Ben Horowitz, a leading venture capitalist, modern management expert, and New York Times bestselling author, combines lessons both from history and from modern organizational practice with practical and often surprising advice to help executives build cultures that can weather both good and bad times.
Ben Horowitz has long been fascinated by history, and particularly by how people behave differently than you’d expect. The time and circumstances in which they were raised often shapes them―yet a few leaders have managed to shape their times. In What You Do Is Who You Are, he turns his attention to a question crucial to every organization: how do you create and sustain the culture you want?
To Horowitz, culture is how a company makes decisions. It is the set of assumptions employees use to resolve everyday problems: should I stay at the Red Roof Inn, or the Four Seasons? Should we discuss the color of this product for five minutes or thirty hours? If culture is not purposeful, it will be an accident or a mistake.
What You Do Is Who You Are explains how to make your culture purposeful by spotlighting four models of leadership and culture-building―the leader of the only successful slave revolt, Haiti’s Toussaint Louverture; the Samurai, who ruled Japan for seven hundred years and shaped modern Japanese culture; Genghis Khan, who built the world’s largest empire; and Shaka Senghor, a man convicted of murder who ran the most formidable prison gang in the yard and ultimately transformed prison culture.
Horowitz connects these leadership examples to modern case-studies, including how Louverture’s cultural techniques were applied (or should have been) by Reed Hastings at Netflix, Travis Kalanick at Uber, and Hillary Clinton, and how Genghis Khan’s vision of cultural inclusiveness has parallels in the work of Don Thompson, the first African-American CEO of McDonalds, and of Maggie Wilderotter, the CEO who led Frontier Communications. Horowitz then offers guidance to help any company understand its own strategy and build a successful culture.
What You Do Is Who You Are is a journey through culture, from ancient to modern. Along the way, it answers a question fundamental to any organization: who are we? How do people talk about us when we’re not around? How do we treat our customers? Are we there for people in a pinch? Can we be trusted?
Who you are is not the values you list on the wall. It’s not what you say in company-wide meeting. It’s not your marketing campaign. It’s not even what you believe. Who you are is what you do. This book aims to help you do the things you need to become the kind of leader you want to be―and others want to follow.
成吉思汗是历史上的传奇人物。 从被部落抛弃的弃儿,到一代草原霸主。成吉思汗统一了蒙古各个部落,成为当时最强大的草原上的力量,建立了横跨欧亚大陆的庞大帝国。 他的身上拥有着太多太多令人为之着迷的秘密。 成吉思汗本名铁木真,其父是蒙古一个偏远地带的小游牧部落泰赤乌...
评分“你是谁,这与你挂在墙上的道德标准无关,与你在全体员工大会上的发言无关,与你的营销大战无关,甚至与你所信奉的一切都无关。你事谁,源于你做了些什么。你的所作所为决定了你是谁。”在《你所做即你所是》这本书中,作者霍洛沃兹用十个章节的内容以期帮助,能够读到这本书...
评分成吉思汗是历史上的传奇人物。 从被部落抛弃的弃儿,到一代草原霸主。成吉思汗统一了蒙古各个部落,成为当时最强大的草原上的力量,建立了横跨欧亚大陆的庞大帝国。 他的身上拥有着太多太多令人为之着迷的秘密。 成吉思汗本名铁木真,其父是蒙古一个偏远地带的小游牧部落泰赤乌...
评分“你是谁,这与你挂在墙上的道德标准无关,与你在全体员工大会上的发言无关,与你的营销大战无关,甚至与你所信奉的一切都无关。你事谁,源于你做了些什么。你的所作所为决定了你是谁。”在《你所做即你所是》这本书中,作者霍洛沃兹用十个章节的内容以期帮助,能够读到这本书...
评分自从读完《What You Do Is Who You Are》,我发现自己看待世界的方式发生了微妙而深刻的转变。曾经,我可能更倾向于将“我是谁”归结于我的职业、我的头衔、我的学历,或者是一些外在的标签。然而,这本书的出现,像一束光,穿透了这些表象,直指行为的本质。我开始意识到,那些我们日复一日坚持去做的事情,那些我们愿意为此付出时间和精力的事情,它们才是真正定义我们的核心。这不仅仅是关于宏大的目标,也包括那些看似微小的习惯。例如,我一直认为自己是一个乐于助人的人,但这本书让我去审视,我究竟是如何“助人”的?是偶尔的慷慨,还是在他人需要时,能够持续地提供支持?是心甘情愿地付出,还是带着一丝勉强?每一个具体的行动,都像是一个细小的证据,在证明着我内心深处的某种特质。这本书让我开始更加关注行动的“质”,而非仅仅是“量”。我开始反思,我的每一个选择,是否都与我渴望成为的那个人相契合?这并非易事,因为生活充满了诱惑和干扰,很多时候,最便捷、最舒适的选择,未必是最能定义我们身份的。然而,这本书的价值就在于它提供了一种思考框架,帮助我在纷繁复杂的生活中,锚定住那个最重要的锚点——那就是我的行动。我开始更主动地去创造那些能够体现我价值的行动,而不是被动地等待机会。
评分《What You Do Is Who You Are》这本书,与其说是一本指南,不如说是一次精神的“刮骨疗毒”。我并非一蹴而就地接受了它的所有观点,甚至在某些地方,我曾感到过强烈的抵触。因为这本书挑战了我长期以来对于“自我”的一些根深蒂固的认知。我习惯于将“我”看作是一个相对稳定的实体,而这本书却告诉我,“我”是一个动态的、由行动持续塑造的过程。这个概念起初让我感到不安,仿佛我赖以生存的“身份认同”正在被瓦解。然而,随着我一次次地重读和反思,我开始体会到其中的解放力量。它让我明白,我不必为过去的错误或不足而永远被定义,我可以通过当下的行动,重塑自己。我记得书中似乎探讨过一个例子,关于一个曾犯过严重错误的人,他最终如何通过一系列艰难而充满善意的行动,赢得了尊重,并重新定义了自己的生命轨迹。这个例子让我深受鼓舞。它让我意识到,那些我们认为无法改变的过去,其实是可以被未来的行动所超越和重塑的。这本书教会我,与其沉湎于“我是谁”的哲学思辨,不如将精力集中在“我应该做什么”的实践上。因为,正是这些“做”,构成了我们真实存在的意义。
评分这本书带给我最深刻的启示,在于它将抽象的“身份”概念,落实在了具体可感的“行动”上。我曾花费大量的时间去思考“我的价值观是什么”,但往往陷入了理论的泥沼,难以转化为实际的行为。而这本书,则提供了一个全新的视角——与其空泛地讨论价值观,不如去看看我 *实际* 在做什么。我是否在我的行动中体现了我的价值观?比如,我强调诚实,那么我是否在与人沟通时,总是选择坦诚相待?我推崇善良,那么我是否在日常生活中,主动去帮助那些需要帮助的人?这本书让我意识到,我们说的话,做的梦,想的念头,固然重要,但最终真正定义我们的,是那些我们付诸实践的行为。它就像一个严苛但公正的评判者,不听你如何描绘自己,只看你实际做了什么。我曾一度对某些习惯感到不满,但这本书让我明白,这些不满的根源,正是因为这些习惯与我内心深处的渴望相悖。而改变这些习惯,需要的是持续不断的行动,哪怕每一次进步都微乎其微。这本书让我更加珍视那些“小行动”,因为我知道,正是这些点滴的积累,最终汇聚成我“是谁”的宏大叙事。
评分这本书带给我的,是一种“由内而外”的强大驱动力。它并非提供外界的激励,而是点燃了我内在的火焰。我曾经在许多事情上感到犹豫不决,总是在权衡利弊,担心结果不如预期。但这本书让我明白,犹豫不决本身,也是一种行动——一种“不作为”的行动,它同样在定义着我。我开始尝试以一种更积极、更果断的态度去面对生活中的选择。每一个微小的决定,每一个付诸的行动,都在为我的人生故事添砖加瓦。我曾一度以为,只有那些宏大的、改变世界的行动,才能够真正地定义一个人。但这本书让我意识到,即使是那些平凡的、日复一日的行动,只要它们是出于一种真诚的意愿,并且持续地被实践,它们同样具有改变我们自身命运的力量。它让我明白,我们不必等待一个完美的时机,不必等待一个完美的自己,而是可以通过当下的行动,去创造那个我们想要成为的“我”。
评分这本书在我的阅读生涯中占据了一个非常特殊的位置,它并没有提供具体的“如何做”的步骤,却以一种极为深刻的方式,触及了我内心最柔软也最坚固的部分。我依然记得,读到某个段落时,我停下了手中的笔,陷入了长久的沉思。作者似乎洞察了我内心深处的某种迷茫,那种在不断变化的世界中,如何才能找到自己清晰定位的困惑。这本书让我明白,身份并非是预先设定的,也不是从天而降的,而是通过我们持续的行动,一点一滴地“构建”出来的。我开始审视自己过去的行为模式,那些我曾为之辩护的习惯,那些我曾试图掩饰的弱点。这本书并没有审判,而是邀请我以一种更诚实、更开放的态度去面对它们。它让我明白,即使是一个微小的决定,只要是出于一种积极的意图,并付诸了相应的行动,它都在塑造着我。例如,我曾因为害怕失败而回避某些挑战,但这本书的观点促使我去思考,这种回避本身,也在定义着我——一个畏惧风险、止步不前的人。而如果我选择勇敢地迈出那一步,即使最终失败,这种尝试本身,也正在塑造一个勇敢、有担当的“我”。这种自我认知的转变,远比任何技巧的学习都来得更为根本。它让我开始更加珍视每一个当下,每一个可以付诸行动的时刻。
评分《What You Do Is Who You Are》这本书,是一本值得反复品读的哲学著作,它以其独特的视角,挑战了我对于“身份”的传统认知。它并没有直接告诉我“你应该是什么样的人”,而是通过引导我审视自己的行为,来让我自己找到答案。我曾经一度认为,我的想法和感受,才是构成“我”的最核心部分。但这本书让我意识到,这些内在的体验,固然重要,却需要通过外在的行动来得到印证和升华。那些我们真正付诸实践的事情,无论大小,都在向世界宣告“我是谁”。我开始更加审慎地选择我投入时间、精力和情感的方向。我知道,我所做的每一件事情,都在无声地诉说着我的选择、我的价值观,以及我最终想要成为的那个人。这本书让我不再被动地等待“被定义”,而是主动地去“定义”自己。它是一种赋权,一种对个体能动性的肯定,让我相信,通过持续的、有意识的行动,我们完全有能力去塑造自己的人生,去成为那个我们渴望成为的自己。
评分《What You Do Is Who You Are》这本书,在我看来,是一次关于“真实性”的深刻探索。它没有回避那些可能令人不适的真相,而是直言不讳地指出,我们所做的事情,是我们最真实的写照。我曾经一度试图将自己塑造成一个完美的形象,在他人面前展现出一种理想化的自我。然而,这本书让我明白,真正的力量,来自于拥抱不完美,并用行动去弥补和超越。我开始审视那些我曾经试图掩饰的弱点,并尝试用更积极的方式去回应它们。例如,如果我害怕公开演讲,那么“害怕”本身并不能定义我,但我选择回避演讲,则会让我成为一个“回避公开演讲”的人。而如果我选择报名参加演讲课程,即使过程艰难,但我“学习和尝试演讲”的行为,正在塑造一个更勇敢、更具潜力的我。这种对行动的关注,让我摆脱了对“自我评价”的过度纠结,转而将精力投入到“自我构建”中。我开始更加珍视那些能够让我成长的经历,即使它们伴随着挑战和不适。
评分这本书的封面上那简洁而有力地写着“What You Do Is Who You Are”,光是这几个单词就足以在我的脑海中激荡起无数涟漪。我至今仍记得第一次在书店的角落里瞥见它时的那种好奇,仿佛它正散发着一种神秘的引力,将我拉近。我并非总是能够准确地捕捉到作者的意图,或者说,我总是在阅读的过程中不断地自我调整、重新解读。这本书给我最深刻的感受是,它不是一本提供现成答案的书,而是一个邀请,邀请我去探索、去反思、去构建自己存在的意义。它鼓励我审视那些看似微不足道的日常选择,那些被我们习以为常的习惯,以及那些潜移默化塑造我们性格的经历。我曾反复思考过,那些我们付诸行动的瞬间,它们是如何一点一滴地叠加,最终勾勒出我们是谁的轮廓?是那些轰轰烈烈的成就,还是那些默默无闻的坚持?是那些公开的言行,还是那些不为人知的内心挣扎?这本书让我意识到,我们所做的,不仅仅是行动本身,更是行动背后所蕴含的价值、信念和选择。它让我开始更加审慎地对待我的时间,更加有意识地去选择我投入精力的方向。我开始留意那些让我感到充实和有意义的事情,并努力将它们融入我的生活。这是一种循序渐进的改变,一种由内而外的蜕变,而这本书,无疑是我在这趟旅程中最重要的指南之一。我曾将其推荐给许多朋友,每个人读后的感受都不尽相同,但都分享了那种被触动、被启发的感觉。它像一面镜子,映照出我们自身的可能性,同时也迫使我们面对那些我们可能回避的真实。
评分《What You Do Is Who You Are》这本书,在我心中留下了一种挥之不去的回响,一种对自我存在的深刻审视。它让我开始更认真地对待我的每一个选择,因为我知道,每一个选择都不仅仅是一个孤立的事件,而是我构建自身身份的基石。我曾反复思考,那些我无意识地重复的动作,那些我习以为常的反应,它们是如何在潜移默化中塑造着我?是那些我引以为傲的成就,还是那些我试图掩盖的缺点,更能够定义“我”?这本书鼓励我去面对那些我可能不愿意承认的方面,并以此为契机,去做出更积极、更有意义的行动。它让我意识到,我们不是静止的雕塑,而是一个不断生长、不断变化的过程。而这个过程的动力,就来自于我们持续不断的行动。我开始更加留意那些能够让我感到充实和有活力的活动,并努力将它们融入我的日常生活。这不仅仅是为了追求所谓的“成功”,更是为了成为一个更真实、更完整的自己。这本书让我从“思考我是谁”转向了“通过行动成为我想要成为的”。
评分每次拿起这本书,我都能从中汲取新的力量和思考。它对我而言,不仅仅是一本阅读材料,更像是一位沉默而智慧的导师,引导我不断地探索“我”的边界和可能性。我曾经对“自我实现”这个概念感到模糊不清,总觉得它遥不可及。但这本书的出现,让这个概念变得具象化,它告诉我们,自我实现并非一蹴而就的顿悟,而是通过日复一日的行动,通过一次次地挑战自我,去逐步实现的。我开始反思,我所做的那些事情,是否真正地在服务于我内心深处的渴望?是否在帮助我成为一个更好的人?这本书让我明白,那些我们为之付出的努力,那些我们克服的困难,那些我们选择坚持的方向,它们才是真正刻画我们生命轨迹的印记。我曾经一度陷入了对“天赋”的过度依赖,认为如果我没有某种与生俱来的才能,就无法在某个领域有所成就。但这本书告诉我,行动的力量远胜于天赋,持续的练习和不懈的努力,能够弥合天赋的差距,甚至创造出新的可能。这种观点,无疑给了我巨大的信心。
评分终于读完了一本英文原著……
评分His last book is much better.
评分终于读完了一本英文原著……
评分#5#he actually praised chance the rapper
评分终于读完了一本英文原著……
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