销售经理的22条军规：如何带出高绩效的销售团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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图书标签: 管理 销售 湛庐 销售管理 市场营销
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发表于2024-12-27
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图书描述
●销售管理实战派专家仲崇玉“做自己的教练”系列又一力作。作者以自身在医药行业营销与销售管理上20年的丰富经验为切入点，全面揭秘销售管理过程中在团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向，可谓是一套解决销售团队管理困惑的开山密码和深刻题解。
●在书中，作者针对“如何带出高绩效的团队”提出了22条简单实用、切实有效的行动建议，系统性地回答了“销售经理究竟应该管什么”；同时以自己特有的深刻洞察与思考，开创性地指出销售管理者应转变思维，学会向方法要业绩。
●国内销售管理实战派第一书。任何一个希望将来做到销售经理的销售人，都可以从这套管理动作中找到有效沟通的切入点；任何一个希望更好地管理销售经理的高阶经理人，也可以找到与之有效互动的“把手”；而对于一个销售经理，则会了解到自己究竟应该如何管理好一线销售人，带出高绩效的团队。
著者简介
图书目录
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用户评价
实战经验丰富
评分读过2013年版，重读新版，感受颇为不同。 销售管理的那么多事情，大家更多学会的只是几个专业的术语，用于卖弄，而非实践。 从概念到业绩，是一条或长或短的隧道。
评分读过2013年版，重读新版，感受颇为不同。 销售管理的那么多事情，大家更多学会的只是几个专业的术语，用于卖弄，而非实践。 从概念到业绩，是一条或长或短的隧道。
评分关于管理人的部分很受用，销售方面因为自己道行不深，外加跨行业，看完没什么印象了
评分模板套路小故事为主，没什么有用内容
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