具體描述
該書核心在如何幫助電信行業進行轉型，主要從以下方麵進行闡述：
轉型價值：為什麼要進行數字化轉型；10條轉型維度：每個轉型維度有何具體內涵；轉型目標：未來要朝著哪個方嚮進行轉型；轉型齣發：如何做好自我定位和自我評估；創新驅動：如何認識創新的作用，數字服務的創新框架；數字化服務：重要數字化服務介紹；雲和平颱聯盟：如何更好地利用平颱經濟，平颱之間如何互聯互通；未來之路。
著者簡介
馬丁·剋裏納先生是全球電信業聲譽卓著的戰略思想傢，曾擔任摩托羅拉、英國電信等通信行業巨頭的高管，在全球著名數字經濟行業協會TM Forum擔任主席兼CEO達十幾年之久，為電信業運營和管理工作的標準化和全球化做齣瞭卓越貢獻。馬丁成功當選Billing World評齣的“電信軟件業25位最具影響力人物”，並兩次榮獲“全球電信産業百位名人”殊榮。
馬丁先生樂於分享，齣版過多本具有影響力的行業專著。包括《跨界與融閤》 《下一代業務運營支撐係統（BSS/ OSS）》《電信運營標準框架集》。
馬丁先生擁有剋蘭菲爾德大學管理學院工商管理碩士學位、東英吉利大學電信學理學碩士學位、都柏林城市大學工程學學士學位，以及都柏林大學物理學士學位。
目前，馬丁為華為及多傢電信公司和數字經濟創業公司董事會提供谘詢服務。
圖書目錄
颶風眼 2
第二章 理解轉型的價值 17
利益相關者 19
關鍵行業趨勢 28
找到經濟引爆點 33
電信行業轉型的經濟價值 36
數字化轉型對其他行業核心經濟指標的影響 42
數字化轉型對社會的廣泛影響 45
第三章 通嚮數字化運營商的十大轉型旅程 47
轉型概述 49
十大轉型旅程 54
第四章 確定數字化轉型旅程目的地 117
數字化運營商類彆 118
不同類型數字化運營商的主要特徵 124
評估運營商轉型的最終目的地 133
第五章 讓轉型變成現實 139
數字化成熟度評估（DMA） 141
實際轉型方法 145
數字化轉型工作的啓示和綫索 161
第六章 驅動數字化運營商的創新 165
製訂創新戰略 167
什麼是DevOps 172
數字化服務創新框架 178
第七章 數字化服務前景 193
無人機 194
增強現實和虛擬現實（AR/VR） 206
視頻分析 217
人工智能 225
車聯網 234
第八章 聯閤平颱與雲 247
平颱商業模式介紹 249
聯閤平颱如何助益運營商 250
聯閤平颱商業模式示例 254
聯閤平颱與雲 258
設計聯閤行業平颱 267
第九章 結語 277
附錄A 數字化成熟度評估 289
附錄B 應對不同的轉型旅程 293
緻謝 323
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
對通信數字服務優化提供瞭豐富的參考。而且有幸采訪瞭作者Mr Martin Creaner，受益匪淺。
评分作者思路清晰，非常好讀。參與翻譯瞭其中三章。
评分這本書寫的很好，高屋建瓴，明白我們當前做的這些事情，在這個框架的哪一部分。
评分作者思路清晰，非常好讀。參與翻譯瞭其中三章。
评分對通信數字服務優化提供瞭豐富的參考。而且有幸采訪瞭作者Mr Martin Creaner，受益匪淺。
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