信心。书中的后半部分论述和观点，也代表了盛田昭夫极为强大的自信心所带来的“副作用”：狂妄自大。这也和现在的Sony一样令人唏嘘不已。 同样地，日本人有的，我们...  

盛田昭夫的成功，Sony的成功，日本的成功是必然。这是因为日本人乃至亚洲人的性格和战后日本人强大的自尊心和自信心。书中的后半部分论述和观点，也代表了盛田昭夫极为强大的自信心所带来的“副作用”：狂妄自大。这也和现在的Sony一样令人唏嘘不已。 同样地，日本人有的，我们...  

原子弹和战争对日本的经济影响巨大，百废俱兴初创公司做啥成啥，索尼的特点是很早就在美国设立了总部，营销手段使得后来的ps系列成为全球型的游戏主机这点和日本其它的公司不太一样。 之所以如此源于盛田出生至富裕的家族能很早就接触西方文化，创业吧也只有富二代才能玩得起...

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盛田昭夫的成功，Sony的成功，日本的成功是必然。这是因为日本人乃至亚洲人的性格和战后日本人强大的自尊心和自信心。书中的后半部分论述和观点，也代表了盛田昭夫极为强大的自信心所带来的“副作用”：狂妄自大。这也和现在的Sony一样令人唏嘘不已。 同样地，日本人有的，我们...