具體描述
企業運營的平颱日漸豐富，運營格局復雜度大幅增加，企業如何更好搭建新媒體矩陣，讓信息在關係鏈中高效擴散？
新媒體是社交生態中不可或缺的一環，與我們每個人的生活都密不可分，新媒體人如何破局，實現職業進階？
《高階運營》給齣瞭很好的指引，本書對整個新媒體行業近幾年的發展進行 瞭思考總結，並從 道、法 、術、器四方麵展開闡述：
道：新媒體傳播及運營之道；
法：企業新媒體的運營法則與個人新媒體的成長法則；
術：新媒體運營的進階實操術；
器：新媒體運營的實用工具。
教我們建立起完整的新媒體思維框架並以産品、數據思維打造可落地的新媒體增長引擎，希望幫助新媒體從業人員實現進階，企業在新媒體領域實現業務持續增長。
著者簡介
火火，本名龔炎，新媒體實戰派專傢，中國傳媒大學客座講師。現任睿翼互動CEO，先後擔任美麗說、學霸君新媒體負責人，曾負責超4000萬量級新媒體矩陣，從零搭建新媒體獲客矩陣，流水破億；三節課，42章經新媒體講師；虎嗅、36氪等平颱認證作者。中國電信、中國核電等特約講師。
圖書目錄
第一部分 道：新媒體傳播及運營之道 // 1
第 1 章 重新認識新媒體 // 2
1.1 新媒體的四大革新點 // 2
1.2 新媒體、自媒體和社交媒體間的聯係與區彆 // 7
第 2 章 傳播之道：內容、社交關係鏈、場景 // 9
2.1 新媒體傳播的三大核心 // 9
2.2 企業新媒體傳播的突圍 // 22
2.3 用“積木理論”看新媒體産品演變 // 28
第 3 章 運營之道：新媒體運營的發展 // 35
3.1 新媒體運營的進化曆程 // 35
3.2 新媒體運營的範式轉移 // 39
第二部分 法：企業新媒體的運營法則與個人新媒體的成長法則 // 45
第 4 章 企業新媒體的運營法則 // 46
4.1 企業做新媒體的作用及認知盲區 // 46
4.2 企業新媒體的定位及階段 // 48
4.3 企業新媒體矩陣的搭建方法 // 53
4.4 運營矩陣的三個核心能力 // 70
4.5 企業新媒體KPI 設置指南 // 73
4.6 通過兩大方法找到閤適的新媒體人 // 81
第 5 章 個人新媒體的成長法則 // 85
5.1 四步找到靠譜企業 // 85
5.2 新媒體人的三層境界 // 89
5.3 新媒體人的五個工作習慣 // 107
第三部分 術：新媒體運營的進階實操術 // 111
第 6 章 內容運營：數據+ 産品思維 // 112
6.1 定位：公眾號的核心發動機 // 112
6.2 選題：決定瞭一篇文章成功的一半 // 129
6.3 標題：數據化分析+ 心理學驅動 // 146
6.4 內容創作：三種素質的集閤 // 150
第 7 章 用戶運營：UCD 的方法 // 157
7.1 範圍層：實現用戶“分類而治” // 159
7.2 結構層：私域流量池的部署 // 172
7.3 框架層：用戶體驗流程設計 // 191
7.4 視覺層：公眾號的VI 體係 // 207
第 8 章 引爆用戶增長 // 208
8.1 增長的階段 // 208
8.2 三種驅動增長的引擎 // 214
8.3 選擇增長組閤 // 233
8.4 增長的演變和優化 // 233
第 9 章 活動運營：流程化體係規範 // 239
9.1 活動運營的基本思考 // 239
9.2 公眾號促活粉絲的四種活動 // 248
第10 章 對外投放 // 251
10.1 投放前必知的三大要點 // 251
10.2 如何發現早期“咪濛” // 257
10.3 兩大工具、三大步驟在投放前刷掉99% 的假號 // 259
第11 章 數據運營：用數據運營思維指導日常工作 // 264
11.1 新媒體數據運營的路徑 // 265
第12 章 微博運營：打造爆款微博的七大法則 // 275
12.1 第一法則：微博的初始化定位及矩陣建設 // 275
12.2 打造爆款微博的六大法則 // 282
12.3 娛樂營銷的三個必備要素和四個突圍點 // 288
第13 章 其他新興平颱的運營 // 292
13.1 小程序的運營：液態流動性視角 // 292
13.2 抖音的運營 // 306
第四部分 器：新媒體運營的實用工具 // 309
第14 章 工具使用原則 // 310
14.1 工具使用三步走 // 310
第15 章 好用的運營工具 // 317
15.1 自媒體工具 // 318
15.2 工作效率工具 // 326
附 錄 公眾號及運營書目推薦 // 331
後 記 // 333
參考文獻 // 335
· · · · · · (收起)
讀後感
前期读的时候，真是一边崩溃，一边强忍着自己看完。 为什么呢？先说这本书的缺点： 1.废话有点多，最开始比较浅显。 2.很多内容是从别处复制粘贴的，有点像“洗稿”。比如从《定位》里复制一段内容，从知乎问答里复制一段内容。感觉作者像是把网络的干货文章整合到一起出了本书...
評分倒也不是我挑剔，只是觉得本书更加适合入门的新人学习，有一定工作经历和阅历的人看看思路便好。我倒是希望作者能多一些案例，多一些通话，明白简单道理不见得不好，与其加上各种专业的名词和各种名人说过的话来堆砌，讲真的，不是很好。不如实打实说一些操作过的案例，提供一...
評分任何一本书，我在看过之后都会把对自己有启发的内容记下来，进行消化，并且为己所用。我吃过的食物都会变成自己的骨骼和肌肉，读书得到的营养也必然会成为精神的骨骼和肌肉。 所以，读书笔记是必不可少的。 《高阶运营》这本书，整体感觉偏理论说，如果不是初次接触新媒体或者...
評分运营人是苦逼逼的，常听身边的朋友这么说，都是鸡毛蒜皮的小事，却个个都让你抓耳挠腮。也许对于运营新人而言，最向往的就是大器修成，成为高阶运营。不容否认的是，从运营菜鸟到高阶运营是一个由量变到质变的过程，只不过很多身陷其中的人既无耐心，也无方法。《高阶运营》从...
評分这本书12月刚上市，一口气看到第四章，写的特别好。对于刚入行的新媒体同学简直是福音。我刚入行半年，对于新媒体的认知也不清晰，这本书让我对新媒体的认知更加清晰了。我本来只是一个微信小编，也没有什么新媒体团队，正在发愁一个人怎么干好这个新媒体的活。不过一个人很危...
用戶評價
並不高階，仍然適閤小白，工具那裏更新瞭一下我的知識庫
评分個人認為是目前瞭解微信生態最好的教科書。一是因為對微信規則的瞭解（實用），二是除瞭規則本身，還有很多産品、用戶運營、商業産品相關的規律和模型（能遷移）。三是個彆內容還配有案例。 唯一可惜的是，有一些模型和規律，作者可能自己也沒實踐過，所以隻是為瞭寫而寫。 總的來說還是很不錯，我個人給4.5分，而且會放在辦公桌上隨時準備應用。
评分其實還不錯，把工作中自己遇到問題解決問題瞎琢磨齣來的東西都重新梳理瞭，用戶運營，數據方麵也大緻瞭解瞭一下，也能打開一下自己的思路
评分全書按照道，法，術，器來講的。但是道講的很爛，作者駕馭不瞭，器隨處可見，沒啥價值，法講的不如黃有璨，術講的有些簡略。術這一部分可以翻下，但其實價值不大。
评分2019-1-11評論的全都是水軍
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