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联想风云

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凌志军
中信出版社
2005-01
419
29.80元
平装
9787508601625

图书标签: 企业史  联想  商业  管理  柳传志  传记  联想风云  IT   


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发表于2025-02-13

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图书描述

《联想风云》主要内容包括:1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起,我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说,“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告,留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中,柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向,杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验,彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档,然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。

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用户评价

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2006年4月17日 上海图书馆

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元庆对联想的贡献,其实远远大于老柳

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杨元庆。大二左右。

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低于作者作品的平均水准

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好久之前读的。还行。

读后感

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印象最深的,应该就是柳所强调的“要有理想,而不理想化”。也就是他后来谈的“成功需要妥协”。这个道理很简单,但要弄懂、认同,并且愿意去实践,愿意按照这样的原则做事,很难。要么就是丧失了自己的理想,直接蝇营狗苟;要么就是强作清高循规蹈矩最后做不成事情无法达成目...  

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1、作者某种程度上是“受邀”写作此书,因此他可以自由出入联想的档案室查阅资料,出席联想的内部讨论会议,采访联想的内部员工,这种得天独厚的资源,让本书的素材显得直接和可靠。以典型的柳传志和倪光南之争为例,在书写这个部分时,有大量的会议记录和往来邮件记录,再加上...  

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看了大家的评论,我有点奇怪:为什么就是我个人尤其喜欢这本书? 这是一本给我激情的书。每每读起,总是激情澎湃,我总是容易陷入到这一种情绪中。 这是一本讲联想历史的书,但是同时也是一本写人的书,柳传志,郭为,杨元庆,每一个人身上都具备了很多值得让我们学习的地方...

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1、作者某种程度上是“受邀”写作此书,因此他可以自由出入联想的档案室查阅资料,出席联想的内部讨论会议,采访联想的内部员工,这种得天独厚的资源,让本书的素材显得直接和可靠。以典型的柳传志和倪光南之争为例,在书写这个部分时,有大量的会议记录和往来邮件记录,再加上...  

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周末看完了《联想风云》,这是联想的发展史,也可以说是柳传志个人创业史。看完,不禁感慨于柳传志的气度与眼界,正如秦朔所形容的: 他的人生修炼“已经达到很高的境界”,有一种“不同寻常的人情练达”。 另外,他的名字也堪称上品,给人一种“世外高人”般传奇色彩。 书中...  

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