具體描述
格力電器前董事長硃江洪自傳
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讀後感
一天看完，几点感受: 一是朱江洪与董明珠确有不和，全书（除最后一章）只有五处一笔带过董明珠，且多次明示暗示为自己的低调正名； 二是与董明珠的《棋行天下》相比干货太少、水分太多，一本好的传记、企业发展史，应更多地体现人物（利益团体）之间的交往、矛盾与冲突，以及如...
評分 評分一 2002年，位于重庆的外资企业福特汽车公开招标采购100多套“一拖四”的多联机空调。空调行业有这样一个比喻：如果说变频是空调技术的“皇冠”，那么变频“一拖多”则是“皇冠”上的“明珠”。 向来以技术领先自我标榜的格力，当时并未掌握这一技术，所以这次招标让它陷入两难...
評分应了书名，比较自传。 本来想看看格力是如何从一家小企业做大做强的，但发现书里对于一些市场经营的回顾还是单一。通篇下来，能读出缕缕“无我无格”的暗示，也不知道是不是忍受不了董小姐把自己和格力捆绑的行为，也想从中分一杯羹。 同类型的书还有一本《让世界爱上中国制造...
評分用戶評價
這麼牛逼的老闆自己開企業早已是億萬富豪瞭。格力是一個銷售公司也有股份的企業，銷售模式是省銷售公司＋經銷商＋零售商，外加專賣店。這業的模式會不會限製格力的發展，比如說現在的電商模式，或者小米這樣的網絡直銷模式？ 收尾那句話，要成為王者，看似做事業，實質是在修行。1988年至2012年5月22日，執掌格力24年。企業的管理者需要具備以下三項條件：正直、能力、勤奮，其中“正直”是1，其它是0。有兩種人注定一事無成：一種人是除非彆人要求他去做，否則絕不主動去做的人，另外一種即使彆人要他去做，也是馬馬虎虎，得過且過，做不好事情的人。猶太人的諺語，知識是最可靠的財富，是唯一可以隨身攜帶、終身享用的財富。知識的交換不同於物質的交換，你一個蘋果我一個蘋果，交換一下一人還是一個蘋果，你一個技能我一個技能，交換
评分格力之謎的揭露，一種低調的奢華。創新，可靠，誠信，共贏！
评分一位戚繼光式的人物。這樣的人不是太多瞭，是太少瞭。硃江洪堅持把産品做到極緻，這一簡單的觀念，讓格力牢牢的占據瞭空調的生態位。
评分開始關注質量和銷售，後來國企之睏，集團父子之爭挺精彩，功成身退迴顧6個節點。時勢造英雄。
评分內容有30%乾貨。雖是作者自傳，但憑藉我閱讀自傳的豐富經驗，結閤主人公工科齣身背景，本書很可能是其他人根據主人公口述渲染代寫的。
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