具体描述
作者简介
斯科特·索南沙因（Scott Sonenshein），美国莱斯大学管理学亨利•加德纳•西蒙兹讲席教授，他获奖的科研项目、教学方法、咨询服务已经帮助了《财富》全球500强的管理人员、企业家、专业人士成功解决问题，行业跨度非常大，如科技、医疗保健、零售、教育、银行、加工制造、非营利机构等。他拥有密歇根大学管理组织博士学位，剑桥大学研究性硕士学位，以及弗吉尼亚大学学士学位。他还曾出任过许多跨国公司如美国电话电报公司、微软的战略顾问，在硅谷的一个创业公司经历了网络泡沫的繁荣与衰落。
目录信息
读后感
我想当个作家，只是我现在缺少一些社会阅历和人脉。 我想创业，只是我现在还没准备好。 我想拍个电影，只是我现在还缺乏庞大的资金和影视圈好友去帮我。 我想……，只是我现在还缺少…… 感觉别人家有的东西那么多，而且就是比我的好呢？ 我想先好好计划一切，计划好了我就开始...
评分作者从对待资源的角度提出“追逐者”和“延展者”的概念，“追逐者”以拥有资源的数量和质量作为行动的保障，将拥有更多的资源作为个人或企业经营的重要目标，这种看待资源的方式将导致行动迟缓延误时机、视野狭窄、创新不足，从而阻碍人们走向成功。而“延展者”将合理最大化...
评分本书以人的追逐心态为引，围绕着充分利用已有的资源和拓宽经验的多样性两点展开。所谓追逐心态就是目标永远是更大更强更快，以他物作为自身的对标物来衡量自身的价值，作者拿数个拿融资烧钱营销，迅速扩张盛及一时又迅速消亡的公司作为案例，不禁让人联想起最近的OFO。事实上，...
评分 评分用户评价
俭省思维的关键是怎样开发手里现有的资源。
评分物尽其用，这是我一直以来秉持的观点。这本书在我看到的英语书里，第一次提这个观点，这跟我们的哲学观源头不同有很大关系。但是书写的不好，因为后面的章节，观点不能说不对，但是例子觉得没有说服力，而且论述也浅薄而至谬误。比如做局外人，其实谈的是芒格的Multidisiplinary thinking,这个不为错，但是这个就比单而专更好，更容易做到吗？完全不是。再后面的combination，单纯有完全不动人的例子，而没有提炼，没有价值。
评分物尽其用，这是我一直以来秉持的观点。这本书在我看到的英语书里，第一次提这个观点，这跟我们的哲学观源头不同有很大关系。但是书写的不好，因为后面的章节，观点不能说不对，但是例子觉得没有说服力，而且论述也浅薄而至谬误。比如做局外人，其实谈的是芒格的Multidisiplinary thinking,这个不为错，但是这个就比单而专更好，更容易做到吗？完全不是。再后面的combination，单纯有完全不动人的例子，而没有提炼，没有价值。
评分俭省思维的关键是怎样开发手里现有的资源。
评分很多情况下，人心本来是个“叠加态”，你想把它观测到什么状态，它就会往什么状态塌缩。
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