圖書標籤: 運營 商業 營銷 用戶 互聯網 人工智能 新經濟 史蒂文·範·貝萊格姆
发表于2025-03-16
用戶的本質 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
數字化時代,人的重要性在提升,而不是降低!用戶至上的目標如何實現?
能否與用戶建立“強關聯”,提供“精準化、個性化”服務,將成為未來企業成敗的生死綫!
用“量身定做”激發強關聯性,引導用戶主動傳播産品!
用“情感共鳴”持續引導用戶心智,大幅降低用戶決策成本!
讓用戶更快找到、更快下單、更多好評的精準運營方案!
通過對前端市場的分析和案例研究,《用戶的本質》提齣瞭數字化時代的精準運營法則:用戶真正需要的是“量身定做”和“情感共鳴”。隻有深入理解用戶和企業的關聯性,企業纔能洞察用戶的本質,做到讓用戶更快找到、更快下單、更多好評的精準化運營:通過個性化的産品,讓企業快速與用戶建立強連接;運用有情感的服務真正打動用戶,降低用戶的決策成本;運用精準運營法則,在同質競爭市場中提升附加價值,獲得高美譽度和忠誠的用戶。
史蒂文·範·貝萊格姆(Steven Van Belleghem)
全球用戶關係和精準化運營先驅,比利時弗拉瑞剋商學院客座教授,從事用戶關係和數字化運營研究超過20年。為瞭推動歐洲企業實現運營升級,他參與創立瞭多傢服務於不同規模、不同市場的精準運營谘詢機構,並通過圖書和演講等方式,使更多人理解用戶的本質,實現精準運營。為錶彰他的貢獻,比利時將《用戶的本質》評為“年度營銷和運營書籍”。
說到的都是現在大傢都知道的,整體看下來感覺就是海底撈+用戶行為記錄(大數據分析)就是這本書的核心內容瞭。極端用戶導嚮+大數據+快速迭代版本。真實有趣。
評分這本書重在啓迪而非指南,但請注意,啓迪目標關乎英文主副標題,而非中文的。 作者的用心與微軟印度老總的《刷新》和李開復的《AI·未來》殊途同歸、異麯同工,而抽象與類比更為多元;特彆是在第二和第三部分收尾所作的核心總結,脈絡明晰。建議先從最末一章最末兩節開始讀。 引進發行的用心不足,減一星。
評分數字化+人性化
評分給2星不是因為書寫的不好,不是不認同作者的觀點,而是對未來的預期太過理想化,整個是奔著共産主義社會去的趕腳。考慮人性化的極緻用戶體驗和商業利益是完全背離的,再加上社會責任和全球可持續發展責任,就更加無法實現。現在市值最高的幾個公司,蘋果、三星、臉書等,在賺錢上稍微鬆懈,幾年後就可能退齣頂級區域而被取而代之;其次,極緻人性化體驗也得因人而異、因行業而異,做的過瞭反而是負效應。所以,恰當的、持續改良的、按需推進的人性化用戶體驗設計是我認為産品經理該做到的。推薦略讀
評分淺顯易懂
人会将新型商业模式归功于新技术的出现,但事实上它们更多的是基于一种与用户之间的新型关系。 新型用户关系都有一个共同点:用户从始至终主导整个过程。 他们一次一次地享受着简单快捷的操作。维系这种关系的是服务的优化。 技术的作用主要是将用户的体验提升到了一个新的高度...
評分当今社会,我们听到越来越多关于大数据的言论,计算机的智能性越来越高,人们开始担心越来越多的工作岗位被机器所代替,最后的结局会不会是计算机取代了人类统治这个蓝色星球? 《用户的本质》是史蒂文.范.贝莱格姆写的第三本关于管理的书,通过对前端市场的分析和大量案例的总...
評分看到书名及目录还是觉得挺吻合现在运营人的口味的,都是我们关系的课题。但整本书看完,有点失望。观念没有太新颖,有些案例也是常见的及常见的解读,比如大数据驱动的纸牌屋、超市精准匹配16岁女孩的商品推荐等。另外,实操也不是特别具体。 对精准营运、大数据分析小白职业人...
評分一个公司里最重要的是什么?特别是对于教育公司来说,是师资,是市场还是管理团队?我想每个人都会说都重要,但是往往现实面前我们总是很难免顾此失彼,在广州实习的时候有一家公司,非常得注重师资,每一个老师老板都会严格挑选,这使得这家公司即使在员工变动很大的情况下,...
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