槓桿思考術

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■作者簡介

本田直之(Honda Naoyuki)

槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長。歷經花旗銀行等外商公司,參與企劃巴克集團(BUCKS GROUP)的營運,擔任常務董事期間,使公司在日本的店頭市場(JASDAQ)掛牌上市。現在,參與日美的創投企業投資管理,同時,提供以少出力而獲得豐碩成果的槓桿經營的建議。

兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事。以夏威夷為據點,每年有一半時間在夏威夷度過。著作包括成為暢銷書的《槓桿閱讀術》(東洋經濟新報社)以及《槓桿時間術》(幻冬舍新書);翻譯作品有《打響自己就一招》(Peter Montoya等人著,原文書名:《Personal Branding》;時報文化翻譯出版)。明治大學商學院產業經營系畢業,美國雷鳥(Thunderbird)國際管理研究所經營學碩士(MBA)。日本品酒員協會認定葡萄酒顧問。

出版者:漫遊者文化事業股份
作者:[日] 本田直之
出品人:
页数:272
译者:葉冰婷
出版时间:2008/05/15
价格:NT$ 252
装帧:平裝
isbn号码:9789866858420
丛书系列:
图书标签:
  • 思考方法 
  • 思考技术 
  • 自我學習 
  • 思维 
  • 工作參考書 
  • 本田直之 
  • 时间管理 
  • 台版书 
  •  
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容簡介半年暢銷13萬冊

成功人士的衛星導航

時間、知識、人脈、工作的致勝秘訣

提升鬥志還不夠、改變思維才重要

多數的成功法只能強化個人鬥志,人們更需要的是改變思維,建構持續成長的個人資產,而且是邁向成功的關鍵資產。這樣的資產必須適用於各種產業、各種工作形態,而且要能夠對日常工作的努力發揮加速、倍增的成效,還有,要每個人都能夠簡單的體會與上手。

勞力、時間、知識與人脈,缺一不可

商務人士就像運動員一般,時時刻刻都需要自我投資、自我訓練,與專業的技能比較起來,這些基本的訓練更為重要,也能讓專業無限發揮。只要掌握了個人的四大資產,人們甚至能夠自我革新,不受限於既有的工作環境。

「一分努力、十分收穫」,才是現代成功的關鍵

就像是複利計算的投資一般,妥善的累積投資在個人的四大資產上,讓每一分努力都能夠獲得十倍以上的回報:DMWL,Doning more with less,投入少許的努力、獲得豐碩的成果,這才是槓桿效益的真諦,也是現代人應該追求的成功思維。

繼槓桿閱讀術之後,本田直之將20年來身體力行的槓桿思考術呈現在大家面前,透過對勞力、時間、知識與人脈四大資產的思考與實踐,讓商務人士獲得鳥瞰、俯視個人生活的簡單方法,不論是身處何種產業、從事何種工作,都能夠發現原來在投入努力的同時,如果能夠時時意識到槓桿效益的重要性,就能夠真正掌握成功的關鍵,找尋到能夠擴大成效的魔術支點。

本書目錄槓桿思考術的四大主軸

勞力的槓桿效益

自己建立的行動手冊最有效

檢查表比你想像的更有用

無意識化、習慣化是成功的關鍵

找出關鍵成功的要素

時間的槓桿效益

建立槓桿日程計畫表

以投資為主的時間分配表

限制工作時間卻能做得更多

錙銖必較時間的固定費用化

知識的槓桿效益

從他人成功的經驗上獲得成果

將知識付諸實踐的簡單法則

多讀比速讀更有效

讓公司恢復榮景的槓桿會議術

人脈的槓桿效益

在奉獻的基礎上建立人脈

建立強大網絡的方法

提高個人品牌形象的祕訣

在別人的力量上運用槓桿效益

具体描述

读后感

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总体感觉是关于思考、时间、阅读、人脉使用的一种经验,而关于这几个的本质论述不可能提及。关键看你使用本书的目的和你处于的系统边界在什么地方,因人而异的。我还是觉得有用的,核心是个人要建立一个系统,特别是要注意边界的地方。  

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书里提到的很多思考方法让人耳目一新,比如习惯检查法,俯瞰逆推法等等。当然,重点都是落实到实践中去。 你去看商场上表现出色的人,他们几乎都先设定目标,也就是说,自己决定“比赛日程”的期限,然后,他们采取的方法,用俯瞰“倒推”的思考模式来决定工作。 如果没有明确...  

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最开始吸引我的是这本书的名字,和它打出的理念,就是用最少的时间和劳动去获得最大的成果。名义上是为了如何学习提高效率,实际上是给自己偷懒再学个好方法。嘿嘿。不过对于书中强调的不劳而获的境界我想不是一般人能够达到的,一定是经过多年积累的人才能达到的。 本书大...  

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用户评价

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这样都可以出书。

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