开咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在“情怀”层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。为了帮助每一个想开咖啡馆的人放弃情怀、落地梦想,本书浓缩作者8年的咖啡馆经营理念,围绕不同类型独立咖啡馆,梳理开店筹备、定位选址、知识储备、菜单设计、设备选购、装修陈设、视觉传达、员工管理、营销推广等全流程的常见问题与操作细节,全方位揭秘咖啡馆经营之道,力求手把手教会读者如何从无到有经营一家或者多家独立咖啡馆。 本书内容丰富、体系完整,语言平实自然、轻快活泼,既是有志于经营咖啡馆人士的创业指南,也可供对咖啡馆有情怀的非咖啡馆从业人员阅读了解。
武钰峰 网名西郊小武,咖啡师,咖啡烘焙师。 大学就读于中原工学院,学习广播电视新闻学专业。 2009年从零开始,创立阿布阿布咖啡馆 以推广咖啡文化、传授咖啡知识为己任,乐于在网上分享创业历程、体验心得,不断学习,不断进步。 已培养出几十位的咖啡师、独立咖啡馆主理人。
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读完这本书,我最大的收获就是,它让我对“经营”这两个字有了更深层次的理解。我以前总以为,经营就是管钱、管人、管物,是一种纯粹的、理性的商业活动。然而,这本书让我明白,经营其实是一个非常“感性”的过程,它需要经营者投入真挚的情感,需要经营者具备敏锐的洞察力,更需要经营者拥有一颗愿意为顾客创造美好体验的心。作者在书中,用大量的笔墨去描述如何去“经营”顾客的感受,如何去“经营”咖啡馆的氛围,甚至是如何去“经营”咖啡师的情绪。这种将“经营”延伸到更广阔的维度,让我耳目一新。我特别喜欢书中关于“如何处理差评”的章节。作者没有回避负面评价,而是将其视为一次宝贵的学习机会,并且给出了非常具体的操作建议,比如如何及时回复,如何真诚道歉,如何提出解决方案,如何将负面转化为正面。这让我看到了经营者应有的担当和智慧。
评分我一直觉得,能够开一家属于自己的咖啡馆,绝对是一件非常酷的事情。想象一下,每天清晨,当城市还在沉睡的时候,你已经开始为第一杯咖啡而忙碌,空气中弥漫着浓郁的咖啡香气,窗外阳光正好,偶尔有几个早起的人走进来,带着对新一天的期盼。然而,梦想的光辉背后,总是伴随着现实的挑战。我曾经尝试过一些零散的线上资料,但总是觉得碎片化,缺乏系统性。直到我遇到了这本书,我才感觉到,原来经营咖啡馆,真的有迹可循。作者在书中,将复杂的经营过程拆解成了一个个清晰的步骤,从最初的创业理念,到具体的落地执行,再到后期的持续优化,每一个环节都进行了深入的探讨。我特别欣赏作者在书中对于“细节”的强调。他不是简单地告诉你“要做什么”,而是告诉你“为什么要做”,以及“如何做得更好”。比如,在描述如何设计咖啡馆的空间时,他不仅仅提到了灯光、色彩,还深入分析了不同家具摆放对顾客体验的影响,甚至是对咖啡师操作效率的考量。这种细致入微的洞察力,让我觉得,作者本人一定是一位经验丰富的实践者,而不是一个纸上谈兵的理论家。
评分这本书的内容,给我的启发是多方面的,不仅仅局限于咖啡馆的经营。它让我认识到,无论从事什么行业,无论经营什么项目,都离不开对“人”的深刻理解。作者在书中,花费了大量的篇幅去探讨如何与顾客建立连接,如何理解他们的需求,如何满足他们的期望,甚至是如何去引导他们的消费习惯。这些内容,对于任何一个希望在服务行业有所作为的人来说,都具有极高的参考价值。我尤其对书中关于“社群运营”的章节印象深刻。作者认为,咖啡馆不应该仅仅是一个卖咖啡的地方,更应该是一个承载着某种生活方式和社群文化的平台。他分享了如何通过举办各种主题活动,吸引志同道合的人聚集在一起,从而形成一个活跃的社群。这种“围绕咖啡馆构建社群”的思路,让我看到了咖啡馆作为一种文化载体和社交场所的巨大潜力。它不再是一个简单的消费场所,而是一个能够提供情感共鸣、社交互动和文化交流的“第三空间”。
评分这本书的语言风格非常朴实,却又充满了力量。作者没有使用过多华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的专业术语,而是用一种真诚、坦率的口吻,来分享他的经验和感悟。我尤其喜欢他时不时流露出的那种对咖啡的热爱和对这份事业的执着。这种热情,感染着我,也激励着我。我曾经因为对咖啡馆经营的种种不确定而感到焦虑,但读完这本书,我的心中充满了信心和希望。它让我明白,经营咖啡馆,不仅仅是一份生意,更是一份事业,一份能够带来快乐和成就感的事业。作者在书中,提到了很多关于“梦想”和“坚持”的内容,这些话语,虽然简单,却蕴含着深刻的道理。它们提醒着我,在追逐梦想的道路上,一定会遇到困难和挑战,但只要坚持下去,终将迎来属于自己的曙光。这本书,对我而言,不仅仅是一本经营指南,更是一本精神导师。
评分这本书让我深刻体会到,“用户思维”在任何商业活动中的重要性。作者在书中,始终将顾客的需求和体验放在首位。他不仅仅是提供咖啡,更是提供一种“咖啡的体验”。这种体验,包含了从踏入咖啡馆的那一刻起,到离开咖啡馆为止的整个过程。他关注顾客的感官享受,关注顾客的情感需求,关注顾客的社交需求。我印象最深刻的是,他提到过要根据不同的时间段、不同的天气,来调整咖啡馆的音乐、灯光和香气,以营造出最舒适的氛围。这种对细节的极致关注,充分体现了作者对“用户体验”的深刻理解。他不仅仅是在卖咖啡,更是在创造一种美好的回忆。通过阅读这本书,我更加确信,一家成功的咖啡馆,必然是一家能够真正理解顾客、满足顾客、甚至超越顾客期望的咖啡馆。
评分这本书的封面设计就散发着一股温暖又有点复古的咖啡香气,让人一眼就心生好感。书名“咖啡馆经营者养成笔记”更是直击人心,仿佛是为所有怀揣咖啡馆梦想的人量身定做。我一直对咖啡馆有着一种莫名的情结,不仅仅是因为它提供了一杯香醇的饮品,更因为它是一个承载着故事、交流和温暖的空间。我曾无数次幻想自己能够拥有这样一家属于自己的小店,能够亲手调制每一杯咖啡,能够与形形色色的顾客交流,能够看着时光在店里缓缓流淌。然而,现实总是比想象要骨感得多,经营一家咖啡馆绝非易事,从选址、装修、采购、培训,到菜单设计、营销推广、客户服务,每一个环节都充满了挑战。这本书的出现,就像是黑暗中的一盏明灯,指引着我前进的方向。我迫不及待地想要翻开它,去探索那些隐藏在文字背后的智慧和经验。我特别好奇作者是如何在书中描绘出经营一家成功咖啡馆所需的“养成”过程的,是循序渐进的指导,还是案例分析的分享?它是否能帮助我避免那些常见的经营误区,从而少走弯路?这本书是否仅仅停留在理论层面,还是能提供一些切实可行的操作建议?我希望它能像一本秘籍一样,解锁咖啡馆经营的各种“技能点”,让我从一个门外汉蜕变成一个真正的咖啡馆“玩家”。
评分在翻阅这本书的过程中,我有一个非常强烈的感受,那就是“温度”。这种温度,不仅仅体现在作者的写作风格,更体现在他所倡导的经营理念上。他似乎认为,一家成功的咖啡馆,不仅仅是提供美味的咖啡,更是一个能够传递温暖、治愈人心的空间。我特别喜欢书中关于“如何打造独特的服务体验”的部分。作者强调,服务不应该只是标准化的流程,而应该是一种个性化的关怀。比如,他会鼓励咖啡师记住常客的名字,了解他们的口味偏好,甚至是在特殊的日子里送上一份小惊喜。这种“走心”的服务,远比任何华丽的广告更能打动人心。我想起自己曾经去过的一家小小的街角咖啡馆,店主是一位和蔼的老奶奶,她总会在我每次去的时候,为我准备一杯我最爱的拿铁,并且会耐心地听我分享我一天的心情。虽然那家店并不大,装修也很普通,但每次去,我都能感受到一种莫名的安心和归属感。这本书让我明白,经营一家咖啡馆,不仅仅是关于商业模式和利润,更是关于如何去创造一个有温度的空间,去连接一群有温度的人。
评分这本书的结构安排也非常巧妙。作者并没有按照传统的“市场分析”、“财务规划”等商业书的套路来展开,而是以一种更贴近实际经营的逻辑,娓娓道来。他从开店前的准备工作开始,一步步引导读者进入咖啡馆的日常运营,再到如何应对各种挑战,最后是如何实现可持续发展。这种叙事性的结构,让我在阅读过程中,感觉自己就像是跟着作者一起,一步一步地在经营一家咖啡馆,仿佛亲身经历了创业的全部过程。我特别欣赏作者在描述“咖啡豆的选择与采购”这一环节时的专业性。他不仅仅简单地列举了常见的咖啡豆种类,还深入分析了不同产地、不同处理方式的咖啡豆所带来的风味差异,以及如何根据自己的店铺定位和目标顾客来选择合适的咖啡豆。这种对细节的极致追求,让我对作者的专业素养深感敬佩。
评分读完这本书,我最大的感受就是,它不仅仅是一本关于如何经营咖啡馆的书,更是一本关于如何经营人生的书。咖啡馆的经营,其实就是一个 microcosm,折射出的是人与人之间的关系,是服务与被服务的体验,是梦想与现实的博弈。作者在书中,用一种非常细腻且充满人文关怀的笔触,描绘了经营者在面对各种挑战时的内心挣扎、思考和成长。我尤其被其中关于“如何建立与顾客的情感连接”的部分深深打动。在这个快节奏的时代,我们似乎越来越习惯于冷冰冰的线上交流,而实体空间里的温度和人情味变得弥足珍贵。作者并没有将顾客仅仅视为“消费者”,而是将他们视为“朋友”、“家人”,用真诚和用心去对待,去倾听他们的故事,去记住他们的喜好,去为他们创造一个可以放松、可以分享的空间。这种经营理念,让我想起了那些我曾经去过的,让我流连忘返的老派咖啡馆,它们之所以能够长久地吸引顾客,不仅仅是因为咖啡本身,更是因为那里蕴含着一种“人情味”。这本书让我重新思考了“服务”的真正含义,它不应该仅仅是完成一个交易,而是一种情感的传递,一种心灵的慰藉。
评分不得不说,这本书的写作风格非常吸引人。它不像那种枯燥的商业教科书,而是充满了生活的气息和个人化的叙事。作者似乎把我当成了一个刚刚起步的、满腔热血却又有些迷茫的咖啡馆“学徒”,用一种循循善诱、充满鼓励的方式,来分享他的经验和心得。我喜欢他时不时穿插其中的一些小故事,那些关于顾客的趣事,关于咖啡师的成长,关于经营中的小插曲,都让这本书变得更加生动有趣,也更容易让人产生共鸣。读这本书,我感觉就像是在和一个经验丰富的朋友聊天,他会分享他的成功,也会毫不避讳地谈论他的失败,并且从这些经历中提炼出宝贵的经验教训。尤其是在谈到“如何处理突发状况”的时候,我感觉到作者的真诚。他没有夸大经营中的顺利,而是直面那些可能出现的危机,并且给出了应对的思路和方法。这让我觉得,这本书的内容是非常接地气的,能够真正帮助到那些正在创业或者准备创业的人。
评分个人经历,但是十年前的国内经验已不足借鉴。
评分随手翻了一下,对于想自己开店的人来说,有些借鉴意义,对我来说,不需要,每章最后的提问值得自己思考一下,文中几乎没有给出什么具体的执行步骤,只是给出了作者自己一些思路.
评分前面的部分还是挺有帮助的,虽然我不打算开咖啡馆。后面关于私人的东西有点多,作者的文笔又不足以写得很有代入感,就不是很有兴趣了。
评分前面的部分还是挺有帮助的,虽然我不打算开咖啡馆。后面关于私人的东西有点多,作者的文笔又不足以写得很有代入感,就不是很有兴趣了。
评分有些书是写从业过程中的心路历程,学习心法,有些是写过程遇到的诸多问题所采取的解决方法,学习刀法。此书不一样,一切问题都点到为止,既不具体也不对错。好像跟一个人聊天,而这个人向你阐述的都是自言自语的废话。还有告诉你他都认识什么人,而这些人又帮他做了什么,而你能学习的,就是祈祷像他一样出门遇贵人。 作者的咖啡馆现在大众点评是停业状态,我想把这个书捐了或者卖了,看看其他实操的都比它获益
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