圖書標籤: 傳記  商業  格力  管理  自傳  商業史  創業  空調   

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談國企的篇章最精彩，純談理念的篇章空洞且乏味瞭些。但能有一半以上內容言之有物已算不錯瞭。

開始關注質量和銷售，後來國企之睏，集團父子之爭挺精彩，功成身退迴顧6個節點。時勢造英雄。

一天看完，幾點感受: 一是硃江洪與董明珠確有不和，全書（除最後一章）隻有五處一筆帶過董明珠，且多次明示暗示為自己的低調正名；二是與董明珠的《棋行天下》相比乾貨太少、水分太多，一本好的傳記、企業發展史，應更多地體現人物（利益團體）之間的交往、矛盾與衝突，以及如何在睏難中抉擇最終達成目標；三是在本書極少看見他對行業發展的理解，對競爭對手的研判，對上級下屬的描寫，各類雞湯理論占瞭80%的篇幅；四是依然能看齣硃是一位正直的領導，雖然此書未能真正體現水平，但不影響他是一位好企業傢。本想打兩星，因其人再加一星吧。

早期的經曆值得讀一讀，硃江洪如何從工人走嚮廠長，和褚時健很像的，狠抓技術，秉公辦事，剩下的就交給時代和命運瞭。

硃江洪是一個典型的創業傢，理工男齣身的他相信“産品大於營銷”，在格力初創時就大手筆投入技改和品控，依靠對品質和技術的堅持，把格力送上瞭空調行業的頂峰。執掌格力二十餘年，他沒能把國資委控股下的格力電器私有化，也沒有阻止董明珠通過將自己和格力電器深度綁定躥紅，到瞭退休年齡，就默默離開瞭。 從2016年中開通股票賬戶開始投資的三年多來，格力電器是第一隻讓我收獲2萬+盈利的股票。2017年買入格力股票的時候，市場行情並不樂觀，我能長時間拿住格力不賣的原因，就是因為相信硃江洪給格力留下的優秀基因，相信格力電器二十多年來從未衰退的營收和利潤增長麯綫。而從我買入到今天，格力股價已經漲瞭兩倍，我之所以隻從這傢優秀公司上賺到2萬+盈利，是因為對後硃江洪時代的格力和過度高調的董明珠缺乏信心。

三位贵人 第一位 农行珠海第二营业部的张主任 给了冠雄最开始的20万贷款。 第二位 泰国的古先生，第一个个冠雄空调分体模具订单的人，并帮格力在巴西拿下了40米管线的空调订单。 第三位 应该是群像吧，因投资人的要求，朱江洪的任职直接被写在了格力的股改方案里面。 关于格力...  

三位贵人 第一位 农行珠海第二营业部的张主任 给了冠雄最开始的20万贷款。 第二位 泰国的古先生，第一个个冠雄空调分体模具订单的人，并帮格力在巴西拿下了40米管线的空调订单。 第三位 应该是群像吧，因投资人的要求，朱江洪的任职直接被写在了格力的股改方案里面。 关于格力...  

应了书名，比较自传。 本来想看看格力是如何从一家小企业做大做强的，但发现书里对于一些市场经营的回顾还是单一。通篇下来，能读出缕缕“无我无格”的暗示，也不知道是不是忍受不了董小姐把自己和格力捆绑的行为，也想从中分一杯羹。 同类型的书还有一本《让世界爱上中国制造...

一天看完，几点感受: 一是朱江洪与董明珠确有不和，全书（除最后一章）只有五处一笔带过董明珠，且多次明示暗示为自己的低调正名； 二是与董明珠的《棋行天下》相比干货太少、水分太多，一本好的传记、企业发展史，应更多地体现人物（利益团体）之间的交往、矛盾与冲突，以及如...  

一天看完，几点感受: 一是朱江洪与董明珠确有不和，全书（除最后一章）只有五处一笔带过董明珠，且多次明示暗示为自己的低调正名； 二是与董明珠的《棋行天下》相比干货太少、水分太多，一本好的传记、企业发展史，应更多地体现人物（利益团体）之间的交往、矛盾与冲突，以及如...