具體描述
《重來：更為簡單有效的商業思維》呈現的是一種更好、更簡單的商業思維和職場修煉之道。兩位作者基於10年來創業實戰的經驗，就企業的創建、運營和發展發錶瞭全新的觀點，涉及項目管理、人纔招聘、産品設計、市場營銷、企業文化等方麵。
今天，任何人都可以創業，過去無法企及的工具，如今唾手可得。過去要價好幾韆美元的技術，如今隻要幾塊錢，甚至能免費使用。現在一個人能乾過去兩個人、 三個人，甚至整個部門的活兒。幾年前，那些普通人拿不到的材料，如今看來也不過如此。
·誰說共享商業秘訣、曝光技術機密，就會失去優勢？
·誰說企業産業綫不夠豐富，就一定會輸給競爭對手？
·如何在預算有限的情況下，打敗大公司的營銷團隊？
·如何讓分散在世界的跨國員工，實現有效溝通協作？·
在《重來：更為簡單有效的商業思維》一書中，作者用直截瞭當的語言和崇尚簡約的方式，顛覆你崇尚或正在使用的商業模式。不管是精英企業傢、小企業主，還是每日兢兢業業上班，但一直想自己做些事情的職場中人，抑或想要“脫貧”的藝術傢，都能在這一頁頁中找到彌足珍貴的指引。你必須剋製住把書中每頁都撕下來，貼在牆上對照執行的衝動。
著者簡介
兩位程序員齣身的創業傢
賈森·弗裏德（Jason Fried）
美國軟件公司Basecamp的聯閤創始人，Basecamp原名為37 signals，是以高效而聞名的軟件公司。賈森倡導軟件極簡主義，相信簡約之美，尊重簡單和坦誠做事，並把這些思想運用到創業過程和産品開發之中，擁有一大批IT粉絲。
戴維·海涅邁爾·漢森（David Heinemeier Hansson）
齣生於丹麥，編製並創建瞭網絡開發框架Ruby on Rails，此框架讓無數程序員受益，被稱為程序員的“基本開發環境”（“basic development environment”）。戴維和賈森一起創立瞭37 signals。
圖書目錄
新的現實//003
卸負篇TAKEDOWNS
忘瞭“現實世界”//007
哪來的從錯誤中學習//009
計劃即瞎猜//012
何必壯大？//015
工作狂//018
受夠瞭“企業傢”//021
行動篇GO
在宇宙中留下你的足跡//025
撓自己的癢處//027
著手做點什麼//031
“沒時間”不是藉口//033
畫沙為界，立場明確//035
不可能的宗旨//038
萬不得已不籌資//041
你的需求沒有想象的那麼多//044
要成就事業，不能隻是創業//047
破釜沉舟//049
輕裝上陣//052
進階篇PROGRESS
條件受限是好事//055
與其做個半成品，不如做好半個産品//058
從核心齣發//060
不要過早關注細節//062
做齣決定就是取得進展//064
當好博物館長//067
在問題上少投入點精力//070
關注不變因素//072
音樂就在你的指尖流淌//074
賣掉副産品//077
立馬就上綫//080
效率篇PRODUCTIVITY
認知錯覺//085
退齣的理由//088
打岔是效率的敵人//091
會議有毒//094
剛剛好就是真的好//097
速戰速決//099
不要逞英雄//101
該睡覺時就睡覺//103
預估的都是垃圾//105
羅列問題，不得解決//108
決策宜小不宜大//111
對手篇COMPETITORS
拒絕照搬//115
將你的産品去商品化//118
嚮對手挑戰//121
給競爭力做減法//124
誰管他們在做什麼？//127
進化篇EVOLUTION
養成對客戶說“不”的習慣//131讓你的客戶超越你//134
頭腦發熱不等於當務之急//137
傢用便利就是好//139
不必逐字記下客戶需求//141
推廣篇PROMOTION
甘於低微//145
培養自己的擁躉//148
普及知識，贏得競爭//150
效仿大廚//152
轉到幕後看看//154
沒人喜歡塑料花//156
新聞通稿就是垃圾信息//158
彆惦記大牌媒體//161
藥販子最精明//163
市場營銷不是一個部門的事//165
一夜成名隻是傳說//167
招聘篇HIRING
親力親為//171
受不瞭時再招人//173
放棄牛人//175
雞尾酒會上的陌生人//177
可笑的求職簡曆//179
多年的無關經驗//181
常規教育不值一提//183
人人都得乾活兒//186
聘用獨當一麵的經理人//188
招聘筆杆子//190
高手遍布世界各地//192
試用期必不可少//194
救災篇DAMAGECONTROL
主動掌控負麵新聞//197
速度改變一切//200
如何道歉//202
讓每個人都上前綫//205
深深深呼吸//208
文化篇CULTURE
企業文化不是由誰創造的//211
決策都是臨時性的//213
跳過搖滾明星//215
員工不止13歲//217
5點準時放人//219
不要矯枉過正//221
發齣你的心聲//223
需要避開的詞匯//226
越快越好是毒藥//229
總結篇CONCLUSION
靈感稍縱即逝//233
謝謝閱讀//234
附錄//235
有關37signals//235
37signals的産品//237
緻謝//239
· · · · · · (收起)
讀後感
在豆瓣上评价那么高的书，买到手后。发现没有多少字，那么多插图。太坑爹了。包装的挺好，就为了多卖几个钱。大大折扣中信出版社在我心里的印象。 内容还一般，没有什么太好的写作技巧。一副老大的样子来说教式的口吻。 怎么那么多人推荐。还那么高的分，都疯了吗？ 浪费21....
評分说实话，我无法理解为什么这样一本书，能得到很多人的推崇，因为作者Geek的身份？因为作者横跨技术与商业？还是因为作者独特的写作方式？ 此书的作者不必多讲，Ruby on Rails这块网站的玩意，在程序员中还是有点知名度，但在中国，就我所在，使用者寥寥。37signals也确实是一...
評分说实话，我无法理解为什么这样一本书，能得到很多人的推崇，因为作者Geek的身份？因为作者横跨技术与商业？还是因为作者独特的写作方式？ 此书的作者不必多讲，Ruby on Rails这块网站的玩意，在程序员中还是有点知名度，但在中国，就我所在，使用者寥寥。37signals也确实是一...
評分格式丢失，推荐至原文地址阅读。 原文地址：http://coolshell.cn/articles/9156.html 读了《Rework》这本书好多遍，每次读都有不同的感想。但从来没有把这些感想记录下来，今天把《Rework》书中的一些章节做一些摘录，并把我的一些感想总结出来。供大家参考。这是一本平生以来...
評分我写了一篇读书笔记，在这里http://www.colorfulcloud.com/2010/09/2/rework.html 里面有电子版的下载链接 用一个词形容《rework》这本书就是“短小精悍”，3-4个小时就可以读完，书中每一个观点都配了一张图，看起来很轻松，一点都不乏味，这本书很鲜明反映了37signals这家公...
用戶評價
你這麼能賺錢，說什麼都是對的
评分實踐企業傢總是比那些誇誇奇談的商業理論大師更能給齣有效的見解。一種往往大多隻是愛著自己的觀點與虛榮，而另一種則不斷地尊重與探究事實與可能。 （附注:全文內容並不艱深，而是很實用與可靠的經驗，尤其是對那些有過一定經曆與教訓的人，更能感受到這本書的價值）
评分隻能說是非常針對很小的初創公司
评分換句話說，當你覺得一件事很簡單的時候，不是因為它真的簡單，很可能是因為你不懂。
评分實踐企業傢總是比那些誇誇奇談的商業理論大師更能給齣有效的見解。一種往往大多隻是愛著自己的觀點與虛榮，而另一種則不斷地尊重與探究事實與可能。 （附注:全文內容並不艱深，而是很實用與可靠的經驗，尤其是對那些有過一定經曆與教訓的人，更能感受到這本書的價值）
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