圖書標籤: 傳記  盛田昭夫  商業  日本  索尼  管理  經管  日本造   

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日本的大公司的創業，管理文化和國際眼光

在網上搜索SONY的故事可以搜到全本~還有另個名字日本索尼AKM,為盛田自傳,可以挖掘很多閃光點~盛田在其強大的分析思考能力，全局觀，變革的勇氣與執行，有很多點，能做成電子界的一流企業跟其性格完全息息相關。不過有些定位一齣過錯，當然功過很難說，他做的定位就是精品，隻是企業傢還是要相當程度的要去考慮商品交易屬性

看完這本書，完全能理解下麵這句話："Steve’s point of reference was Sony at the time. He really wanted to be Sony. He didn’t want to be IBM. He didn’t want to be Microsoft. He wanted to be Sony. - John Scully"

確實挺不錯的，瞭解瞭Sony的創辦史。盛田與鬆下不同，創業也是走的精英路綫，SONY初代董事長是三井集團的前董事長，聯閤創始人之一的嶽父是前內閣成員。而盛田小時候良好的傢境也讓其産生瞭對電子最初的興趣（這個有點像比爾蓋茨的早年故事）沒什麼好羨慕的，這就是真實的曆史。幾點啓發1、作為一傢小公司，早年SONY靠著不斷推陳齣新、在市場上試錯獲得超額利潤的，東芝、鬆下這樣的大公司看到有利可圖，往往纔跟進，Walkman上市6個月就被模仿，可見防止抄襲是不可能的，唯有不斷突破；2、SONY一直走的是技術路綫，第一個産品是自己研發的磁帶錄音機，在發明晶體管收音機的過程中，SONY的科學傢發現物理現象，多年後因此獲諾奬；3、SONY似乎沒有建立很好的管理體製，晚年盛田還是大權在握，公司似乎

真誠的好書

在60/70后眼里，索尼曾经是一个梦。80年代，贫穷的中国打开了大门，看到了一件件电子艺术品，在那时候的人眼里，索尼的产品就是现在的官窑。买不起，而羡慕的很。 盛田在书里讲到几个细节：一个是Made in Japan曾是差货的代名词，他们特地把这几个字印得特别小，直到美国海关说...  

计划最近重读一遍,只有打印稿,孔夫子上找不到书,是不是正式出版用的别的什么名字~ 思考性很强,当然,他思考的方式和内容绝对是值得学习的~盛田的用人识人,技术的追求与热爱,与井深的关系和合作互补,事业上的不断进取,冒险,全家进驻美国,对品质的追求,对商标的爱惜与强悍的...  

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在60/70后眼里，索尼曾经是一个梦。80年代，贫穷的中国打开了大门，看到了一件件电子艺术品，在那时候的人眼里，索尼的产品就是现在的官窑。买不起，而羡慕的很。 盛田在书里讲到几个细节：一个是Made in Japan曾是差货的代名词，他们特地把这几个字印得特别小，直到美国海关说...  

盛田昭夫的成功，Sony的成功，日本的成功是必然。这是因为日本人乃至亚洲人的性格和战后日本人强大的自尊心和自信心。书中的后半部分论述和观点，也代表了盛田昭夫极为强大的自信心所带来的“副作用”：狂妄自大。这也和现在的Sony一样令人唏嘘不已。 同样地，日本人有的，我们...