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總感覺說瞭一半，沒有說到點子上

勞動效率 組織效率 個人效率三個層麵。正式組織=責任+權力+目標，非正式組織=興趣+愛好

厘清瞭關於管理的一些概念，也分析瞭中國大部分企業存在的問題，印象深的一些觀點有：管理是管事不是管人，組織目標要清晰，高層要對發展和長期效益負責，中層對效率和效益負責培訓下屬，基層對質量成本和短期效益負責，管理者嚮下負責、員工嚮上管理，權力責任利益的等腰三角形，最好的激勵是信任和授權。

所謂常識，應被更廣泛的受眾瞭解。這本不怎麼學術，語言很通俗，理論很簡要，實操性很強，明年買給公司管理層好瞭

所謂常識，應被更廣泛的受眾瞭解。這本不怎麼學術，語言很通俗，理論很簡要，實操性很強，明年買給公司管理層好瞭

这是一本非常值得推荐的书。（很久没能看到一本能获得新知的书。） 在我对管理的粗浅认知里，“管事务，理人心”仍是我听过关于管理最为精简的表达，核心是“责任-权力-利益”的分配，协调资源，以实现组织目标。快速变化的时代，管理对象的不同，管理的难度和复杂度不断增加...  

对于没有系统性学过管理的人来说，这是一本很好的书，可以说它确实是一本管理学和组织行为学的简读本。管理既是一门科学，亦是一种艺术，以前看过不少管理方面的书，但获得的知识都比较碎片化，且有些是理论方面的，有些是个人经验方面的，读完这本书，感觉管理方面的知...  

书评基于“七分钟悦读会”的口头分享，小组链接：http://www.douban.com/group/seven_minutes/ 管理的书并不一定管理者才有必要去读，工作生活中我们每个人都处在管理的环境中，了解管理知识明白其中的游戏规则，能更好的工作和生活。 这本书讲了管理...  

李笑来老师在《财富自由之路》中提到： 判断一个人是否聪明，就看他脑子里有多少清晰、正确、准确的概念，以及这些概念之间有没有清晰、准确、正确的联系。 为啥非要和自己过不去，这么费力的理解一个概念呢？ 我这里举个栗子： 在最近很火的《资本论》这书里，马克思提到了「...  

书评基于“七分钟悦读会”的口头分享，小组链接：http://www.douban.com/group/seven_minutes/ 管理的书并不一定管理者才有必要去读，工作生活中我们每个人都处在管理的环境中，了解管理知识明白其中的游戏规则，能更好的工作和生活。 这本书讲了管理...