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联想风云

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凌志军
中信出版社
2005-01
419
29.80元
平装
9787508601625

图书标签: 企业史  联想  商业  管理  柳传志  传记  联想风云  IT   


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发表于2025-05-28

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图书描述

《联想风云》主要内容包括:1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起,我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说,“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告,留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中,柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向,杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验,彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档,然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。

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用户评价

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忘不了。那年夏天,真热。知行书社,五块钱的盗版。那一只罗氏笔。那扇窗户。十八岁的柳传志开始学习绵里藏针,学会……

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读这本书的起因:在《赢在中国》这个节目里看到了柳传志,其言谈气质,都不由的让我联想到"大师"这个名词。于是买来了这本《联想风云》,细读一个人,一家企业,甚至一个国家这20多年的历史。我是一个普通人,能去细细体会的就是柳传志作为一个人所带给人的启发,他的理论的特点是表面朴实,内部却如金子般闪闪发光!

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夸大了

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凑合吧

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元庆对联想的贡献,其实远远大于老柳

读后感

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一直对联想比较感兴趣。大概中国IT业唯一让人觉得有现代感的公司吧。联想收购IBM PC部门后再度成为热点,这本书也应运而生。 买了一本,看过后,感觉比较失望。以前看过凌志军写的关于微软的书,典型的记者笔调,感觉有点夸张。这本书也一样,缺乏历史感。读起来觉得比较散乱。...  

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看了大家的评论,我有点奇怪:为什么就是我个人尤其喜欢这本书? 这是一本给我激情的书。每每读起,总是激情澎湃,我总是容易陷入到这一种情绪中。 这是一本讲联想历史的书,但是同时也是一本写人的书,柳传志,郭为,杨元庆,每一个人身上都具备了很多值得让我们学习的地方...

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1、作者某种程度上是“受邀”写作此书,因此他可以自由出入联想的档案室查阅资料,出席联想的内部讨论会议,采访联想的内部员工,这种得天独厚的资源,让本书的素材显得直接和可靠。以典型的柳传志和倪光南之争为例,在书写这个部分时,有大量的会议记录和往来邮件记录,再加上...  

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从产品的角度说,联想是一个缺乏核心技术的企业,但是,换一个角度说,联想提供的,是一种服务。 缺失了核心的技术,联想通过对于各个环节的苛求求得了生存、发展,甚至变得优秀。可是,通过苛求建立起来的优秀能维持多久? 我们周围总有这样的笨孩子,缺乏一个聪慧的头脑,但...  

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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197191.html 2007年8月8日神州数码(HK:0861)发布公告,两家股东向三家PE(私人股权投资基金)及一家现CEO郭为的全资公司转让42.94%股权。联想控股放弃控股地位,GA完全退出,郭为持股由0.1%增至10.29%,据传所需资金来自其薪酬和金融机构...  

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