图书标签: 深度思考 思维方式 自我管理 思考方法 方法论 2019 管理 深度思维
发表于2024-11-25
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不思则罔,可你真会思考吗?“花时间思考”不等于“深度思考”。本书在总结各类前沿思考法的基础上,结合生活和企业管理中出现的各种问题,提出了能真正解决问题的“深度思考法”。作者制定了一套解决问题的流程,并把整个流程分为八个步骤,在此基础上系统讲解了怎样正确阐释概念、怎样建立逻辑联系、怎样探寻本质规律等实现深度思考的五种技能,展示了“守、破、离”的思考境界,为希望提升思考能力的人提供了有效的途径。
本书将帮助你解决工作与生活中遇到的思路混乱、想错方向、无法抽象化等思考难题,指引你透过现象抓住本质,让问题迎刃而解。
[日]芝本秀德(Hidenori Shibamoto),Process Design Agent股份有限公司董事长,擅长流程设计与执行力提升。目前从事管理者培训、PMO构筑与销售管理咨询工作,同时致力于写作、演讲等活动。
豆瓣评分并不可靠,内容有价值的都在封底上。水的要命。
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评分看到一篇文章中提及,便买来读,写的挺好的,内容不错,可以照着做和刻意练习。 * 八个步骤:设定问题、收集信息、分析、制定解决方案、对比解决方案、计划和模拟预演、执行、复盘 * 五个技能:正确概念、逻辑关系、优化思维结构、探寻问题本质、提高抽象能力
评分对方表达需求—思考对方的目的到底是什么、要用在什么地方、想起到什么作用—思考还有没有别的东西或办法可以实现同样的目的或功能。
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