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发表于2025-03-16
联想风云 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《联想风云》主要内容包括:1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起,我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说,“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告,留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中,柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向,杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验,彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档,然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。
读这本书的起因:在《赢在中国》这个节目里看到了柳传志,其言谈气质,都不由的让我联想到"大师"这个名词。于是买来了这本《联想风云》,细读一个人,一家企业,甚至一个国家这20多年的历史。我是一个普通人,能去细细体会的就是柳传志作为一个人所带给人的启发,他的理论的特点是表面朴实,内部却如金子般闪闪发光!
评分2006年4月17日 上海图书馆
评分国内商业传记的典范。
评分恒阅# 算是比较客观和完整的叙述,但从企业发展的优势和不足角度对联想的分析是缺失的。除了柳传志是个大牛以外,没能看出联想成功的必然性在哪里。同是企业史,《蒙牛内幕》略有偏见,但剖析更深。这可能是专业财经作家和参与企业经营者的区别。
评分夸大了
看了大家的评论,我有点奇怪:为什么就是我个人尤其喜欢这本书? 这是一本给我激情的书。每每读起,总是激情澎湃,我总是容易陷入到这一种情绪中。 这是一本讲联想历史的书,但是同时也是一本写人的书,柳传志,郭为,杨元庆,每一个人身上都具备了很多值得让我们学习的地方...
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197191.html 2007年8月8日神州数码(HK:0861)发布公告,两家股东向三家PE(私人股权投资基金)及一家现CEO郭为的全资公司转让42.94%股权。联想控股放弃控股地位,GA完全退出,郭为持股由0.1%增至10.29%,据传所需资金来自其薪酬和金融机构...
评分这次旅行中,最受益的不仅仅是美丽的风景,同时还有的就是在回程中,读了这本书,之前总是断断续续的再读,但是没有体会过里面的意思,这次读完以后,感触很多。 书写的很真实,基本上是用叙事的方式介绍了联想的成长历程。 总结书中重要的几点如下: 1 企业的成功...
评分《联想风云》是一部正史,联想至今不到30年,从20万起家到走到今天,柳总定战略、搭班子、带队伍确实有超于同时代的企业家度的拿捏走到现在,但是不得不说联想的失败不是一个fm365三行字而已,而是很多。Lenovo让我懂得无论一个公司大小,有问题是常态,没有问题要么是死了,要...
评分在联想头20年的发展过程中,柳传志的烙印是永远不可磨灭的。可以这样说,如果没有象柳这样的人,不可能有联想的今天。 联想创立于上个世纪80年代,当时的中国正值改革开放初期,虽有很好的历史机遇,但社会的观念尚不如今天如此开放。柳传志在年进不惑开始自己的创...
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