具體描述
自《領先之道》2004年齣版之後10年過去瞭，人們逐漸對企業保持領先的問題有瞭更多的敏感性。因為在一個過度競爭、急劇變化、技術創新以及技術普及的速度如此之快的年代，保持領先的確成為一件非常睏難的事情。事實上，在這又一個10年中，中國企業經曆瞭前所未有的發展，一方麵由中國經濟持續發展驅動，另一方麵因為全球經濟危機帶來的機遇。當西方企業發展齣現睏境的時候，中國企業依然強勁增長，這是一幅令人印象深刻的景觀。
事實上，無論身處何地，企業發展需要自己做齣選擇，是選擇持續超越自我，還是選擇故步自封。企業自身做齣何種選擇，我們無從知道，我們所能做的就是全神貫注、細心傾聽企業發自內心的每一種聲音，感受和理解企業做齣的每一個選擇，這種傾聽說明瞭《領先之道》的目的。如果說第1版是研究企業如何領先，那麼在《領先之道（修訂版）》中，我們還把這些領先企業是否能夠持續領先的問題引入，並通過對這些企業10年來的實踐做一個簡單的透視，幫助人們更全麵地理解領先企業的成長之路。
著者簡介
陳春花
北京大學國傢發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。
趙曙明
管理學博士、教授、博士生導師，南京大學商學院名譽院長，南京大學人力資源管理戰略研究所所長，南京大學特聘教授，教育部工商管理學科專業教育指導委員會副主任委員，國傢自然科學基金委員會管理科學部學科評審組專傢，國傢社科基金管理學部評審專傢，全國MBA教育指導委員會委員兼案例建設分委員會召集人，教育部科學技術委員會學部成員，教育部學風委員會委員。
趙海然
華南理工大學外語係畢業，惠普大學質量與供應鏈學院首席顧問；曾任飛利浦照明供應鏈管理黑帶。於2004年起，以技術做公益，組織成立上海一門式政務研發中心，創新地將供應鏈管理運用到政府流程和政務信息化領域；該課題成為國傢五部委共同推進社區公共服務信息化平颱的基礎建設者。
圖書目錄
贊譽
再版序 領先是一種選擇
序一 無心之茶 柳綠花紅
序二 巨人不再沉睡
序三 追隨
導語
第一部分 從起飛到領航 001
第1章 行業先鋒在中國002
行業先鋒004
可預見的各種異議009
研究的整體理念和成果013
第2章 英雄領袖024
英雄領袖028
引領行業的戰略029
創造新市場030
慎重決策，企業領袖034
成為“英雄領袖”036
小結043
我們的觀點044
第3章 中國理念，西方標準049
法治與人治051
流程與職能058
小結068
我們的觀點068
第4章 渠道驅動071
拉力還是推力073
渠道為先076
小結088
我們的觀點088
第5章 利益共同體091
鏈外的利益093
鏈上的夥伴106
小結112
我們的觀點113
第二部分 創造，再創造115
第6章 拆開文化的禮物包116
天下無雙的創造118
企業文化尋源之旅121
梳理和提煉的文化禮物130
小結133
我們的觀點134
第7章 推動核心競爭力137
什麼是核心競爭力139
核心競爭力的構建：內外兩個來源基礎142
核心競爭力的變革與維護152
小結157
我們的觀點158
第8章 機會從來都沒有過剩162
成功的快速反應164
市場機會167
快速反應的必要條件172
如何形成基於顧客價值的快速反應174
小結179
我們的觀點180
第9章 激發前進力量的燈塔183
確立價值觀186
提升未來前景189
選擇實現遠景的方式194
小結198
我們的觀點199
第三部分 以成果富裕桑梓203
第10章 本質之光204
行事基於戰略而謙卑的英雄領袖209
適應變革和基於知識的管理211
基於價值鏈的營銷方式213
強調一緻性的利益共同體215
造就基於創新的企業文化216
基於創造顧客價值的核心競爭力218
善於體認趨勢的快速反應機製219
開放而敏感地辨認航嚮220
小結223
我們的觀點223
第11章 永無止境227
提升管理者領導力230
提升企業運營管理的策略234
創造市場238
嚮前進目標加速242
小結245
我們的觀點245
第四部分 領先，再領先249
第12章 又一個10年的創造250
更紮實的海爾252
自我批判的華為257
重生的TCL263
與大象共舞的聯想267
自我轉型的寶鋼271
小結276
我們的觀點276
第13章 行業先鋒是否依然278
行業裏為什麼跑來瞭新生者280
領先者為何領先不瞭瞭286
小結294
我們的觀點294
附錄A 行業先鋒的篩選過程296
附錄B 研究和關注的問題300
附錄C 迴顧企業的成長304
再版後記 緻那些擁有未來的先鋒們337
初版後記 先鋒的力量340
參考文獻343
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
輸入輸齣八大因素的相互影響和賦能，比較清晰的分析瞭企業成長成行業先鋒的關鍵性因素和因果，本土化的案例，有很大的啓示意義。縱然步步領先，一著不查，行差一步，都有可能從巔峰降落榖底，企業好比個人起起落落都很正常，說來保持執著、認真、嚮陽的心性，工作是修行，人生是旅行，enjoy。
评分輸入輸齣八大因素的相互影響和賦能，比較清晰的分析瞭企業成長成行業先鋒的關鍵性因素和因果，本土化的案例，有很大的啓示意義。縱然步步領先，一著不查，行差一步，都有可能從巔峰降落榖底，企業好比個人起起落落都很正常，說來保持執著、認真、嚮陽的心性，工作是修行，人生是旅行，enjoy。
评分比理念更重要的是輸齣，最大能力的輸齣；職能與流程；首席知識官
评分有道無術
评分內容略過時，但傳遞的是正確的價值觀，知道什麼是對的什麼是錯的很容易，做起來又很難。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有