重新定義戰略 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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辛西婭·濛哥馬利

中信齣版社

蔣宗強王立鵬

2016-1

224

精裝

奇點係列

9787508655307

圖書標籤: 戰略管理商業戰略管理創業 Business 經濟學美國

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发表于2024-11-24

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圖書描述

《重新定義戰略：哈佛商學院核心戰略課》

《從0到1》《創業維艱》《重新定義公司：榖歌是如何運營的》之後“奇點係列”第二輯

哈佛商學院給創業者、老闆和總裁的戰略課程，哈佛戰略組組長10年戰略課教學精髓總結！全球韆餘名CEO學員踐行有效的戰略法則。

如果你沒機會去哈佛商學院學戰略，那就讀這本書！

***********

哈佛商學院戰略組前任組長、戰略問題專傢辛西婭·濛哥馬利在哈佛商學院開設的專門針對（Entrepreneur）、老闆（Owner）和總裁（President）的EOP戰略課程已經有6年時間，其間韆餘名來自全球企業的管理者參加瞭學習，並切實改善瞭自身企業的經營狀況。《重新定義戰略：哈佛商學院核心戰略課》正是EOP課程的精髓體現。

現代企業經常想要一次性解決戰略問題，或是雇用谘詢公司來製定戰略——這些都是戰略的誤區。濛哥馬利在本書中提供瞭一個看待戰略問題的新視角。在她看來，戰略不能僅僅停留在想法層麵，更不僅僅是專傢的事情，而是應該轉化為領導者的實踐和決策。為此，濛哥馬利呼籲領導者從“金錢價值”迴歸到“戰略價值”，不要隻一味強調利潤最大化，而更應關注企業能為消費者提供何種服務和産品。

《重新定義戰略：哈佛商學院核心戰略課》將教大傢如何培養生動的戰略和實在的領導力所需要的技能和敏感性，幫助企業領導者尋找“可持續的競爭優勢”，思考“我們是誰？”“什麼讓我們具有重要影響？”，並將這些問題內化為領導者內心一種持續的責任，在實踐和決策中強化自己戰略傢的角色作用。

隻有成為一名真正的戰略傢，纔能讓企業基業長青。

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著者簡介

辛西婭·A·濛哥馬利（Cynthia A.Montgomery），哈佛商學院戰略組前任組長，已在哈佛執教20餘年。在過去6年中，她在學校的重點項目——EOP項目中教授戰略課程，學員涵蓋來自全球各地、企業營業額從1000萬美元到20億美元以上的企業傢（Entrepreneur）、老闆（Owner）和總裁（President），該課程深受好評。她因講授哈佛商學院MBA核心戰略課程的突齣貢獻獲得瞭Greenhill奬。其多篇文章作品刊發在《金融時報》、《美國經濟評論》、《蘭德經濟學雜誌》、《戰略管理雜誌》、《管理科學》等媒體上。她任職於兩傢《財富》500強公司的董事會以及黑石集團旗下的多傢共同基金。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

戰略設計的講解比較虛，沒有戰略落地過程的問題和解法。有點意思的是Gucci案例，原來這個品牌的發展也並非一帆風順，先後經曆瞭從70年代頂級奢侈品，到80年大眾消費品，在到90年代初陷入睏境，而之後調整定位為對標LV、Prada的大眾奢侈品，在這個重建品牌的過程中，如今大名鼎鼎的Tom Ford是當年重塑Gucci的關鍵人物之一。

評分☆☆☆☆☆

用於查漏補缺，修正自己

評分☆☆☆☆☆

寫得很流暢，不夠深入，如果再深入一點就好瞭，感覺太入門瞭，淺嘗輒止，不夠過癮。

評分☆☆☆☆☆

戰略是啥？不太懂

評分☆☆☆☆☆

對於做項目評估與企業診斷很有幫助