人本发展理论

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出版者:中国发展
作者:李佐军
出品人:
页数:322
译者:
出版时间:2008-3
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787802341579
丛书系列:
图书标签:
  • 经济学
  • 人本发展理论
  • 方法论
  • 大势
  • 中国
  • 思维工具
  • 思考方法
  • 政治学
  • 人本主义
  • 心理学
  • 发展心理学
  • 人格心理学
  • 自我实现
  • 积极心理学
  • 罗杰斯
  • 马斯洛
  • 心理治疗
  • 成长
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具体描述

《人本发展理论:解释经济社会发展的新思路》内容:会有两大任务:一是认识和改造(或适应)自然;二是认识和发展社会。前者主要是自然科学的任务,后者主要是社会科学的任务。相比而言,人类在认识和改造自然方面取得了更令人瞩目的成就,大到揭示太阳系和宇宙,小到揭示质子和中子。自然科学都有不错的表现。而人类在认识和发展社会方面,大概是因为“身在此山”,反而不如认识和改造自然那么突出,大到社会演变,小到个人行为,都还有很多现象没有很好地解释。

好的,以下是一本名为《企业数字化转型:战略、技术与组织重塑》的图书的详细简介,该书内容完全不涉及“人本发展理论”的相关议题: --- 企业数字化转型:战略、技术与组织重塑 核心内容概述: 本书是一部深入剖析当代企业如何驾驭信息技术浪潮,实现全方位、深层次变革的实战指南。它聚焦于数字化转型这一宏大命题,从顶层战略规划到落地执行的每一个关键环节,提供了清晰的分析框架和可操作的实施路径。全书摒弃了对宏观经济或纯理论哲学的探讨,完全立足于企业运营、技术栈选择、数据治理以及组织结构敏捷化等核心业务痛点。 第一部分:数字化转型的战略基石与商业逻辑(约400字) 本部分首先界定了企业数字化转型的范畴与紧迫性。它阐明了数字化并非简单的技术堆砌,而是商业模式的根本性重构。 1. 转型驱动力与价值捕获: 分析了市场碎片化、客户期望指数级提升、以及新兴技术(如物联网、边缘计算)对传统价值链的颠覆性影响。重点探讨了如何通过数据洞察重塑客户体验(CX)和员工效率(EX),并建立新的收入流。我们详细阐述了“以客户为中心”的技术应用蓝图,而非停留在口号层面。 2. 战略蓝图的制定: 提出了“三层模型”的战略规划法:愿景层(定义转型的终极目标)、能力层(识别必须构建的核心技术和流程能力)和路线图层(分阶段、可量化的实施计划)。书中特别强调了高层领导力在驱动转型中的不可替代性,以及如何建立跨部门的转型治理结构,确保战略与日常运营的对齐。此外,还包括了对新兴商业模式(如平台化、订阅制服务化)的案例分析与解构。 3. 风险管理与投资回报(ROI): 详细介绍了在转型过程中必须识别的技术债务、变革阻力及网络安全风险。提供了量化数字化投资回报的实用指标体系,帮助企业管理者做出明智的“做/买/合作”决策。 第二部分:核心技术栈的集成与架构重构(约550字) 本部分深入探讨了支撑数字化转型的关键技术体系,并侧重于如何实现这些异构系统的集成与优化。 1. 云计算与基础设施现代化: 剖析了从私有云到混合云、再到多云环境下的架构选择逻辑。重点阐述了“上云”不仅仅是迁移服务器,而是重塑应用交付范式(DevOps、持续集成/持续部署CI/CD)。书中对基础设施即代码(IaC)的最佳实践进行了深入的演示。 2. 数据智能中枢的构建: 将数据视为企业的新石油,详细论述了数据治理的四大支柱:数据质量、数据安全、数据标准和数据所有权。书中专门辟出一章讨论现代数据仓库(Data Warehouse)、数据湖(Data Lake)与数据湖仓一体(Data Lakehouse)的适用场景对比。对于人工智能(AI)和机器学习(ML)的应用,我们聚焦于如何将其嵌入到业务流程中以实现自动化决策,例如供应链预测优化、动态定价引擎的构建等,而非停留在算法原理的理论探讨。 3. 流程自动化与运营效率: 详细解析了机器人流程自动化(RPA)、超自动化(Hyperautomation)的应用边界与实施步骤。通过多个流程再造(BPR)的案例,展示了如何利用流程挖掘工具识别瓶颈,并用自动化技术实现端到端的流程优化,从而显著降低运营成本并提升响应速度。 4. 前沿技术与业务赋能: 探讨了区块链技术在供应链追溯、金融清算中的潜力,以及如何利用API经济和微服务架构解耦传统“巨石”应用,实现快速迭代和外部生态系统的互联互通。 第三部分:组织敏捷化与文化重塑(约550字) 数字化转型最终是人的转型。本部分着重于如何调整组织结构、人才结构和企业文化,以适应快速变化的技术环境。 1. 敏捷组织的设计与落地: 阐述了从瀑布式管理向敏捷(Agile)和精益(Lean)方法的过渡策略。书中详细介绍了跨职能团队的组建、Scrum和看板(Kanban)等方法论在非软件开发部门(如市场、财务)的应用实践。重点讨论了如何构建“双速IT”架构,使创新团队能够快速试错,同时保障核心系统的稳定性。 2. 数字化人才的培养与重塑: 分析了未来企业所需的新型复合型人才画像,特别是“业务架构师”、“数据伦理官”和“云原生工程师”。提供了内部技能提升(Upskilling)和外部人才引进的实用框架。强调了知识管理体系的数字化,确保组织经验的沉淀和复用,避免知识孤岛。 3. 变革管理与文化驱动: 数字化转型中最常见的失败原因是文化抵触。本部分提供了系统的变革管理模型,用以主动管理员工的恐惧和抗拒。书中明确提出,成功的数字化转型需要一种鼓励实验、容忍“快速失败”的文化氛围。我们探讨了如何通过新的绩效评估体系和激励机制,奖励创新行为和跨部门协作,而非仅仅奖励既有流程的遵守。 结论:持续迭代与生态构建 本书总结强调,数字化转型不是一个项目,而是一个持续的、嵌入企业基因的运营模式。最后,本书展望了开放式创新和生态系统合作的重要性,指出企业必须学会与供应商、合作伙伴甚至竞争对手共同构建新的数字价值网络,才能在未来的竞争中保持领先地位。 ---

作者简介

李佐军,经济学博士,国务院发展研究中心研究人员,华中科技大学等校兼职教授。硕士、博士先后师从著名经济学家张培刚教授和吴敬琏研究员。专著有《中国的根本问题》等,主编有《中国新农村建设报告》蓝皮书等,合著有《中国民生报告》等。在《人民日报》和《改革》等报刊上发表了一百多篇文章。参与和负责过数十项科研课题。曾获中国发展研究奖一等奖和二等奖、农业部优秀论文二等奖等。研究重点是人本发展理论、“三农”问题、体制改革、新型工业化和重化工业等。

目录信息

导论上篇第一章 人本发展——满足人第二章 人类行为——依靠人第三章 制度——引导人第四章 资源——装备人第五章 分工——安置人第六章 人本发展理论模型及其对整合社会科学的意义下篇第七章 人本发展理论在解释现象上的应用(上)第八章 人本发展理论在解释现象上的应用(中)第九章 人本发展理论在解释现象上的应用(下)第十章 人本发展理论在提出对策上的应用(上)第十一章 人本发展理论在提出对策上的应用(中)人本发展理论在提出对策上的应用(下)结束语参考文献后记
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读后感

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这本书对发展理论进行了系统梳理。提出发展就是指“人”的发展,从“以物为本”到“以人为本”是一种“重建”:在发展理念上,要从谋求“物”的增长转向谋求“人”的发展,树立生活质量的发展理念:在发展手段上,要从依靠“物”的投入转向依靠“人”的能力,实现主体人的可持...

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这本书对发展理论进行了系统梳理。提出发展就是指“人”的发展,从“以物为本”到“以人为本”是一种“重建”:在发展理念上,要从谋求“物”的增长转向谋求“人”的发展,树立生活质量的发展理念:在发展手段上,要从依靠“物”的投入转向依靠“人”的能力,实现主体人的可持...

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用户评价

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这本书给我最直观的感受是,它像是一面异常清晰的镜子,照见了我们这个时代普遍存在的精神困境。作者的笔触犀利而克制,他并未采用激昂的文字去批判社会弊病,而是用一种近乎于冷静的科学家的态度,去剖析人类在追求更高层次满足时所遭遇的结构性障碍。我尤其对其中关于“自我实现边界”的论述印象深刻。作者巧妙地将个体追求的“无限性”与现实环境的“有限性”进行碰撞和张力分析,揭示了为什么许多人即便在物质条件极度丰裕的今天,仍然会感到某种深层次的虚无。这本书的阅读体验是高度个性化的,我发现不同背景的读者可能会从中提取出截然不同的重点。对于我个人而言,它更像是一份关于“如何与不完美的世界共存”的精妙指南,它教会我接受局限,但同时坚定地向内挖掘,去构建一个坚不可摧的内在秩序。书中的案例选择非常具有代表性,它们横跨了不同文化背景和历史时期,极大地拓宽了我的视野,让我意识到很多所谓的“现代病”其实是人类文明发展中反复出现的母题。

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我花了大约一个月的时间才读完这本书,这绝对不是一本可以速读的书籍,每一次拿起它,都需要做好“进入状态”的心理准备。它的文字密度和信息量,让我感觉自己不是在阅读一本书,而是在参与一场由作者精心策划的、长达数百小时的深度研讨会。书中对于“时间感知与价值权衡”那一部分的探讨,对我产生了革命性的影响。作者提出了一种关于“生命价值的复利模型”,让我开始重新审视我将精力投入到何处,以及如何衡量短期满足与长期价值之间的动态平衡。这种论述的深度,远超出了市面上任何一本关于时间管理的书籍所能企及的,因为它直指人性的底层驱动力。这本书的排版和装帧虽然朴实无华,但油墨的质感和纸张的触感,却透露出一种对内容严肃性的尊重,非常符合其理论的厚重感。阅读过程中,我常常需要停下来,合上书本,在房间里踱步思考良久,才能真正内化作者提出的那些复杂概念。它不提供捷径,而是要求读者付出同等的智力劳动,方能品尝到真知的甘美。

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这本书的封面设计得很有冲击力,那种深邃的蓝色调和简约的字体排版,一下子就抓住了我的眼球,让人感觉它不是一本轻松读物,而是蕴含着某种深刻哲思的著作。我抱着一种既期待又略带敬畏的心情翻开了第一页,里面的文字密度相当高,但叙述的逻辑性极强,仿佛作者将他毕生对人类心智运作的观察都浓缩在了这几百页之中。初读下来,我立刻被带入了一种对自我认知和外部环境互动的深刻反思中。作者似乎并不急于给出“标准答案”,而是更倾向于构建一个宏大的理论框架,引导读者自己去填充那些尚未被定义的空白地带。特别是关于“潜能激发”那几章,描述得尤为精妙,它不是那种空洞的成功学口号,而是基于一系列复杂的心理学模型推演出来的,需要读者投入极大的专注力去消化。我发现,仅仅是理解作者提出的那些核心概念,就需要反复查阅字典和相关的学术资料,这无疑是一场对认知极限的挑战,但也正是这种高门槛,让阅读过程充满了智力上的愉悦感。那种感觉就像是破解一个复杂的密码,每解开一环,都能感受到思维层面的一次显著跃升。这本书的论述风格非常严谨,引用了大量历史案例和跨文化比较的佐证,使得其理论的厚重感油然而生,绝非市面上那些浮光掠影的“心灵鸡汤”可以比拟。

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坦白说,我一开始是被朋友强烈安利的,她说这本书彻底改变了她对“成功”的定义。然而,当我真正沉浸其中时,发现它的价值远超单纯的个人成长范畴。这本书的结构设计,像是一座层层递进的知识迷宫,每个章节的转折点都设计得极其巧妙,让人在不知不觉中就接受了作者设定的新的认知基础。我特别欣赏作者在探讨个体与社会结构关系时的那种批判性视角。他没有把人塑造成一个孤立的、完全自主的个体,而是将其置于一个由文化、历史乃至经济基础共同编织的复杂网络中进行考察。这种全景式的观察角度,让很多过去我认为是“天经地义”的观念受到了强烈的撼动。书中对于“意义建构”的论述尤为精彩,它不仅仅停留在哲学层面,而是落脚到了日常生活的具体行为模式中,比如如何选择职业、如何维系亲密关系等,都提供了全新的解读框架。阅读这本书的过程,更像是一场深入的自我访谈,迫使你审视那些你从未真正质疑过的底层假设。唯一让我略感吃力的是,有些论述过于学术化,穿插了大量的专业术语,如果不是对相关领域有初步了解,初次阅读时可能会感到有些晦涩难懂,需要做大量的笔记和思维导图来梳理脉络。

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这本书的语言风格是极其典雅且富有韵律感的,尽管其内核是极其坚硬的理论体系,但作者在遣词造句上却保持了一种近乎于诗意的流畅性,这使得阅读过程虽然需要高度集中注意力,但并不感到枯燥。我特别欣赏作者在论证过程中展现出来的极强烈的同理心,他似乎理解每一个正在探索自我的人所经历的挣扎与困惑。在探讨“社会规范的内化与自我边界的重塑”时,作者构建了一套极具操作性的分析工具,它不是教条式的命令,而是一套可以自我校验和迭代的思维工具箱。我尝试将书中的某些分析框架应用到我最近处理的一个人际冲突中,效果出奇地好,它帮助我剥离了情绪化的外壳,直达问题的结构本质。这本书的深度在于,它不只是描述“人是什么”,而是深入探讨“人如何成为他所期望成为的样子”——一个充满了复杂性、矛盾性但又充满无限可能性的存在。它要求读者对自己诚实,并勇敢地面对那些不愿触碰的内在阴影,是一次真正意义上的心灵远征。

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以人为本 受益匪浅

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