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发表于2024-12-25
意會時刻:用人文科學解決棘手的商業難題 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
人們普遍認為,消費者都是理性的決策者,完全知道自己喜歡什麼不喜歡什麼,而企業隻需藉助先進模型、大量調研和大數據分析,就能真正瞭解消費者行為瞭。人們還認為,創新就等於稀奇古怪,創新就意味著劇變,創新有一定的套路可循。但真的是這樣嗎?
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在《意會時刻》一書中,兩位研究人類行為的專傢深入檢視瞭商業世界關於消費者行為和創新的10條錯誤假設,提齣瞭一種全新的源自人文科學的問題解決方法:意會法。
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憑藉與樂高、三星、康樂保、阿迪達斯及英特爾等企業的直接閤作經驗,作者嚮我們展示瞭如何運用意會法幫助企業確立發展方嚮,推進業務增長,更好地解決那些涉及人類行為變化的商業題難。
剋裏斯琴·馬茲比爾格
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將人文科學的有用方法應用於商業領域的重要先行者,專注於發掘人類行為研究方法,並為多傢《財富》300強企業的高層管理者提供策略建議。ReD谘詢公司聯閤創始人、 客戶關係總監。曾在哥本哈根和倫敦攻讀哲學與政治學,擁有倫敦大學碩士學位。
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米凱爾· 拉斯馬森
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荷蘭馬斯特裏赫特大學創新管理學士,丹麥洛斯基爾德大學行政與經濟學碩士。公共事務和商業領域的創新戰略策劃專傢。ReD谘詢公司聯閤創始人、歐洲分部總監,曾與阿迪達斯、樂高以及諾和諾德等企業的高層管理者密切閤作,促成瞭數項技術及産品的突破性重大革新。
想做一個關於趁早效率手冊的長期民族誌研究。
評分讀完就感覺意會法是一堆基本常識的拼裝… 多接觸用戶就對瞭
評分意會法的五個階段分彆是:用現象來錶述商業問題、搜集相關數據、找齣通用模式、得齣關鍵洞見、建立企業的商業影響力。
評分讀完就感覺意會法是一堆基本常識的拼裝… 多接觸用戶就對瞭
評分個人感覺有點囉嗦,其實講的就是一個道理,有點類似互聯網産品經理的邏輯,總之看完之後我的唯一想法是,哎,還是把福柯的規訓與懲罰給刷瞭吧。
读后感觉全书总体思想比较牵强。作者隐含地树了一个稻草人当靶子:许多商业机构用理工科思维来解决商业难题,然后说应该用文科的“意会法”来解决。 作者说“意会法”来自人文科学理论,但是全书始终没交代这个“意会法”是人文科学中具体那个科学的方法,也没给出意会法的具体...
評分原名:The Moment of Clarity Using The Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems作者:Christian Madsbjerg,Mikkel B. Rasmussen 作者是ReD Associate,一家based哥哈和NY咨询公司的par,除了这本书之外,还写了一本姐妹篇Sensemaking:The Power of the Hu...
評分得到听书+精英日课解读: 意会法的五个阶段分别是:用现象来表述商业问题、搜集相关数据、找出通用模式、得出关键洞见、建立企业的商业影响力。意会法为企业带来了“视角导向型革新”。通过判断哪些现象对企业更加重要和具有特殊意义,形成新的商业视角。这个洞察决定了企业新...
評分原名:The Moment of Clarity Using The Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems作者:Christian Madsbjerg,Mikkel B. Rasmussen 作者是ReD Associate,一家based哥哈和NY咨询公司的par,除了这本书之外,还写了一本姐妹篇Sensemaking:The Power of the Hu...
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意會時刻:用人文科學解決棘手的商業難題 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024