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销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队

简体网页||繁体网页
仲崇玉
北京联合
2019-01-01
233
59.90元
9787559605818

图书标签: 管理  销售  湛庐  销售管理  市场营销   


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发表于2024-11-27

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图书描述

●销售管理实战派专家仲崇玉“做自己的教练”系列又一力作。作者以自身在医药行业营销与销售管理上20年的丰富经验为切入点,全面揭秘销售管理过程中在团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向,可谓是一套解决销售团队管理困惑的开山密码和深刻题解。

●在书中,作者针对“如何带出高绩效的团队”提出了22条简单实用、切实有效的行动建议,系统性地回答了“销售经理究竟应该管什么”;同时以自己特有的深刻洞察与思考,开创性地指出销售管理者应转变思维,学会向方法要业绩。

●国内销售管理实战派第一书。任何一个希望将来做到销售经理的销售人,都可以从这套管理动作中找到有效沟通的切入点;任何一个希望更好地管理销售经理的高阶经理人,也可以找到与之有效互动的“把手”;而对于一个销售经理,则会了解到自己究竟应该如何管理好一线销售人,带出高绩效的团队。

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用户评价

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关于管理人的部分很受用,销售方面因为自己道行不深,外加跨行业,看完没什么印象了

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实战经验丰富

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读过2013年版,重读新版,感受颇为不同。 销售管理的那么多事情,大家更多学会的只是几个专业的术语,用于卖弄,而非实践。 从概念到业绩,是一条或长或短的隧道。

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关于管理人的部分很受用,销售方面因为自己道行不深,外加跨行业,看完没什么印象了

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关于管理人的部分很受用,销售方面因为自己道行不深,外加跨行业,看完没什么印象了

读后感

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