具体描述
[内容简介]
●弘章资本创始合伙人，深耕零售的资本企业家翁怡诺诚意力作。剖析多家国际零售业巨头的商业模式，洞察新零售的五大核心问题、三大发展趋势与四大商业逻辑，勾勒新零售未来图景，揭秘国际零售巨头进化之道。
●弘章资本历时五年研究全球商业巨头的成长路径，形成的对中国消费领域企业的判断与思考的分享。
●《新零售的未来》分为上下两个部分，上篇从核心问题、发展趋势与商业逻辑几个角度，凝结了作者对当下中国新零售行业的现状及未来的思考。下篇深入研究了20多个国际零售代表企业，从行业分析、竞争优势、价值评估等角度揭示了零售巨头的成长路径和周期特征。回归零售本质，剖析了零售企业成功的背后规律。
[编辑推荐]
●翁怡诺先生在零售行业浸润多年，对于零售的模式有着深刻的理解。在《新零售的未来》中，他不仅介绍了那些成功的零售企业，更重要的是他从中提炼出可供人们参考、借鉴以及运用的模式。
●高瓴资本创始人兼CEO张磊，中国连锁经营协会会长郭戈平专文推荐，混沌大学创始人李善友，七匹狼实业股份公司副董事长周少明，盒马鲜生创始人侯毅，海澜之家总裁周立宸联袂力荐。
●湛庐文化出品。
[各方赞誉]
在过去十多年的中国市场上，零售业已经走过了多种业态的更新迭代，但零售的本质，即商品满足消费者变化的需求和供应链效率这两个核心要素，从来也不曾改变。即使是在“新零售”概念广为流传的今天，我们依然要探索事物背后的逻辑和道理，寻找零售业的本源的要素。而怡诺的这本《新零售的未来》恰恰是给了大家一个阶段性的归纳总结。
——张磊
高瓴资本创始人兼首席执行官
在零售行业迈向数字化的今天，《新零售的未来》为我们带来了大量的成功案例，让我们在关注科技、关注数字化的同时，也不忘记零售的本源和基本运行法则；同时，翁怡诺先生也从资本的视角，试图挖掘这些企业成功背后的规律，对大家应该有所启发。
——郭戈平
中国连锁经营协会会长
经济结构本身的转换，才是经济发展的本质力量。它往往能够创造十倍甚至百倍于传统曲线的价值。《新零售的未来》揭示了伟大零售连锁企业的周期特征和成长路径。资本企业家需要坚守长线思维，坚信数据和技术推动的力量。
——李善友
混沌大学创始人
这本《新零售的未来》添加了一道新零售思维方式，开启了前瞻性的视角，加深了触觉的灵敏度，从万变的零售市场找出不变的定律，从国际零售巨头寻找发展趨势和新的希望。但历史从来不是简单的重复，而是隐藏着惊人的相似之处。
——周少明
七匹狼实业股份公司副董事长、总经理
《新零售的未来》通过对国际零售连锁巨头成长路径进行研究，让我们可以更清晰地看到一部充满坎坷的零售企业不断进化迭代的历史画卷。今天，新零售正成为一个零售业颠覆式的转折点。未来已来。
——侯毅
盒马鲜生创始人
我作为大零售浪潮中的一份子，刚刚开启海澜杂货零售之路，也是得益于翁总给予的思路灵感。《新零售的未来》非常详尽地总结了新零售物种的模式打法和套路，角度与高度都超越了一般的零售从业者及媒体评论人，从投资者和企业家的角度分析了市面新老各家公司派别，并且对新零售予以总结。不论时代如何变，创新几何， 一切的一切都是回归零售的本质。
——周立宸
海澜之家总裁
作者简介
翁怡诺
●弘章资本（Charisma Partner）创始合伙人，该基金是一家专注在大消费领域重度垂直的投资机构。曾担任中国国际金融有限公司(CICC)直接投资部的执行总经理，主要负责成长阶段和上市前企业的投资。之前曾是美国私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L.P.的投资董事。从1999年就开始了风险投资早期阶段的职业投资生涯。
●经历过三次经济周期（PE投资的三个阶段）对投资的影响，对于趋势和时机有深刻的理解，知道贪婪和恐惧的程度。目前主要投资消费品牌品类、零售连锁、文化IP，以及互联网与大消费有交集的领域。
●目光长远而注重实际行动的投资人，核心理念是以企业家精神思考，以合伙人方式共建，用实业精神做金融投资。投资的多家公司已经成功在美国、中国香港地区以及国内A股资本市场上市，为基金投资人LP创造了丰厚的资本回报。
●曾经主导或参与的投资项目包括远东宏信、连锁企业天福茗茶、贝因美、太阳能龙头保利协鑫、赛维LDK、永新视博等海内外上市公司。弘章消费基金也主导投资了山东生鲜超市零售商家家悦超市，在A股主板实现上市，并担任上市公司董事。
●曾就读于英国伦敦城市大学，从卡斯商学院取得了金融投资管理硕士学位。目前担任上海国际股权投资基金协会副秘书长。
目录信息
高瓴资本创始人兼首席执行官张磊
推荐序二 探索零售新模式，抓住未来消费者
中国连锁经营协会会长郭戈平
序言 新零售时代的思考
上篇 新零售时代的未来已来
01这是一个全新的零售世界
新零售，快速崛起的第二条S 曲线
实体店地位依旧，功能不变
让双向流量成为可能，回归商业的本源
02新零售的背后，社区商业价值的重塑
社区商业的3 大特征
社区商业的5 大关键业态
社区商业的5 大趋势
03新零售，新物种
盒马模式，仓店一体的双向流量零售杀手
超级物种，餐饮自营集合店为零售赋能
RISO 未来店，融合模式还原生活本味
海物会，生猛海鲜的超级航母店
sp@ce，服务新消费世代的都会生活超市
简24，打造中国版的Amazon Go
04新零售的本质
新零售的5 大核心问题
新零售的3 大发展趋势
新零售的4 大商业逻辑
05零售连锁进化模式的全球趋势
国际零售连锁市场的“时光机现象”
零售业和餐饮业跨界融合
生鲜电商仍是全球性难题
高性价比生活和家居零售具有爆发力
休闲餐饮连锁成长性良好
餐饮和快消品，对供应链能力提出新要求
我们应该借鉴什么
下篇 国际连锁巨头的进化之道
06超市零售创新
仓储式会员店好市多
美国高端有机超市全食超市
俄罗斯村镇超市Magnit
便利店巨头7-11
美国生鲜电商Webvan
07餐饮连锁创新
美国正餐巨头达登餐厅
美国快休闲餐标杆Chipotle
咖啡神话星巴克
比萨外卖标杆达美乐
日本连锁餐饮杰出代表泉盛集团
多品牌、多业态的日本创造餐饮集团
08供应链分销创新
美国食品杂货分销商SuperValu
美国特色食品分销商 Chef’s Warehouse
餐饮供应链龙头Sysco
09生活家居与家居百货创新
韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋集团
美国最大美容产品连锁Ulta Beauty
全球最大的建材家装零售企业家得宝
日本生活方式零售商无印良品
日本最大的家具零售商宜得利
美国高端家居用品全渠道零售商威廉姆斯- 索诺玛
世界最大平价百货TJX 集团
结语 新零售时代的投资启示
后记 投资与人生
· · · · · · (收起)
读后感
2019年第7本书《新零售的未来》读完。 本书的作者是位同行前辈，弘章资本的翁怡诺总，该书出版于2018年1月。全书结构清晰，分为上下两篇。上篇主要是作者介绍中国新零售概念在过去一段时间，从提出到成书前的演化发展，基于不同逻辑演变出一些的新模式和需要解决的一些问题。其...
评分2019年第7本书《新零售的未来》读完。 本书的作者是位同行前辈，弘章资本的翁怡诺总，该书出版于2018年1月。全书结构清晰，分为上下两篇。上篇主要是作者介绍中国新零售概念在过去一段时间，从提出到成书前的演化发展，基于不同逻辑演变出一些的新模式和需要解决的一些问题。其...
评分这本书相当适合已有自己零售想法的、对创新零售基本小白的、对业务的可持续性有追求的、首次创业者。 总结下来，这本书提出了不少大众已经意识到，但却不甚了解的创业问题，还有很多案例，以及案例衍生的成功圣经。 归纳几条，给自己做个笔记。 纯电商时代已近尾声。未来10~20...
评分2019年第7本书《新零售的未来》读完。 本书的作者是位同行前辈，弘章资本的翁怡诺总，该书出版于2018年1月。全书结构清晰，分为上下两篇。上篇主要是作者介绍中国新零售概念在过去一段时间，从提出到成书前的演化发展，基于不同逻辑演变出一些的新模式和需要解决的一些问题。其...
评分中美两国零售业的现状的分析和未来的展望。作者是行业研究者而非从业者。国内部分数据、信息、分析都比较多，对我这个外行来说有不少新鲜的内容，国外部分则数据与信息的堆砌相对多一些，分析相对少一些。 总体评价3.5星。比较有价值，适合业内人员阅读、学习。 以下是书中一些...
用户评价
#新零售的未来# 看这本书上诸多国外优秀案例的介绍，发现零售行业取得成功需要考虑的几个因素：产品（爆款引流&多品牌覆盖不同人群），运营（精细化及会员制个性化服务），渠道（上下游渠道的维护与拓展），仓储（单品管理能力&库存清理能力），物流（配送效率&配送范围密度&配送成本）。延伸商业产品也是适用的：产品价值、客户运营、渠道拓展、资源库存、上下线流程通路的打通。越来越感受到方法论总结的重要性，需要总结出一些通用的东西并应用起来。
评分樊登读书会。喜欢这次采访不断遇到的极致逻辑。
评分类似于投行的行业调研报告，如果你想综合了解一下零售行业现状，可以作为工具书来使用，节省了整理搜寻时间。第一部分大致梳理了一下中国目前出现的新零售模式，正反两面进行了分析和展望；第二部分把当今世界范围内最具代表性零售企业介绍了一遍，并且分析了一下该种模式在中国的可行性和其潜在价值。大部分内容以整理综述为主，深度剖析方面略有欠缺。
评分樊登读书会。喜欢这次采访不断遇到的极致逻辑。
评分作为零售行业从业者，2016年马云提出的新零售，目前已经有成功的新商业形态，什么是新零售？双向流量双向融合，重构人货场，精准智能零售，体验升级，数据化提升经营效率。投行写的书，属于行研分析类型，时效性不错，可以读读。
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