具体描述
股权激励，是公司运营的“必需品”吗？
股权激励究竟该怎么做？
存在什么样的风险？
如何操作才能扬长避短、趋利避害？
这些问题都需要清晰、透彻的解答。
这正是本书的价值所在。
《重新定义股权激励》以股东纠纷诉讼为切入点，透过国内知名案例，融合大数据、实证与理论，揭示非上市公司制定和实施股权激励的条件、风险控制、操作步骤，提出适合非上市公司股权激励的具体解决方案。
本书的特色更在于，突破单一的法律思维，从人力资源管理、经济学、心理学等多重视角进行系统分析，为您答疑解惑。
作者简介
【上海宋海佳律师事务所】
一家专注于解决股东纠纷的律师事务所。
【宋海佳】
公司法、税法律师。
国家科技创业导师、上海优秀科技创业导师、上海静安十佳律师、上海市律师协会第八届公司法业务研究委员会副主任、第九届国资国企业务研究委员会副主任，上海市中小企业咨询专家。
认为——诉讼仅是策略，化解股东矛盾的最终途径是协商。各方应以“妥协”的心态，理性地主张股东利益，否则两败俱伤。
主张——在设计股权激励、股权融资方案时，应当以税务思维，考虑方案的经济可行性。
已出版著作：
《企业国有产权转让律师业务》
《合伙人：股东纠纷法律问题全书》
《境外投资与税务处理操作指引》
待出版著作：
《合伙人：公司控制权争夺与预防》
《一个案例读懂资本运作税务法律风险》
Email：song@cpa-lawyers.com
目录信息
PART 1 了解非上市公司股权激励
1 非上市公司
人合性
封闭性
2 股权
3 股权激励
P ART 2 非上市公司股权激励计划要点——背景与操作细节
4 效应：股权激励效应与先决条件
尚无定论—定量分析股权激励效应
股权激励效应—运用马斯洛需求层次理论分析
实施股权激励的先决条件
5 风险：非上市公司股权激励的条件与法律风险
股权激励先决条件识别方法
股东纠纷特征
从“真功夫”案看股东纠纷的特征
股权激励先决条件的评价
股东纠纷对股权激励的负效应
附录Ⅰ
6 给谁：非上市公司股权激励对象的选择
人合性判断
同业竞争的排除
优势需求层次的甄别
全员持股是福利还是激励
华为的全员持股计划
7 给多少：非上市公司股权激励总量
智本的价值—运用人力资本理论看“宝万之争”
职业经理人的诉求
分配公平与程序公平
股权稀释的恐慌与同股不同权
附录Ⅱ
8 给啥：非上市公司股权激励模式
限制性股权
期权
增值权
9 怎么给：非上市公司股权激励的授予与税负
股权转让
增资扩股
10 调整：非上市公司股权激励动态调整机制与风险
回购股权的主体
回购股权的法定情形
忠诚勤勉义务与激励对象的股东资格
劳动关系与激励对象的股东资格
继承与激励对象的股东资格
控制权变化与激励对象的股东资格
绩效考核与激励对象的股东资格
股权回购的定价机制设计与安排
隐名股东与激励对象的股东资格
隐名代持和持股平台对上市的影响
PART 3 结 语
脉络
先决条件的缺失
股东纠纷隐患
股权激励的成本
告别公司，激活个体
创始人自省
致 谢
参考文献
注 释
· · · · · · (收起)
读后感
一、读书收获 1、上市公司提现资合性、非上市公司提现人合性。《公司法》等法律法规对非上市公司给与较为宽松的人合性大环境，可以主动制定非上市公司的各项规则，但规则未规定详尽时易发生各种股权纠纷，大量案例进行详述。 2、对于非上市公司股权激励的来源：股权池期权池即...
评分企业要发展，把握六条生命线： 1，股权---企业的方向盘 2，商业模式---企业的战马 3，人才---企业核心竞争力的缔造者，CPU 4，品牌---企业的外表 5，资金---企业的血液 6，风险管控---企业的铠甲。 一、留人机制 1）、期权机制 核心人员期权操作方法： 1、挖掘详细需求（车、房...
评分一、读书收获 1、上市公司提现资合性、非上市公司提现人合性。《公司法》等法律法规对非上市公司给与较为宽松的人合性大环境，可以主动制定非上市公司的各项规则，但规则未规定详尽时易发生各种股权纠纷，大量案例进行详述。 2、对于非上市公司股权激励的来源：股权池期权池即...
评分企业要发展，把握六条生命线： 1，股权---企业的方向盘 2，商业模式---企业的战马 3，人才---企业核心竞争力的缔造者，CPU 4，品牌---企业的外表 5，资金---企业的血液 6，风险管控---企业的铠甲。 一、留人机制 1）、期权机制 核心人员期权操作方法： 1、挖掘详细需求（车、房...
评分一、读书收获 1、上市公司提现资合性、非上市公司提现人合性。《公司法》等法律法规对非上市公司给与较为宽松的人合性大环境，可以主动制定非上市公司的各项规则，但规则未规定详尽时易发生各种股权纠纷，大量案例进行详述。 2、对于非上市公司股权激励的来源：股权池期权池即...
用户评价
有点帮助
评分83页的例子理解员工需求还不错
评分说股权激励的业务就是咨询公司和律所在做，第一次看律所写的相关东西。大部分时间在试图用通俗易懂的语言解读股权激励，然后以公司为案例讲股权纠纷很多很难搞，和激励本身关系不太大，没从技术层面讲什么东西。对我来说只有只言片语有借鉴意义。
评分结合上市公司的股权激励措施来谈非上市公司如何做好股权激励，谈了风险收益，给谁，给多少，给啥，怎么给和如何调整与退出。在法律层面外也谈到了心理学、管理学和HR的相关内容，解决方案有点空
评分中国律师的非法律文件书写能力普遍存在问题，言不搭理，结果散乱，且不切题。
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