具體描述
工作瞭幾年，你是不是已經纍覺不愛？
工作換來換去，為什麼總是不滿意？
職場“老油條”們，還能找迴當年做一個新人時，麵對工作的激情和“新鮮感”嗎？
怎樣走齣工作“瓶頸期”，剋服職業倦怠？
4種職場年輕心態、8條新鮮感學習路綫
幫助你重獲學習能力與好奇心，掌握事業人生積極心 態！
經驗有限的新人們如何纔能脫穎而齣？而那些工作多年、經驗豐富的老手們，該如重獲年輕時對挑戰的熱情、好奇心，以及勇敢與無畏？你需要重新改變思維設定——《新鮮感》將教給你如何保持工作的年輕激情。
★《華爾街日報》暢銷作者
★THINKERS 50 獲奬作品
★HARPER BUSINESS 年度佳作
★甲骨文公司前高管、著名管理學傢、全球十大領導力專傢之一傾情講述
全球著名管理學傢莉茲·懷斯曼和她的團隊，經多年研究結果錶明，在某些行業中新人可能比老人更富競爭力。在快速改變的現今社會，經驗可能會成為你繼續嚮前的絆腳石，讓你事業停滯、創新終止，疲於麵對日新月異的市場與社會。新鮮的、天真的，甚至是不懂規矩的新人們成為瞭企業的財富。對於那些腦力勞動者來說，持續學習的能力變得更加重要。
在本書中，領導力專傢懷斯曼介紹瞭其自身以及眾多成功人士，以職場新人身份取得事業成功，並在事業進入高原區後成功轉型，重獲年輕活力與好奇心的經曆，係統歸納提煉瞭四種新人心態的“新鮮感模式”，通過介紹具體的做法和詳實的案例教給讀者如何一步步重獲持續學習、不斷提升自我的能力。她揭示瞭新人們獲得成功的不同心態模式，無論是職場新人還是經驗豐富的老手，亦或是人力資源從業者，學習這些心態都將幫助你重獲事業激情，領悟職業提升的關鍵。
★如果你想掌握學習的能力，不斷提升自我，那麼《新鮮感》是必讀之作。
——Google運營高級總裁 拉茲洛·博剋（Laszlo Bock)
★懷斯曼的大師級作品《新鮮感》將告訴你：經驗如何濛蔽你的眼睛，以及怎樣像新人一樣銳意進取，齣其不意取得勝利。這是一本職場必讀之作。
——沃頓商學院教授，《沃頓商學院最受歡迎的成功課》亞當·格蘭特（Adam Grant）
★對一個企業來說，沒有什麼比保持一種創新企業文化更加重要。《新鮮感》將告訴你大企業如何冒險、創新、挑戰未來。
——Salesforce.com董事長、CEO 馬剋·貝尼奧夫（Marc Benioff）
★懷斯曼精彩絕倫地展示瞭如何挑戰經驗、變得與眾不同，以及如何建立動態工作模式。
——斯坦福大學教授，Scaling Up Excellence 作者
著者簡介
莉茲·懷斯曼（Liz Wiseman）
甲骨文公司前高管、著名管理學傢、全球十大領導力專傢之一。懷斯曼曾任甲骨文大學校長17年，目前是懷斯曼集團（Wiseman Group）董事長，該集團專注於領導力研究與開發。懷斯曼在全球教授領導力與執行力課程，她關於領導力與學習力的研究發錶在《哈佛商業評論》等一係列商業、教育刊物上。
懷斯曼擁有伯明翰大學商業管理、組織行為學碩士學位。作品包括：
Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smart
The Multiplier Effect: Tapping the Genius Inside Our Schools.
圖書目錄
第一部分
新鮮感：走在學習麯綫上
第1章 新人的崛起 3
關於經驗的問題 6
精通者與學習者 8
對新人的研究 10
四種新鮮感模式 12
“最有價值的員工”，新成員 16
找到適閤你的領域 18
再次點亮火焰 21
成為永久的新人 22
年輕思維的源泉 24
大豐收 26
第2章 背包客：沒有負擔的心態 28
守護者 VS. 背包客 30
輕裝上陣 32
從現有體製中跳齣來 33
背包客的方式 35
重新構建新鮮感 46
一顆沒有負擔、流浪的心 49
大豐收 50
第3章 狩獵采集者：尋找專業知識 52
本地導遊 VS. 狩獵采集者 54
教科書般的方案 57
從茫然無措到脫穎而齣 58
第一次商務旅行 60
狩獵采集者的方式 62
重新構建新鮮感 69
探索者與發現者 72
大豐收 73
第4章 火行者：謹慎且迅速地前進 75
馬拉鬆運動員 VS. 火行者 76
火行者的方式 82
重新構建新鮮感 92
穿過火焰與灰燼 93
大豐收 94
第5章 拓荒者：銳意進取 96
定居者 VS. 拓荒者 98
拓荒者的方式 101
重新構建新鮮感 106
走齣你的舒適區 108
大豐收 109
第二部分
培養新鮮感
第6章 永久的新人 113
開發年輕思維的源泉 116
好奇 119
謙遜 120
愛玩耍 122
深思熟慮 123
找到你內心的新秀 124
學會觀察 127
大豐收 129
第7章 新人的復興 131
再次活躍起來 132
學會再學習 136
建立喚醒新鮮感儀式 147
迴到學習的高速公路上 149
大豐收 151
第8章 新人的組織 152
領導新人人纔 155
組建強大的團隊 160
再學習的企業 164
新人國傢的繁榮 172
保持競爭力 174
在不適區找到舒適 177
大豐收 179
附錄一：研究過程 181
附錄二：常見問題 185
附錄三：學習實驗 193
附錄四：學習行程錶 199
路綫 1：讓你的年輕公司保持年輕 201
路綫 2：保持大型知名公司的優勢 202
路綫 3：在工作中引領文化和時代差異 203
路綫 4：給學校的領導團隊充電 204
路綫 5：讓你的教會充滿活力與希望 205
路綫 6：步入一個新的復雜工作 206
路綫 7：在工作中獲得更多滿足和激情 207
路綫 8：在年輕無畏時獲取更大的成功 208
附錄五：新人與永久的新人 209
附錄六：討論和啓動 213
尾注 219
· · · · · · (收起)
讀後感
成为上班族多年的你，不知是否有过类似这样的经历： 总觉得时间被填得满满的，白天是开会，报表忙不迭， 晚上是充电，聚会，处理工作遗留问题，一刻也不空闲。 回想起一天的行径，却觉得自己好像又没做什么事情。 来回路上时候，靠着座椅什么也不做，无精打采，只想赶快到家...
評分成为上班族多年的你，不知是否有过类似这样的经历： 总觉得时间被填得满满的，白天是开会，报表忙不迭， 晚上是充电，聚会，处理工作遗留问题，一刻也不空闲。 回想起一天的行径，却觉得自己好像又没做什么事情。 来回路上时候，靠着座椅什么也不做，无精打采，只想赶快到家...
評分买这本书的初衷真的很纯粹，我和我身边的小伙伴们，都开始逐步走向职业的倦态和瓶颈，工作周而复始，无力感剧增，封面导语：如何保持工作的永久激情与动力，一看这不正是我现在需要吗，果断买！ 本该引人入胜的第一章，给出了学习曲线的论点，例子单调且鸡汤（全书例子如一：主...
評分正在求职的毕业生们有福了。当面试官再问你有没有工作经验时，你应该嗖地一下，把这本书摆在他面前，“很抱歉，我没有工作经验，但那又怎样？I Don’t Care”。然后告诉他，有没有工作经验跟入职后的表现可没有直接关系，有时候，有工作经验比没有工作经验表现得更差。没错，这...
評分用戶評價
明明十幾頁就能說的差不多的，水瞭200頁
评分學習型企業，學習型員工
评分18.04.19
评分明明十幾頁就能說的差不多的，水瞭200頁
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