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发表于2025-02-23
管理的常識 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
很多時候不是員工的素質不行,更不是企業文化不行,在大部分效率低下、內部無法協同的組織中,由於對管理常識的誤解所導緻的因素占瞭絕大多數。本書對以下問題進行瞭探討:管理就是讓下屬明白什麼是重要的;管理不談對錯,隻是麵對事實,解決問題;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是讓組織目標和個人目標閤二為一;管理就是讓一綫員工得到並可以使用資源;管理隻對績效負責;等等。
陳春花
北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官,山東六和集團總裁。
新手嚮好書,“管理是嚮下負責”
評分支持花老師????????
評分勞動效率 組織效率 個人效率三個層麵。正式組織=責任+權力+目標,非正式組織=興趣+愛好
評分看似的無管理, 其實是無形管理
評分寫書,說常識的,一般都不是常識;說秘密的,都不是秘密;但說簡單的,確實都是簡單。
春花老师写的东西都很接地气,这本2009年的书,以她自己的话说,是管理学和组织行为学的简读本,从我们习以为常的管理概念入手,明确内涵,用案例说明实践和建议,把理论变为常识,以求帮助改进阅读者的管理效能。 所以此书是“献给那些下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理...
評分1.管理是什么: 人事物三者结合使效益最大化;管理是让下属明白什么是最重要的;管理是管事而不是管人;管理是让一线员工得到资源;管理必须把权力责任利益等分,基于责任所做的权力和利益分配就是最合适的管理行为。(界定责任的时候,配备合适的资源,并让人们可以分享到管理的成果...
評分近些年来,企业家群体愈加重视学习管理的重要性,但是学习的效果普遍不佳。一方面可能是一些学习管理的方法不对,学院派管理理论离管理实践太远,面对不同的管理流派,以及理论基于何种条件下的决策,企业家往往不知所措,反而因为使用不当而错失良机。另一方面,是由于传统的...
評分【前言】 这些认知上的偏差,导致了管理行为的偏差,也就影响了人们的绩效。 一般人对于修行的最大误解,就是把修行与做事分开来看,这是概念的误区。其实,无论是修行,还是任何其他的事情,如果不能够运用于生活之中,不能够运用于日常行为中,那就不是最好的,管理的理论...
評分本书首先适合有一定管理经验的人去读或公司或部门负责人去读,不太适合管理小白去读。因为第一内容比较广,第二概念比较宽泛。作者实战经验较少,但知到深处即是行。 读完后收获很多,对自己的管理知识体系有个重新的梳理,对自己的管理格局也有了新的提升。 内容还是有比较多...
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