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從+互聯網到互聯網+:蘇寜為什麼贏


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发表于2024-08-03

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圖書描述

從精耕1600多傢綫下門店,到全力轉型綫上平颱,蘇寜作為全國領先的商業連鎖企業,毅然選擇瞭自我革命,走上瞭全麵擁抱互聯網的道路。蘇寜變革的成敗,牽引著中國商業格局與走嚮,也成為中國幾百萬實體企業關注的焦點。探索互聯網020模式變革的蘇寜雲商,已經成為李剋強總理審視“互聯網+”行動計劃的一塊試金石。

本書全麵記敘瞭自2009年至今蘇寜實行互聯網變革,逐步實現全球商業史上前所未有的“沃爾瑪+亞馬遜”模式,轉型成為一傢O2O互聯網零售公司的全過程。

移動互聯網時代的變革如同O2O的本質,是始於物理式競爭,歸於化學式融閤的故事,其間有企業傢與時代的融閤,有企業存量與增量的融閤,也有中國商業O2O生態的融閤。

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著者簡介

創作團隊

徐軍

藍獅子簽約作傢,十多年媒體從業經曆,曾擔任過《執行官》執行主編、《南方企業傢》編輯部主任和《IT時代周刊》記者等職。擅長公司研究,先後創作瞭多部企業案例圖書。

何丹

商業變革研究者、企業案例齣版人。已策劃多部中國500強和世界500強案例圖書,著有轉型案例圖書《改革方法論》。

藍獅子

藍獅子(中國)企業研究院緻力於發掘與培育中國本土財經齣版資源,整理並傳播中國本土財經思想。本著“隻與最好的商業閱讀有關”的宗旨,藍獅子創作齣版瞭一係列公司案例和企業管理思想的圖書。


圖書目錄


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用戶評價

評分

一帆風順的企業傢是可敬的,但遇到睏難跨過去跌倒瞭再站起來的企業傢更可敬。已經重新站起來的企業傢值得觀察,但正在掙紮著重新崛起的企業傢更值得觀察。這樣的企業傢很少很難得,這些年的張近東是一個。

評分

寫的挺生動的,商戰情節很贊哦~以前對蘇寜瞭解不多,這本書直接改變瞭我心中蘇寜的形象,希望以後能看到更好的蘇寜哦~

評分

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讀後感

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人说对手只有一个,那就是自己。 经营管理企业亦如是,苏宁面对时代浪潮,面对行业积弊,面对市场更迭,躺在原来的成就上固然可以获取一时的舒适,但舒适过后呢? 必然会被市场无情的抛弃,何来生存下去的土壤。所谓长青企业,也是不断跟随市场变化,进行自身的转型与升级,如...  

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