罗伯特议事规则

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出版者:格致出版社·上海人民出版社
作者:[美] 亨利·罗伯特
出品人:
页数:582
译者:袁天鹏
出版时间:2008-4-1
价格:52.00元
装帧:软皮精装
isbn号码:9787543214217
丛书系列:
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具体描述

“罗伯特议事规则”是美国最广受承认的议事规范。这套规则,对如何提出议事事项、如何听取和发表意见、如何提出动议和如何表决,都有非常详细的规定。

“罗伯特议事规则”蕴涵着丰富的理念,包括:法治、民主、权利保护、权力制衡、程序正当、程序性竞争、自由与制约、效率与公平。但罗氏规则又毫无矫饰地把自己的角色定位于一套“工具”。全书通篇极少对理念进行专门论述,而是把理念融会在规则之中,直接面向实践、面向细节、面向可操作性,用平实而严密的语言陈述规则,而其规则却无处不流露着理念的光辉。

本书是它的最新官方版本,是该规则 125 年发展创新的结晶,完整概括了最新发展的议事规则体系,是一本经典、全面、权威的议事规则工具书。

一本关于如何在会议中有效沟通和决策的书籍。 这本书旨在帮助读者掌握一种被广泛认可的、行之有效的会议组织和决策方法。它提供了一套清晰、系统的议事规则,让每一次会议都能更具效率、更加公正。通过理解并运用这些规则,参与者能够更自信地表达观点,更有效地参与讨论,最终达成共识并做出明智的决策。 本书的出发点是认识到,在任何集体活动中,清晰的沟通和公正的决策机制是成功的基石。无论是学生组织、社区团体、非营利机构,还是企业董事会,都需要一种能够规范流程、保障所有成员发言机会、并确保决策过程透明和负责任的方法。这套方法不仅能够提升会议的整体效率,更能促进参与者的积极性和归属感,从而推动整个组织的健康发展。 书中将深入浅出地讲解一系列核心概念。首先,它会详细阐述“行动”的本质,即所有会议都围绕着提出、讨论和投票的“行动”展开。您将学会如何恰当地提出一个动议,如何对现有的动议进行修正,以及如何有效地反对一个动议。每一个步骤都有其特定的形式和目的,本书会一一梳理,确保您在实际操作中不会感到困惑。 接着,本书会重点介绍“讨论”的艺术。有效的讨论是做出良好决策的关键。它会提供关于如何引导讨论、如何控制发言时间、以及如何确保不同意见得到充分表达的指导。您会了解到,并非所有发言都是平等的,合理的发言顺序和表达方式能够极大地优化讨论的质量。书中还会涉及一些常见的讨论陷阱,以及如何避免它们。 “投票”作为决策的最终环节,同样会被给予足够的重视。本书会详细介绍各种投票方式,包括举手表决、唱名表决、以及秘密投票等,并说明它们各自适用的场景。更重要的是,它会阐述如何确保投票过程的公正性和透明度,以及如何处理平局等特殊情况。 除了这些核心的议事流程,本书还会涵盖一些重要的辅助性规则,例如“附议”的重要性,它能确保只有被一定数量成员支持的动议才能进入讨论。您还会学到如何有效地“打断”流程以提出紧急事项,以及如何使用“点名”来确保所有成员都有机会发言。 本书不仅仅是关于规则的堆砌,更强调了理解规则背后的精神。它会探讨“权利”与“义务”的关系,即每个参与者在会议中享有的权利,以及需要承担的责任。例如,大多数人都同意少数人的权利也应得到保护,而保护这些权利正是议事规则的重要作用之一。 您将了解到,遵循规则并不是僵化的教条,而是一种灵活的工具,可以在不同的情境下进行调整和应用。本书会提供一些关于如何平衡效率和公正的实例,帮助您在实践中做出明智的判断。 此外,本书还将触及“程序正义”的概念,强调在一个公正的流程下做出的决定,即使不被所有人完全赞同,也更容易被大家接受。这种对程序本身的尊重,是建立信任和维护集体和谐的重要因素。 对于不同角色的与会者,本书也提供了有针对性的建议。如果您是会议主席,您将学会如何保持中立,如何有效地引导会议,以及如何在必要时运用您的权力。如果您是一名普通参与者,您将学会如何清晰地表达您的想法,如何有效地参与辩论,以及如何为会议的成功做出贡献。 总之,这本书将成为您参加任何会议时的得力助手,帮助您自信、高效、公正地参与到集体决策的进程中。它将教会您如何在尊重他人意见的同时,坚定地表达自己的观点;如何在复杂多变的会议环境中,找到清晰的思路和有效的解决方案。掌握了这些规则,您将发现,每一次会议都可以成为一次富有成效的集体智慧碰撞,最终为您的组织带来积极而持久的改变。

作者简介

亨利·罗伯特将军,生于1873年5月2日,胡格诺派教徒。他身材略显消瘦,但酷爱集体交往,是一位果断坚毅的美国陆军工程兵长官。“罗伯特议事规则”就是以他的名字命名的。这套议事规则已经为数以百万计的会议带来了秩序和效率。在民间组织和教会当中从事了多年的会议实践之后,他开始研究议事规则,并于1876年2月19日出版了第1版《罗伯特议事规则》。1901年他从陆军退役以后开始从事工程咨询工作,并把生命的最后10年全部奉献给议事规则的编撰事业。他于1923年5月11日逝世。

目录信息

作者简介
中文版序一
中文版序二
译者导读
中文版使用说明
原著第10版前言
原著导言
通用议事规则的根本原则
第一章 协商会议的类型和规则体系
第二章 协商会议的议事程序
第三章 提议总述
第四章 会议的次与届
第五章 主提议
第六章 附属提议
第七章 优先提议
第八章 偶发提议
第九章 重新提交会议考虑类提议
第十章 提议的重提和不良提议
第十一章 法定人数与会议程序
第十二章 发言与辩论
第十三章 表决
第十四章 提名与选举
第十五章 官员、会议纪要和官员报告
第十六章 董事会和委员会
第十七章 公众集会和组建社团
第十八章 章程
第十九章 代表大会
第二十章 纪律审查
附录
索引
英汉对照表
译后记
· · · · · · (收起)

读后感

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(摘自本书中文版序一) 这里的所谓“三纲”指三大权利,即多数者的权利(多数者的意志可以约束少数者)、少数者的权利(尊重少数意见,只要有一名动议、一名附议即可成立动议)以及缺席者的权利(必须满足法定人数,提供事先告知)。需要注意的是,这些都属于群体性权利。在...  

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上周在《南方周末》上面看到了《罗伯特议事规则》,篇名是《“罗伯特议事规则”的南塘试验》,那是一篇几个大学生关于在农村向农民推行议事规则的故事。英国规则遭遇中国传统农民,最后中国的农村也学会了如何开会。真了不起啊!看了以后,我不禁联想起来,我们学校的职大会如...  

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3月份基本上都在看这本书,一方面是事多没静下心来花时间看,拖拉至今,另一方面是在有限的时间里,对前面一小部分还是认真看了的。总体上判断这是今年看了最有收获的一本书。 最早知道罗伯特议事规则好像是在《读库》上看到一篇有关一个留美的小伙子回国推广罗伯特规则的故事...  

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内容隐晦...阅读难度不亚于神马这法,与那法。 但有价值...我们一直就不会好好的讨论事情....你不觉得吗?? 140年前的书,属于我最近在看的分类:方法论。 记几点比较好的总结: 1、会议要有主席,要有书记员。会议主持及会议记录。 2、批准才能得到发言...不是谁都可以随...  

用户评价

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《罗伯特议事规则》这本书,在内容上呈现出一种令人惊叹的全面性,我很少看到有哪本书能够如此细致入微地梳理出群体决策的所有环节。《罗伯特议事规则》不仅仅是关于如何举手、如何发言,它更深入地探讨了议程的设置、程序的公正性、以及如何在不同的会议情境下灵活运用规则。我特别注意到书中关于“正当程序”的强调,这让我意识到,一个看似简单的会议,其背后可能隐藏着复杂的逻辑和精密的安排。它让我思考,我们平时是否过于随意地对待会议,而忽略了这些程序的重要性?它提供的不仅仅是一套规则,更是一种对秩序和公正的敬畏。我开始想象,如果一个学校的董事会,一个非营利组织的理事会,或者一个公司的董事会,都能严格遵循这套规则,他们的决策过程将是多么透明和高效。这不仅仅是效率的提升,更是信任的建立。当每个人都确信议事程序是公正的,他们的参与度自然会提高,对最终的决策也会更加认同。这本书让我深刻地理解到,规则的力量在于它能够化解不确定性,建立预期,并最终实现集体的目标。

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《罗伯特议事规则》这本书,以其详实的内容和严谨的逻辑,让我对“规则”的力量有了全新的认识。我之前总以为,规则就是一种束缚,一种限制自由的工具。但这本书却让我看到,真正的规则,恰恰是为了保障自由,为了让群体能够更加有序、更加公正地运行。书中对各种“程序性动议”的细致解读,让我明白,这些看似微小的程序,却是确保会议公正、高效的关键。例如,如何“延期讨论”,如何“转移话题”,如何“询问主席”,这些看似细枝末节的操作,却能够帮助我们避免很多不必要的麻烦,提高决策的质量。我开始意识到,我们平时在工作和生活中,之所以会遇到很多问题,可能正是因为我们缺乏这样一套行之有效的规则来指导我们的行为。这让我对《罗伯特议事规则》产生了由衷的敬佩,它不仅仅是一本书,更是一种智慧的结晶,一种对人类社会协作方式的深刻反思。我甚至觉得,这本书的内容,应该被广泛地推广和应用,让更多的人从中受益。

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在翻阅《罗伯特议事规则》这本书的过程中,我逐渐意识到,它不仅仅是一本关于会议的规则手册,更是一套关于“如何进行有效沟通和群体决策”的哲学。书中对于“动议”、“修正”、“辩论”等环节的精妙设计,让我看到了其背后对人性、对群体心理的深刻洞察。例如,书中对于如何限制过度的辩论,如何确保每个人都有充分的发言机会,以及如何平衡效率和参与度,都展现了其深厚的智慧。这让我想到,在很多群体决策中,我们往往容易被情绪所左右,或者被少数强势的个体所裹挟。而《罗伯特议事规则》提供了一种“冷处理”的方式,通过规范的程序,将情绪化的表达转化为逻辑化的讨论,从而更容易达成理性、公正的决策。我甚至开始思考,在一些家庭的重大决策中,例如家庭理财规划或者子女教育的讨论,如果能够运用类似《罗伯特议事规则》的思路,是否能够让家庭成员之间的沟通更加顺畅,减少不必要的矛盾?这本书的价值,在于它能够帮助我们构建一种更加成熟、更加文明的集体决策模式。

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拿到《罗伯特议事规则》这本书,纯粹是出于一种职业上的好奇心。我一直对那些能够让群体决策变得更加有效、有序的工具和方法很感兴趣,尤其是在现代社会,各种会议、讨论、项目组决策层出不穷,如何确保效率和公平始终是一个挑战。这本书的名字听起来就带着一股严谨和权威感,仿佛能打开一扇通往清晰、逻辑化沟通的大门。拿到书后,我并没有立刻埋头苦读,而是先翻阅了一下目录和序言,想对它有一个整体的印象。书的厚度适中,排版也显得相当清晰,这让我对阅读过程抱有不错的预期。我特别注意到书中对一些基本概念的界定,比如“动议”、“附议”、“修正案”等等,这些词汇在日常的讨论中可能被随意使用,但在这里,它们被赋予了明确的定义和操作流程。我开始思考,如果我们在每一次讨论中都能如此精确地定义和使用这些术语,那么多少误解和无效沟通就能避免。想象一下,在一个大型的项目启动会上,大家热烈讨论,意见纷纭,如果能够有一个统一的、经过实践检验的规则来引导讨论,而不是让场面陷入混乱或被少数声音主导,那将是多么高效的场景。这本书似乎就是为此而生,它提供了一套系统性的解决方案,让集体智慧能够以一种有章可循的方式涌现,而不是被噪音淹没。我开始期待,通过学习这本书,我能否在未来的工作中,成为那个能够有效引导讨论、推动决策的关键人物。这不仅仅是学习一套规则,更是学习一种思维方式,一种让沟通更具建设性的艺术。

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《罗伯特议事规则》这本书,给我最直观的感受就是其“实用性”。它不是那种只停留在理论层面,让你读了之后却不知道如何在实际中应用的“空头理论”。相反,书中提供了大量的细节和指导,让你能够直接套用到实际的会议和讨论中。例如,对于如何组织一场有效的年度股东大会,或者如何在一个项目团队内部进行关键决策,书中都给出了非常具体的操作指南。这让我觉得,这本书的价值在于,它能够帮助我们解决实际问题,提高工作效率。我曾多次在一些重要的会议中,看到大家因为意见不合而陷入僵局,或者因为程序不清而导致效率低下。如果当时大家都能像《罗伯特议事规则》所倡导的那样,有一个清晰、公正的议事流程,那么很多问题可能都会迎刃而解。我开始设想,在一些基层社区的民主自治中,如果能够推广这套规则,是否能够让社区居民的参与度更高,决策更加有效?这本书的意义,在于它能够为我们提供一个解决集体行动问题的工具,一个让群体能够更理性、更高效地合作的平台。

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我拿到《罗伯特议事规则》这本书,内心是带着一种既好奇又略带怀疑的态度。我对“议事规则”这个概念并不陌生,在各种工作场合和公开活动中都接触过,但往往都是一些比较简单、甚至有些混乱的“潜规则”。《罗伯特议事规则》这本书,给我的感觉是,它将这些零散的、不成体系的经验,上升到了一个系统化、理论化的高度。书中对各种议案的分类、对不同类型动议的处理方式,以及如何处理那些复杂的“程序性动议”,都给我的印象非常深刻。这让我意识到,我们平时的会议,可能在很多地方都存在着“低效”的根源。例如,一次看似简单的提问,在《罗伯特议事规则》中,可能需要经过多次的转化和确认,才能最终变成一个有效的动议,然后被大家审议。这种严谨性,虽然在短期内可能显得有些“繁琐”,但我相信,它能够从根本上避免很多不必要的争论和误解。我开始反思,自己是否曾经因为不了解这些规则,而错失了表达意见的机会,或者因为错误的表达方式,而导致自己的意见没有被认真对待。这本书,让我看到了一种更加专业、更加精细化的会议管理方式。

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《罗伯特议事规则》这本书,给我带来的,是一种对于“清晰”和“公正”的追求。我喜欢书中那种一丝不苟的态度,对于每一个概念,每一个流程,都进行了细致的界定和阐述。例如,书中对于“动议”的定义,就非常精确,它区分了“实质性动议”和“程序性动议”,并且详细说明了它们之间的区别和处理方式。这种清晰的界定,让我意识到,我们平时在交流中,很多时候都是因为概念不清,而导致误解和争论。而《罗伯特议事规则》提供的,正是这样一套清晰、明确的沟通工具。我开始想象,如果我所在的每一个工作小组,每一个项目团队,都能够像书中那样,对每一个议题都进行清晰的界定,并且按照既定的程序进行讨论,那么将会节省多少无效的沟通成本?这不仅仅是效率的问题,更是公正的问题。当每个人都明白规则,并且规则得到公平的执行,那么每一个人的声音才能得到应有的尊重。这本书,让我看到了“规则”的强大力量,它能够化解冲突,促进合作,并最终实现集体的目标。

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《罗伯特议事规则》这本书,在我手中翻阅的过程中,给我带来的最大冲击,是它揭示了“混沌”与“有序”之间的界限,以及如何通过一套精密的系统,将看似混乱的群体互动,转化为清晰、有效的决策过程。《罗伯特议事规则》不仅仅是告诉你“该做什么”,更重要的是告诉你“为什么这么做”,以及“在什么情况下这么做”。书中对于各种“例外情况”的处理,例如如何处理“程序性动议”与“实质性动议”之间的冲突,如何处理“表决中的争议”,都展现了其设计的精妙和周全。这让我深刻体会到,一个成熟的社会,离不开一套完善的规则体系。《罗伯特议事规则》提供的,正是这样一套微观层面的、应用于群体决策的规则体系。我开始思考,在一些重要的政治决策、公共事务的讨论中,如果能够充分借鉴《罗伯特议事规则》的理念,是否能够建立更加透明、公正、高效的决策机制?这本书的价值,在于它能够帮助我们理解和实践“民主”的内在逻辑,让集体决策不再是少数人的游戏,而是所有人的参与和共赢。

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这本《罗伯特议事规则》给我的第一感觉是,它不像是一本纯粹的理论书籍,而更像是一本操作手册,一本指导我们如何在实际场景中解决问题的实用指南。我之所以这样说,是因为我注意到书中充斥着大量的案例分析和具体操作的细节。例如,它详细阐述了如何提出一个动议,如何对动议进行修正,以及如何在不同情况下进行投票。这些细节的描绘,让我觉得这本书并非空中楼阁,而是建立在丰富实践经验的基础上的。我脑海中立即浮现出一些我曾经经历过的、让人头疼的会议场景:有人滔滔不绝地发表意见,却跑题万里;有人提出一个提议,却无人响应,最后不了了之;还有些时候,少数人凭借强大的气场或固执的态度,压制了大多数人的意见。这些场景让我深刻体会到,缺乏一套行之有效的议事规则,集体决策是多么容易走向低效和不公。而《罗伯特议事规则》似乎正是为解决这些痛点而设计的。它提供的不是一堆空洞的道理,而是具体的、可执行的步骤和策略。我开始想象,如果我的社团、我的部门、甚至我所在的社区都能采纳这样一套规则,我们的决策过程会变得多么顺畅和公正。这不仅仅是关于“谁说话”,更是关于“如何说话”,如何确保每个人都有机会表达,并且意见能够得到公平的对待和考量。我甚至开始考虑,这本书的内容是否可以被改编成一些培训材料,让更多人从中受益。

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我一直认为,一个组织或团体的成功,很大程度上取决于其决策的质量和效率。《罗伯特议事规则》这本书,恰好提供了一个构建高质量、高效率决策机制的框架。让我印象深刻的是,书中对“多数原则”的深入探讨,以及如何在这种原则下,保护少数派的权利。这一点非常重要,因为在很多群体决策中,我们往往容易陷入“赢者通吃”的误区,而忽视了那些少数但可能非常关键的声音。这本书提供的细致规则,能够确保即使是少数意见,也能得到充分的表达和考虑,而不是在表决中被轻易淹没。我开始思考,在一些充满争议的议题上,如果能够遵循《罗伯特议事规则》,大家是否更容易达成一种既能体现多数意愿,又能尊重少数声音的共识?这种对平衡的追求,让我觉得这本书不仅仅是关于“怎么做”,更是关于“为什么这么做”的深层思考。它鼓励我们去建立一种更加成熟、更加负责任的集体决策文化。我甚至联想到,在一些非常敏感的社会议题上,如果能够引入类似的规则,或许能够缓解一些社会矛盾,促进更加理性的对话。这本书的价值,似乎远远超出了单纯的会议技巧,它触及了集体治理和民主实践的根本。

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中国的最大悲哀就在于,要么是暴君,要么是暴民。法治精神说到底是自治精神,是按照理性规则议事的精神,这正是这个社会在新文化暴动之后,最为缺乏的。

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会议是议会组织行使职权的唯一方式,而议会组织与议会事规则之间的关系互为表里,议事规则不善的议会组织只是虚有议会之名。

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2012@成都

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大致看了下这本书的序言和目录。

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: C931.47/6222-2

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