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发表于2024-11-23
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本书从培训经理人的角度,结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验,以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场;从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人,应该如何依据组织业务的角度,去高效推动企业的培训工作,以及一位优秀、卓越的培训讲师是怎样炼成的。
张立志,学习设计和课程开发专家,国药大学原学习与发展总监,公众号“培训每日谈”运营人,上海财经大学兼职研究生导师,《情境领导》认证讲师、国际行动学习协会催化师认证、全脑思维认证讲师。12年管理咨询和培训经验,长期专注管理咨询、培训、学习和发展领域。已服务过百余家客户,帮助上千名培训管理者提升学习设计能力;辅导过700余名内训师设计定制化课程、沉淀组织经验,帮助他人成长。主讲课程:BETTER-支持战略和业务的学习项目设计、敏捷课程开发五步法、TTT-内训师的五项修炼。
比较全面的讲解了培训的方法面面,对理解企业的培训,尤其是企业大学的建设,有者非常大的参考价值
评分有收获
评分对于内容的概括,文字性表述很有借鉴性
评分内容系统,全面,接地气,实操性强,培训经理必读
评分对我有一定启发,挺接地气的
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