圖書標籤: 管理  管理學  陳春花  管理的常識  商業  職場  商業管理  企業管理   

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學者舉例，難免會舉一些生活幾乎不會發生的僞案例做為觀點的佐證，很難具備說服性。

總感覺說瞭一半，沒有說到點子上

厘清瞭關於管理的一些概念，也分析瞭中國大部分企業存在的問題，印象深的一些觀點有：管理是管事不是管人，組織目標要清晰，高層要對發展和長期效益負責，中層對效率和效益負責培訓下屬，基層對質量成本和短期效益負責，管理者嚮下負責、員工嚮上管理，權力責任利益的等腰三角形，最好的激勵是信任和授權。

語句非常不通順，邏輯歧義比較重

做産品講究站在最原始需求看問題，這本書是站在管理最根本起點上做思考與分析的，迴到管理的本質上看管理的常識，原來的很多想法和顧慮都是錯的。

【前言】 这些认知上的偏差，导致了管理行为的偏差，也就影响了人们的绩效。 一般人对于修行的最大误解，就是把修行与做事分开来看，这是概念的误区。其实，无论是修行，还是任何其他的事情，如果不能够运用于生活之中，不能够运用于日常行为中，那就不是最好的，管理的理论...  

春花老师写的东西都很接地气，这本2009年的书，以她自己的话说，是管理学和组织行为学的简读本，从我们习以为常的管理概念入手，明确内涵，用案例说明实践和建议，把理论变为常识，以求帮助改进阅读者的管理效能。 所以此书是“献给那些下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理...

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/BBBZ2kbBZzK0tvdLQNVqOQ 1 为什么需要管理？为什么一个团队里，就一定需要一个leader？ 有人说，没有我做leader，管着他们，下面这群人，就不干活了。 错。管理不是监督工作。 一群猴子，在没有猴老大的时候，他们也会自己采果子吃，但同时，...  

管理的常识——陈春花 * 管理的常识——让管理发挥绩效的七个基本理念，是华南理工大学工商管理学院陈春花教授写的一本关于管理学的书籍，之前在学习企业文化的时候，就读过陈教授的书，这次想找几本通俗易懂的管理学书籍，在豆瓣上找到了这本书。 * 这本书不是一本系统论...  

尽管MBA教育在中国开展了十几年，但因为没有对于管理规律的传授和分享，造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此，倒不如在只讲管理的一个最根本的观念，也就是一个很基本的常识：管理不谈对错，只是面对问题、解决问题。