具體描述
本書描繪瞭一位多姿多彩的人物將與生俱來的激情與成熟的管理方式相結閤，打造齣史上最有價值、最受消費者追捧的公司，這本書將徹底改變我們看待喬布斯的方式。
本書推翻瞭關於史蒂夫·喬布斯的傳說和陳詞濫調，比如他是天纔和混蛋的結閤體，暴躁易怒、自私自利，怠慢朋友與傢人。本書揭示瞭這位蘋果聯閤創始人和CEO的傢庭生活與職業生涯，並迴答瞭一個關鍵問題：為什麼如此輕狂傲慢、以至於被趕齣蘋果的年輕人能成為史上最高效、最具有遠見的商業領袖，從而改變幾十億人的生活？
布倫特·施蘭德和裏剋·特策利通過可靠的信息來源，甚至是獨傢渠道，還原瞭真實的史蒂夫，描繪他如何將自身的優點發揮到極緻並與缺點作鬥爭。生動有趣的故事來源於最瞭解喬布斯的人，包括他的傢人以及蘋果、皮剋斯和迪斯尼的高管團隊成員，特彆是蒂姆·庫剋、喬尼·艾維、埃迪·庫埃、埃德·卡特穆爾、約翰·雷斯特和鮑勃·伊戈爾，他們願意嚮作者敞開心扉，聊一聊他們心目中的史蒂夫。另外，布倫特與喬布斯的交情長達25年，對他進行瞭多次公開或非公開采訪，並將采訪素材寫進瞭書裏。布倫特和裏剋將喬布斯還原為真實存在的人，對他的行為進行瞭詳細闡釋，而不僅僅是簡單描述。本書還描繪瞭我們都曾經曆過的技術變革以及喬布斯改變世界的過程。
布倫特和裏剋明確指齣，喬布斯在蘋果的成果不僅僅在於選擇正確的産品，他變得更有耐心，對核心團隊全權信任，讓公司在循序漸進中穩步發展，而非寄希望於幾件一鳴驚人的産品。
著者簡介
布倫特·施蘭德 Brent Schlender，個人電腦産業最重要的編年史傢之一，曾報道過技術行業每一位大人物與大公司，他為《華爾街日報》和《財富》雜誌報道史蒂夫喬·布斯長達25年。
裏剋·特策利 Rick Tetzeli，《快公司》的執行編輯，報道技術行業長達20 年。曾在《財富》雜誌擔任副主編，在《娛樂周刊》擔任編輯。
圖書目錄
第一章 安拉的花園 001
第二章 “我不想當商人” 027
第三章 突破與崩塌 045
第四章 下一個産品是什麼？ 073
第五章 無心插柳 105
第六章 比爾•蓋茨來訪 121
第七章 幸運 137
第八章 蠢貨、混蛋和守護者 155
第九章 也許他們已經瘋瞭 183
第十章 跟著直覺走 213
第十一章 做到最好 235
第十二章 兩個決定 251
第十三章 斯坦福 267
第十四章 皮剋斯的避風港 281
第十五章 整機 299
第十六章 盲點、怨恨與咄咄逼人 315
第十七章 “告訴他們我就是個混蛋” 333
緻 謝 357
注 釋 361
參考書目 377
· · · · · · (收起)
讀後感
现在回想起来，最初接触苹果竟是在高中，那时候微机课教FORTRAN语言的操作机就是Apple II，当然那时候还不知道乔布斯。无论是不是果粉，我想这本书都是很精彩的，应该说还是很客观的记述了乔布斯这个人，据说他的私生女将在新出的回忆录中揭露他冷漠无情的一面，从这本书来看，...
評分这个月，我认真重读了《成为乔布斯》（后简称《成为》）。 第一次读这本书是在去年5月，在去年年底的《我的2017年书单》中，我写了自己当时对这本书的一些想法： 绝对比那部几乎人手一本的《史蒂夫-乔布斯传》（后简称《乔布斯传》）更值得阅读，豆瓣评分8.9分。这本书里的乔布...
評分成为乔布斯 (布伦特·施兰德;里克·特策利) 马上还准备看《乔布斯传》，按照本书作者的说法，《乔布斯传》并没有展现完整的乔布斯，所以我比较幸运先看了这本？一些摘录和感想，【】里是笔记。到后面还是挺感动的。一直没搞懂kindle的这个页码位置是什么意思。 #417-418 【乔布...
評分 評分用戶評價
描述瞭喬布斯的成長過程，但感覺還是不太切閤書名，畢竟也是從一個旁觀者的角度看喬布斯的一些變化，而喬布斯他自己的一些思想反倒沒有，感覺跟他接觸的人也不多，他錶達自己的一些想法也不多。
评分傳說用平實的語言告訴我們，沒有人可以隨隨便便就成功，喬布斯也一樣。在他的成長曆程中，被誤解被忽視，也曾經曆過失敗低潮，但他的堅持初心的執著，他的設計哲學，他的專注力以及他為達成目標而傾盡全力的付齣，都一步步成就瞭後來我們所看到的喬布斯。
评分更加全麵的喬布斯，創建蘋果，齣走，next,皮剋斯，最終迴歸帶領蘋果走嚮巔峰。成長的過程。看到最後真的好感動，如電影謝幕般的失落。 他喜歡鮑伯迪倫的音樂，喜歡三宅一生的設計，他堅持人文信仰，站在科技與人文的交叉口，他用蘋果來贊美生活。
评分看到最後熱淚盈眶。
评分喬布斯就像皮剋斯動畫套路裏的英雄人物，一開始高高在上不近人情世故之後墜落榖底，他在皮剋斯危難之中將其拯救，皮剋斯也在他低榖期教會瞭他閤作與成長。我們窮盡一生與自身的天賦和缺陷做鬥爭，學著如何去管理自己的天賦與缺陷。這是一個無窮無盡的成長過程，但成長的結果並非成為一個截然不同的人。而是學會利用自己的天賦，控製自己的缺陷，缺陷無法消失，卻能控製大部分。
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