具体描述
本书讲述李明博从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到军事政权的反抗者，到打工者，到职业经理人，到首尔市长，到当选总统，是贫困教会了他善于学习、教会了他冷静地思考人生和社会的意义；迫使他执意进取，直面挑战，勇于变革；更让他懂得了把握未来、经营未来的重要。
作者简介
目录信息
读后感
直到李明博进入现代前，一切的故事都是那么振奋人心，一个个立志的题材，初生牛犊不怕虎的精神是这么鼓舞人心。 但到后面就有些离谱了.... 明明刚开始进入商界就是为了找个工作糊口，到后面就变成了“意识到比起从政，发展国家经济更加重要。”;;;;;;;;;;; 我淡淡地~ 长长地~ ...
评分如果不是为了交课程作业，我估计自己不会有时间和心情来研究这个小眼睛、个头不高的韩国现任最高领导人。机缘巧合地看了几本关于他的书，也算有了个大概的了解。我想，任何人的成功都会有他成功的原因和道理，看一些成功人士的传记其实还是能有所启发和帮助的。其中李明博的成...
评分 评分用户评价
这本书真是让我眼前一亮，起初我以为它只是又一本关于商业策略的书，但读完之后，我才发现它的深度远超我的想象。作者用一种近乎哲学的方式探讨了“未来”这个概念，并非简单地罗列一些预测性的行业趋势，而是深入挖掘了驱动未来变革的底层逻辑。我尤其欣赏书中对“不确定性”的处理。大多数商业书籍要么试图消除不确定性，要么教你如何“控制”它，但《经营未来》却提出了一个更高级的视角：如何与不确定性共舞。它鼓励读者拥抱变化，将其视为机遇而非威胁。书中提到的“认知弹性”和“适应性组织”等概念，并非空泛的理论，而是通过一系列引人入胜的案例进行阐释。例如，作者分析了一个在疫情期间迅速转型，甚至因为疫情而迎来爆发式增长的企业，细致地剖析了其领导者在决策过程中展现出的超凡智慧和魄力。这种分析不是简单复述事实，而是深入到领导者当时所面临的信息不对称、情感压力以及对未知后果的权衡。让我印象深刻的是，书中并没有给出“标准答案”，而是提供了一套思考框架，引导读者去构建属于自己的应对未来之道。这就像是给了一把万能钥匙，但具体如何开锁，则需要读者结合自身情况去实践。对于我这样常常感到迷茫，不知如何规划长远发展的人来说，这本书无疑是一剂强心针，也提供了一套极具价值的思维工具。它不仅仅是关于“经营”，更是关于“未来”的“经营”。
评分我必须承认，《经营未来》这本书的出版，在我看来，是一次对当下商业出版物“同质化”现象的有力挑战。它没有选择跟随市场热门话题，也没有为了迎合大众口味而牺牲深度，而是以一种沉静而坚定的姿态，向我们展示了“长远主义”的力量。书中对“价值创造”的定义，也颠覆了我以往的认知。过去，我常常将价值等同于利润，但作者提醒我们，真正的长远价值，是建立在生态系统、社会责任以及可持续发展之上的。他通过大量的历史回溯和前瞻性分析，论证了那些在短期内牺牲部分利益，却致力于构建更健康、更公平商业环境的企业，最终获得了更强大的生命力和更广泛的认可。我尤其喜欢其中关于“系统性思维”的章节，它如何将企业运作的各个环节——从研发到营销，从人才培养到供应链管理——视为一个相互关联的有机整体。书中提到的一些企业，尽管规模不大，但它们巧妙地通过整合资源，优化流程，实现了“1+1>2”的效果。这种精妙的运营智慧，并非一蹴而就，而是需要长期的积累和对细节的打磨。阅读过程中，我常常会停下来，反复思考书中提出的问题，并尝试将它们与我所处的行业和企业现状进行对照。这种自我反思的过程，本身就是一种宝贵的学习体验。总而言之，《经营未来》不是一本让你看完就丢的书，它更像是一位睿智的长者，在你的人生旅途中，为你点亮一盏指引方向的明灯，让你在纷繁复杂的商业世界中，找到属于自己的独特航道。
评分我必须坦诚地说，《经营未来》这本书，在阅读过程中，给我带来了多次“醍醐灌顶”的感受。它并没有用华丽的辞藻或浮夸的理论来吸引读者，而是以一种朴实而深刻的方式，探讨了“经营”与“未来”之间的深刻联系。作者并没有提供一套“万能公式”，而是通过对大量真实商业案例的深入剖析，引导读者去独立思考，去构建属于自己的经营智慧。我尤其对书中关于“组织学习”的章节印象深刻。它不仅仅是知识的传递，更是一种文化的塑造，一种鼓励员工不断探索、勇于试错的氛围。作者通过对比不同企业在面对技术变革时的反应，清晰地揭示了那些能够持续学习和进化的组织，是如何在市场中立于不败之地，甚至引领潮流的。让我印象深刻的是，书中提到了一个传统行业中的企业，如何通过建立一个开放的创新平台，吸引外部人才和技术，从而实现了自我颠覆和重塑。这种“引进来”和“走出去”的策略，让我看到了“经营未来”的无限可能性。这本书最大的价值在于，它让我们认识到，未来并非一个等待我们去发现的“目的地”，而是我们当下每一个选择所“创造”的过程。它是一本能够点燃我们内心创业激情，并提供坚定信念的“精神食粮”。
评分坦白说，起初我被这本书的标题《经营未来》所吸引，觉得它或许能给我一些关于预测未来趋势的实用建议。然而，阅读体验远远超出了我的预期。作者并没有给出那些陈词滥调的“风口”或“蓝海”预测，而是以一种更加宏观和深刻的视角，探讨了“未来”本身的可能性以及我们如何在其不确定性中找到经营的路径。书中让我印象最深刻的是对“韧性”的探讨。它不仅仅是指企业在危机中的生存能力，更是一种主动适应、进化和创新的能力。作者通过剖析一系列成功的转型案例，揭示了那些“活下来”的企业，并非因为它们拥有更强的防御力，而是因为它们具备了更强的“再生能力”，能够在每一次冲击中，重新定义自身，甚至获得新生。我特别喜欢书中关于“情境智能”的讨论，它强调在不确定的环境中，决策者需要具备超越数据分析的能力，去理解和感知细微的变化，并迅速做出反应。这种能力，在当今快速变化的时代尤为宝贵。我记得书中举了一个例子，一家传统制造企业，在数字化浪潮来临时，并没有盲目追逐最新技术，而是深入洞察用户需求，通过重塑生产流程和服务模式，最终实现了逆势增长。这样的案例，让我看到了“经营未来”并非遥不可及，而是可以通过精妙的策略和对人性的深刻理解来实现。这本书给我最大的启发是，未来并非是一个已经设定好的剧本，而是由我们今天的每一个决策所书写的篇章。
评分《经营未来》这本书，让我对“战略”这个词有了全新的理解。我过去常常将战略等同于长远的计划和宏大的目标，但作者却通过一系列精妙的论证，将战略的内涵拓展到了“适应性”和“演化性”。书中提到，真正的战略，并非一成不变的蓝图，而是一种能够随着环境变化而灵活调整的“能力”。他以大量的案例，展示了那些成功的企业，是如何在不确定的市场中，通过不断的试错和学习，逐渐构建起自己的竞争优势。我尤其对书中关于“认知陷阱”的探讨感到着迷。作者列举了许多企业因为思维固化、信息茧房等原因，而错失良机，甚至走向衰落的案例，并提供了相应的规避方法。这让我意识到，在经营未来的过程中，保持开放的心态和批判性思维是多么重要。书中还详细阐述了“动态能力”的重要性，也就是企业在资源和能力基础上，重新配置、整合和创新自身核心能力的能力。这种能力，使得企业能够持续地适应外部环境的变化，并抓住新的发展机遇。这本书对我最大的启发在于，经营未来，不仅需要卓越的远见，更需要强大的执行力和持续的进化能力。它是一本让我受益匪浅的“思想指南”，也是一本值得我反复研读的“行动宝典”。
评分《经营未来》这本书，为我打开了一扇全新的认知之门。它所探讨的，并非是那些狭隘的商业技巧或短期盈利的秘诀，而是以一种更加宏观、更加哲学的视角，审视了“未来”的本质以及我们如何与其互动。作者在书中提出的“情境感知”和“战略韧性”等概念，让我对如何在不确定性中做出明智决策有了更深入的理解。我尤其喜欢书中对“颠覆性创新”的剖析，它不仅仅是技术层面的革新，更是商业模式、组织架构乃至思维方式的全面变革。作者通过对历史上的重大科技革命以及企业转型案例的深入分析，揭示了那些能够抓住颠覆性机遇的共同特质：敢于质疑现状，勇于拥抱未知，并具备强大的学习和适应能力。让我印象深刻的是，书中描述了一个曾经辉煌的巨头企业，是如何因为固守过去的成功经验，而最终被新兴的竞争者所取代。这种“前车之鉴”，让我对“经营未来”的重要性有了更加切身的体会。这本书给我最大的启示是，经营未来，并非是对未来的被动迎合，而是对未来的主动塑造。它鼓励我们打破思维定势，勇于尝试，并在不断探索中，找到属于自己的发展之道。
评分《经营未来》这本书，彻底改变了我对“经营”二字的理解。它早已超越了简单的盈利模式或市场策略的范畴，上升到了一个更加人文、更加长远的维度。作者在书中构建了一个庞大的理论体系，但丝毫没有让人感到枯燥乏味。他善于将抽象的概念，通过生动的故事和引人入胜的案例进行阐释，使得读者在不知不觉中，就能深入理解其中的精髓。我尤其欣赏书中对“生态系统”的构建和维护的论述。过去，我总是将企业视为一个孤立的个体，但作者提醒我们，真正的长远成功，在于如何融入更广阔的生态，如何与合作伙伴、客户甚至竞争对手建立一种共生共荣的关系。他用大量的篇幅，分析了那些成功的生态型企业，如何通过开放创新、共享价值，实现规模的指数级增长。让我印象深刻的是，书中并没有鼓吹“大鱼吃小鱼”的丛林法则，而是强调“协同效应”和“合作共赢”的重要性。这种观点，对于当下充满不确定性和复杂性的商业环境，具有极其重要的指导意义。阅读这本书，就像是在进行一次深度的大脑 Spa，它不仅提供了知识，更激发了思考，引导我们去重新审视自己的经营理念和发展方向。它是一本值得反复阅读，并且在不同人生阶段都能从中获得新启示的宝藏。
评分这本书《经营未来》，在我看来，更像是一本“生存指南”，它为我们提供了在复杂多变的未来世界中，如何保持竞争力、实现可持续发展的深刻洞见。作者并没有给出那些浮光掠影式的预测，而是以扎实的理论基础和丰富的案例分析，深入剖析了驱动未来变革的核心要素。我尤其对书中关于“价值共创”的论述印象深刻。它打破了我以往将价值等同于利润的狭隘认知，让我认识到，真正的长远价值，是建立在满足多方利益相关者的需求，并构建一个良性的生态系统之上的。作者通过大量案例，阐释了那些成功的企业，是如何通过开放式创新、共享资源，实现与合作伙伴、客户乃至整个社会的共赢。让我记忆犹新的是，书中提到了一个在传统行业中，如何通过数字化转型，将产品服务化，并构建了一个庞大的用户社群，从而实现了口碑裂变和业务增长的案例。这种精妙的运营智慧，并非一蹴而就，而是需要对市场有深刻的洞察，对用户有真挚的理解，以及对技术有恰当的应用。这本书对我最大的价值在于，它让我认识到，“经营未来”并非是对未来的被动应对，而是对未来的主动塑造。它为我提供了宝贵的思维工具和实践方法，帮助我更好地规划个人和企业的长远发展。
评分《经营未来》这本书，在我阅读过的众多商业书籍中，无疑是一股清流。它没有华丽的包装，没有夸大的承诺，而是以一种沉静而深刻的力量，引导我们去思考“未来”的真正含义。作者并没有简单地罗列一些行业趋势，而是深入挖掘了驱动未来变革的底层逻辑，以及我们在不确定性中如何做出明智的决策。我尤其对书中关于“适应性领导力”的探讨感到着迷。它不仅仅是指领导者个人的能力，更是指整个组织在面对变化时，所展现出的韧性和敏锐度。作者通过分析一系列成功转型案例，揭示了那些能够带领企业穿越周期，实现持续发展的领导者，是如何在危机中保持冷静，在变化中寻找机遇，并始终坚持以人为本，激发组织活力。让我印象深刻的是，书中提到一个公司，在面对行业巨变的压力时，并没有选择裁员或削减研发，而是鼓励员工学习新技能，并提供了大量的培训和支持，最终让整个团队成功转型，并在新的领域取得了突破。这种对人才的投资和对未来的信心，让我看到了“经营未来”的真正价值所在。这本书给我最大的启发是，未来并非是一个既定的终点，而是我们通过不断学习、不断适应、不断创造而绘制出的无限可能。它是一本值得反复阅读，并将其中的智慧融入日常经营实践的经典之作。
评分我之所以会被《经营未来》这本书所吸引，完全是因为它提出的那个看似简单却极具挑战性的问题：在瞬息万变的时代，我们如何才能真正“经营”好未来？不同于市面上那些充斥着“套路”和“速成法”的商业书籍，这本书以一种沉静而深刻的笔触，为我们描绘了一幅关于长远发展的宏伟蓝图。作者并没有提供一个标准化的“未来公式”，而是引导我们去理解“未来”本身的动态性和不确定性。他通过对历史进程的梳理，以及对前沿科技和社会趋势的敏锐洞察，揭示了驱动未来变革的深层力量。我尤其对书中关于“颠覆性创新”的分析印象深刻。它不是简单地介绍几个颠覆性技术，而是深入探讨了那些能够持续产生颠覆性创新的组织基因和文化特质。例如，书中对一个在传统行业中，如何通过引入敏捷开发模式，并鼓励员工进行“失败实验”，最终实现产品和服务的快速迭代，并颠覆了整个行业的案例进行细致剖析。这种分析，让我看到了“未来”并非遥不可及，而是可以通过持续的学习和勇敢的尝试来塑造。这本书给我最大的价值在于，它让我认识到，经营未来，并非是对未来的被动预测，而是对未来的主动创造。它鼓励我们走出舒适区，拥抱变革，并在这个过程中，找到属于自己的独特价值。
评分除了为自己隐恶之外，对郑周永参政与自己并未加入郑周永新党一事有所遮掩。
评分最索然无味的自传
评分学校给发的，还行
评分相似《时局的生意—霍英东传》——童年都经历了磨难，都出身底层，都有着信念……
评分韩国人的价值观某些部分，我是完全不能接受额
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有