大野耐一的現場管理（白金版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[日]大野耐一

機械工業齣版社

崔柳

2016-10

188

35.00

平裝

9787111549338

圖書標籤: 精益大野耐一的現場管理精益生産企業現場管理管理 2020

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发表于2024-12-31

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大野耐一的現場管理（白金版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

“豐田生産方式”幫助豐田公司從全球汽車業的不景氣及日本汽車業落後於美國同行業水平10倍的睏境中脫穎而齣、迅速達到世界領先水平。

本書真實地展現瞭“豐田生産方式”的鼻祖大野耐一先生管理的核心理念，這也正是“豐田生産方式”産生的源頭。所謂“大道至簡”，這本樸實、易讀的作品能夠讓我們更好地接近“豐田生産方式”的核心思想，更深刻地理解“豐田生産方式的DNA”：把必要的産品、必要的數量，在必要的時間以最低成本生産齣來。

本書的最大意義在於使中國的企業以及中國的生産管理者能夠看到最原始、樸實的“豐田生産方式”，取其精華，去其糟粕，探索齣適閤我國國情的管理方法。

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著者簡介

大野耐一

著名的豐田生産方式的創始人。1912年齣生於中國大連；1932年從名古屋高等工業學校畢業之後，進入豐田紡織公司；1943年，轉入豐田汽車工業公司。1949年，擔任機械工廠廠長；1954年成為董事之一；1964年擔任常務董事；1970年擔任專務董事；1975～1978年擔任豐田汽車公司副社長。此後又先後擔任豐田汽車工業公司顧問、閤並後的豐田汽車公司顧問、豐田紡織協會會長等職務，於1990年去世。著作有《豐田生産方式》等。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

大野耐一作為大師級生産管理者，創造者，卻在書中反復強調錯覺，我們的一些列錯覺導緻瞭生産管理中的浪費，或者說不閤理性，這種錯覺無處不在，從單件生産到批量生産哪個更快，哪個成本更低，從動作到自働化，從投資設備到提高勞動生産率，很多錯覺讓生産活動有很多浪費。我們要取得真正的變革，還是要從謙虛做起，通過實踐來消除錯覺。對於現場管理者，核心就是降低成本。如果忘記這點，那就稱不上現場管理者。

評分☆☆☆☆☆

每個人都要堅持每天改善的理念，把現場的問題暴露齣來，尋找問題的真正原因，並要解決這些問題。在這樣的組織文化氛圍中培育人纔，進一步發展這樣的基因。所謂改善之魂，唯有如是而已，此外則彆無他途。

評分☆☆☆☆☆

好書，好希望拍某些人臉上啊

評分☆☆☆☆☆

通過通俗易懂的方式講解生産現場的管理，提升生産率的方法，降低成本的方式以及一些常見卻不易發現的思維誤區，強調自働化、just in time 、5S、限量經營、閤理化等TPS的精益思想，同時用大量現場作業的例子驗證這些思想的閤理性。

評分☆☆☆☆☆

生活，學習都是比的智慧，就是見識本質，分析，改變，豐田，降低成本，提高效率，降低庫存，企業5s，個人君子豹變，其文蔚也，過則無撣改。謙虛，賊有三分理。