《终极问题:创造好利润,促进真成长》是写给那些希望摆脱公司两难困境、真正获取利润,并实现企业成长的企业领导的。企业总是把它们宏伟的增长目标公之于众,但是最终去没能实现这些目标。失败的原因在于,他们过多沉溺于不良利润中。他们这样做只能得到短期利润,但是耗尽了员工的精力,也疏远了客户。
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The Ultimate Question 2.0: How Net Promoter Companies Thrive in a Customer-Driven World
标题其实书上第三部分的主题 这本书是公司领导推荐去看的,目的是为了学习用户调研 在看书之前也稍微了解了一下NPS,其实整本书都也在围绕NPS展开,想说明客户对企业的满意程度决定了企业的未来。 以下所总结的观点很散 1.从商业的价值来看很难区分利润的好坏。就好比会计师...
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一个问题,基于顾客需求,发展推介型用户,减少贬低型客户
评分研究者也是人,会犯人类的错误,例如实验者效应例如认知失调例如王婆卖瓜…说自己完美终极,脱离研究者立场——看完也没有提到缺点。这就没意思了。
评分NPS入门介绍,适合不了解研究方法或影响作用的人,缺乏落地性分析及提升指导。
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